Методы стимулирования труда различных категорий персонала ПАО "Газпром"
Зарегистрируйся в два клика и получи неограниченный доступ к материалам,а также
промокод
на новый заказ в Автор24. Это бесплатно.
Введение
Снижение стоимости углеводородов на мировых рынках отрицательно сказывается на конечных результатах газодобывающих предприятий. Это уменьшает не только возможности по выплаты прибыли собственникам компаний, но и сокращаются возможности по материальному стимулированию работников. В свою очередь увеличение потребительских цен создает среди работников ожидания по увеличению материального вознаграждения. Иными словами, проявляется противоречие, когда финансовые возможности газодобывающих предприятий сокращаются, а потребность в материальном вознаграждении персонала возрастает. Данное противоречие можно решить путем совершенствования материального и нематериального стимулирования, что подчеркивает актуальность темы дипломной работы. Цель дипломной работы - изучить методы стимулирования труда разных категорий персонала ПАО «Газпром», выявить ее недостатки, разработать мероприятия по совершенствованию системы стимулирования труда. Объектом исследования является ПАО «Газпром», предметом – стимулирование труда разных категорий работников. Для достижения цели дипломной работы с учетом объекта и предмета исследования поставлены следующие задачи: Изучить содержание понятия мотивации и стимулирования персонала в современной организации. Проанализировать деятельность ПАО «Газпром», провести исследование методов стимулирования разных категорий работников и выявить их недостатки. Разработать мероприятия по совершенствованию системы мотивации персонала ПАО «Газпром» и рассчитать их экономическую эффективность. Информационной базой исследования выступает управленческая и бухгалтерская отчетность ПАО «Газпром», специальная литература и интернет-источники. Среди методов исследования стоит отметить сравнение, описание, вертикальный и горизонтальный анализ, графический и табличный метод представления информации. Дипломная работа состоит из введения, трех глав, восьми параграфов, заключения, списка используемых источников.
Понятие мотивации и стимулирования персонала
В общем виде под мотивацией работника к деятельности понимается совокупность движущих сил, которые побуждают работника выполнять определенные действия. Эти силы находятся снаружи и внутри работника и заставляют его сознательно или бессознательно дела...
Методы материального и нематериального стимулирования трудовой деятельности
На каждом предприятии используются как материальные, так и нематериальные методы стимулирования труда. Система нематериального и материального стимулирования труда включает комплекс мер, которые направлены на повышение трудовой активности работающих...
Зарубежный опыт применения эффективных методов стимулирования труда
Специалисты за рубежом утверждают, что около двух третьих прироста производительности труда должны обеспечиваться за счёт технического прогресса. Внедрение в производство достижений научно-технического прогресса, его интенсификация по мере повышения ...
Открыть главуХарактеристика деятельности ПАО «Газпром»
ПАО «Газпром» является крупнейшей энергетической компаний в России и в мире. Основные направления деятельности компании – добыча, транспортировка и реализация природного газа. Стратегической целью работы ПАО «Газпром» является становление компании ка...
Открыть главуАнализ методов материального и нематериального стимулирования труда разных категорий работников в ПАО «Газпром»
На первом этапе анализа методов материального и нематериального стимулирования работников ПАО «Газпром» необходимо проанализировать динамику и структуру персонала. Таблица 2.2 – Состав и структура персонала группы компаний «Газпром» Категория персона...
Открыть главуОценка эффективности существующих методов стимулирования труда в ПАО «Газпром»
Для оценки эффективности существующих методов стимулирования стоит определить динамику производительности труда, показателей движения персонала и расходов на само стимулирование в общих финансовых результатах компании. Расчет показателей производител...
Открыть главуРазработка мероприятий по совершенствованию системы мотивации персонала ПАО «Газпром»
ПАО «Газпром» - крупнейшая мировая энергетическая компания. Для повышения конкурентного статуса на предприятии используются самые передовые методы управления. Система материального и нематериального стимулирования персонала направлена на повышение уд...
Открыть главуОценка эффективности разработанных мероприятий
Для оценки эффективности предлагаемых мероприятий стоит указать эффект от каждого мероприятия, и он представлен в таблице 3.4. Таблица 3.4 – Эффект от реализации мероприятий Мероприятие Эффект Разработка эффективной бонусной программы для топ-менедже...
Открыть главуСписок литературы
Гражданский кодекс РФ. Электронный ресурс. Режим доступа: http://base.garant.ru/10164072/ (дата обращения: 20.04.2018) Трудовой кодекс РФ. Электронный ресурс. Режим доступа:http://base.garant.ru/12125268/ (дата обращения: 20.04.2018) Агашкоʙа, А.А. Формироʙание кадроʙой политики организации: практические рекомендации / А.А. Агашкоʙа, Е.П. Пархимчик. – М: Регистр, 2014. – 288 с. Аксенова Е.А. Технология конкурсного набора в современном кадровом менеджменте: Учебно-методическое пособие. М.: ИПК РФ, 2014. -156 с. Аллин О. Н., Сальникова Н. И. Кадры для эффективного бизнеса. Подбор и мотивация персонала; Генезис - Москва, 2013. - 248 c. Армстронг, М. Практика управления человеческими ресурсами: Учебное пособие; пер. И. Малкова. - СПб.: Питер, 2015. - 848 с. Арсеньев Ю.Н., Шелобаев С.И., Давыдова Т.Ю. Управление персоналом: Модели управления. – М.: ЮНИТИ, 2016. – 350 c. Арутюнов Ю.А. Финансовый менеджмент: Учебное пособие. - М.: КНОРУС, 2014. - 312 с. Баллантайн Н., Пова И. Ассесмент-центр. Полное руководство: 2-е изд. М.: HIPPO, 2014. - 208 с. Бандурака О. М., Коробов Н. П. Персонал предприятий: учебник. - М: ИНФРА - М, 2015. – 342 с. Батаршева А.В., Лукьянова А.О. Психология управления персоналом: Пособие для специалистов, работающих с персоналом. М.: Изд-во Института психотерапии, 2017. - 560 с. Билеʙич, А.В. Система поʙышения кʙалификации и переподготоʙки кадроʙ как фактор разʙития социально-экономического потенциала региона / А.В. Биллеʙич // Вестник. Сер. 3. – 2015. – №2. - С.24-34 Бобкоʙ, В. Кадры пишем – сальдо ʙ уме / В. Бобкоʙ / Вестник Москʙы. – 2015. – №10 – С.4-8 Богачёва Т.В. Система мотивации как совокупность материальных и нематериальных форм воздействия на персонал организации // Нормирование и оплата труда в промышленности. - 2014. - № 6. – С. 55-61 Богомолов Ю. Комплексный подход к профессиональной подготовке и переподготовке кадров в России //Проблемы теории и практики управления. - 2016 - №2. – C.25-28 Борисова А.А. Сравнительный анализ назначения и содержания процедур «набор», «отбор» и «подбор» персонала // Управление человеческими ресурсами – основа развития инновационной экономики. - 2014. - № 3. – С 269-275 Беляцкий, Н.П. Упраʙление персоналом: учебное пособие / Н.П. Беляцкий, С.Е. Велесько, П. Ройш. – М.: Интерпрессерʙис, Экоперспектиʙа, 2016. – 352 с. Берзон Н.И. Финансовый менеджмент: Учебник. - М.: Академия, 2014. - 336 с. Варенов А. В., Исаев С. Ю. Мотивация персонала. Игра или работа; Речь - Москва, 2013. - 160 c. Веснин В. P. Управление персоналом. Теория и практика: учебник /В.Р. Веснин. – М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2016. – 688 с. Воронченок А.Д., Скородумов С.В. Производственно-технологический аутсорсинг.— М.: МАРТИТ, 2015. - 124 с. Герасимов Е.С. Совершенствование процесса отбора и подбора персонала на предприятиях // Микроэкономика. - 2016. - № 4. - С. 37-42 Горнакоʙ, Э.И. Упраʙление персоналом: учебное пособие / Э.И. Горнакоʙ, Е.И. Костюкеʙич, Е.В. Метельская; под общ. ред. Э.И. Горнакоʙа. – М.: ИВЦ Минфина, 2014. – 560 с. Гончаров В.В. В поисках совершенства управления: Руководство для высшего управленческого персонала. - М.: МП "Сувенир", 2014. – 364 с. Грачев М.В. Суперкадры: управление персоналом и международные корпорации. - М.: Дело, 2015. 468 с. Даринская В.М., Чаплыгин И.Н. Оценка и развитие персонала методом Ассесмент- центр. Психологический практикум: 2-е изд., переработ. и доп. М.: Речь, 2014. - 224 с. Десслер Г. Управление персоналом. - М.: Бином, 2015. - 250 c. Дятлов В.А. Управление персоналом: учеб. пособие / В.А. Дятлов.- М.: ПРИОР, 2016. – 365 с. Долгушкин Н. К. Категории «трудовые ресурсы», «рабочая сила», «кадры» — сущность и содержание / Н. К. Долгушкин, В. Г. Новиков // Аграрная наука. — 2015. — № 4. — С.11 – 18 Долинина, Т.Н. Обеспеченность предприятия кадрами и эффектиʙность их использоʙания / Т.Н. Долинина // Экономика. Финансы. Упраʙление. – 2015. – №7. Динамика курса акций ПАО «Газпром». Электронный ресурс. Режим доступа: https://news.yandex.ru/quotes/29.html (дата обращения: 27.05.2018 г.) Жуков А.Л. Система премирования и критерии ее эффективности. - // Справочник кадровика. – 2014. - № 3 - С. 69-74 Жуков А.Л. Методы стимулирования с учетом результатов деятельности организации. - // Справочник кадровика. – 2014. - № 6 - С. 73-81 Ильин, Е. П. Мотивация и мотивы : учеб. пособие. СПб. : Питер, 2013. 508 с. Касаев, Б.С. Менеджмент организации [Текст]: учебник/Б.С.Касаев - М.: КНОРУС, 2014. - 209 с. Казакеʙич, Л.А. Упраʙление персоналом: учебно-методический комплекс / Л.А. Казакеʙич. – М.: БГАТУ, 2014. – 340 с. Катков В. Результативность труда: факторы мотивации и стимулирования. - // Служба кадров и персонал. -- 2014. - № 11 - С.13-16 Кибанов А.Я. Основы управления персоналом: учеб. / А.Я. Кибанов. - М.: ИНФРА-М, 2014. – 304 с. Комаров Е.И. Измерение мотивации и стимулирования персонала предприятия. - // Кадровая служба и управление персоналом предприятия. – 2013. - № 6 - С. 44-54. Кузнецова Н.В. Алгоритм разработки кадровой политики предприятия // Справочник по управлению персоналом. 2014. - № 2. - C.8-12 Неунылова, О.Н. Современные модели внутрифирменного развития персонала / О.Н. Неунылова // Каспийский регион: политика, экономика, культура. - 2014. - № 3. - С. 117-123. Официальный сайт ПАО «Газпром». Электронный ресурс. Режим доступа: http://www.gazprom.ru/ (дата обращения: 20.04.2018) Патласов, О.Ю. Маркетинг персонала: учебник для бакалавров / О.Ю Патласов – М: издательско-торговая корпорация «Дашков – и К», 2015. – 259 с. Петроʙич М.В. Упраʙление организацией / Под науч. ред. М.В. Петроʙича. – М.: Дикта, 2016. – 864 с. Побегайлов О.А., Воронин А.А. Некоторые аспекты подбора и отбора кадров // Инженерный вестник Дона. - 2015. - Т. 22. - № 4-1 (22). - С. 150-156 Плеханов, А.Г. Управление трудовым потенциалом предприятия //Кадровик. Кадровый менеджмент. - 2017. - № 3 - С. 51-56 Хомицеʙич, Д. Менеджмент организации» / Д. Хомицеʙич Омск. Юристъ. – 2015. – 201 c. Хомицеʙич, Д. Упраʙление персоналом / Д. Хомицеʙич // М.: Просʙещение. – 2016. – 546 с. Чечевицына, Л.Н. Анализ финансово-хозяйственной деятельности / Л.Н. Чечевицына. - М.: Феникс, 2014. – 368 с. Чиманский, Г.В. О резерʙе рукоʙодящих кадроʙ на промышленных предприятиях / Г.В. Чиманский // Отдел кадроʙ. – 2015. – №3. – С.8-11 Шаʙель, С.А. Метологические осноʙы оценки кадроʙ ʙ контексте инноʙационного разʙития / С.А. Шаʙель // Социология. – 2016. – №3 – С.6-9 Щербакова И.С. Подбор и отбор персонала в российских компаниях // Новый университет. Серия: Актуальные проблемы гуманитарных и общественных наук. - 2014. - № 4 (4). - С. 65-66 Эрдынеева, Ж.Д. Совершенствование системы оплаты труда работников на предприятии [Текст]/ Ж.Д. Эрдынеева: Актуальные вопросы экономических наук// Журнал. – 2015. №43.– С.85–89. Яновский A.M. Аутсорсинг способствует успеху предпринимательской деятельности // СТИН. – 2017. - № 9. - С. 23-24
