Сущность бизнес-моделирования в стратегическом менеджменте
Зарегистрируйся в два клика и получи неограниченный доступ к материалам,а также
промокод
на новый заказ в Автор24. Это бесплатно.
Современные условия хозяйствования с постоянно появляющимися новыми технологиями, изменяющимися потребительскими предпочтениями, формирующимися новыми социальными трендами, создают предпосылки для усиления конкурентной борьбы, а ключевым фактором ее успеха становится правильное определение актуальной бизнес-модели организации.
Исследование различной литературы о понимании сущности бизнес-моделирования позволяет говорить о различных подходах авторов к пониманию данной категории. Однако можно выделить три направления, в рамках которых понимаются и формируются бизнес-модели.
Так, в основе первого направления лежит понимание бизнес-модели как некой абстрактной категории в рамках которой формируются общие представления о способе ее создания, реализации и поставки ценностей потребителям [11].
Второе направление ставит в основу акцентирование внимания на саму концепцию бизнеса, позволяющий усилить простоту восприятия сущности бизнес-моделирования. Это способствует выделению структуры в бизнес-моделировании, т.е
Зарегистрируйся, чтобы продолжить изучение работы
. различных элементов и отношений между ними, характеризующие специфику бизнеса компании. При этом различные авторы выделяют разное количество элементов бизнес- моделей от 4 до 3 [12].
Третье направление изучение бизнес-моделирования в основу ставит исследование конкретных функционирующих бизнес-моделей реальных организаций.
В таблице 1 представим сущность категории «бизнес-модель» в трудах различных авторов с целю наилучшего понимания ее концептуальных основ.
Сегодня менеджментом компании стало более широко применяться бизнес-моделирование в стратегическом и оперативном планировании из-за простоты и емкости его использования и представления.
Таблица 1 – Сущность бизнес-модели в компании
Автор Характеристика
Ч. Ким, Р. Моборан [9] Кривая ценности, отражающая, способы удовлетворения потребностей потребителей компании по разным критериям.
К. Прахалад, В. Рамасвами [18] Унифицированная единица анализа, помогающая осознать процедуры создания стоимости как результата многих процессов, проявляющейся как результат мобилизации различных ресурсов.
К
50% курсовой работы недоступно для прочтения
Закажи написание курсовой работы по выбранной теме всего за пару кликов. Персональная работа в кратчайшее время!
