Развитие концепции бизнес-моделирования в стратегическом и корпоративном менеджменте (На примере…)
Зарегистрируйся в два клика и получи неограниченный доступ к материалам,а также
промокод
на новый заказ в Автор24. Это бесплатно.
Введение
Сегодня в условиях развития технологических решений, постоянно меняющихся потребительских предпочтений ключевым фактором успеха организации в конкурентной борьбе на рынке является построение эффективной бизнес-модели, отражающей в себе гипотезы бизнеса по обеспечению долгосрочной прибыльности компании. Бизнес-модель имеет непосредственное отношение к стратегии компании, она помогает структурировать и переводить ее на операционный уровень, т.е. повышать результативность стратегических целей компании. Таким образом выбор и эффективное бизнес-моделирование с учетом стратегических процедур является ключевым фактором успеха организации на рынке. Целью курсовой работы является совершенствование бизнес-модели ПАО «МТС» с учетом стратегии развития компании. Задачи курсовой работы: - изучить сущность бизнес-моделирования в стратегическом менеджменте; - рассмотреть концепции моделирования бизнес-процессов в стратегическом менеджменте; - исследовать классификации бизнес-моделей в управлении организацией; - провести анализ действующей бизнес-модели ПАО «МТС»; - усовершенствовать бизнес-модель ПАО «МТС» с учетом стратегии развития компании. Объект исследования – компания ПАО «МТС». Предмет исследования – бизнес-модель ПАО «МТС». Методологической основой курсовой работы послужили методы управленческого, финансового и стратегического анализа, сравнения и аналитические методы.
Сущность бизнес-моделирования в стратегическом менеджменте
Современные условия хозяйствования с постоянно появляющимися новыми технологиями, изменяющимися потребительскими предпочтениями, формирующимися новыми социальными трендами, создают предпосылки для усиления конкурентной борьбы, а ключевым фактором ее ...
Открыть главуКонцепции моделирования бизнес-процессов в стратегическом менеджменте
Применение стратегического подхода при проектировании результатов бизнеса выступает как подготовительный этап по формированию будущей деятельности организации и ее бизнес-процессов. В основе стратегического подхода лежит задача определения общих глоб...
Открыть главуКлассификация бизнес-моделей в управлении организацией
Различные авторы при классификации бизнес-моделей используют различные элементы и классификационные признаки, порой сильно отличающихся друг от друга. Ниже рассмотрим некоторые из них. Так, Г. Чесборо предлагает следующую классификацию бизнес моделей...
Открыть главуКраткая характеристика ПАО «МТС»
ПАО «МТС» является ведущей компанией в России и странах СНГ по предоставлению услуг мобильной и фиксированной связи, доступа в интернет, кабельного и спутникового ТВ-вещания, цифровых сервисов и мобильных приложений, финансовых услуг и сервисов элект...
Анализ действующей бизнес-модели ПАО «МТС»
Бизнес-модель ПАО «МТС» построена на основе принципов многосторонней платформы. Во-первых, это функционирование бизнес модели в нескольких сегментах (В2В, В2С), а также развитие продукта и услуг, предоставляемых компании, ключевая из которых предоста...
Открыть главуСписок литературы
Дебелак Д. Бизнес-модели: Принципы создания процветающей организации. - М: ИД «Гребенников», 2009. - 256 с. Карпова С. В. Инновационный маркетинг: учебник для бакалавриата и магистратуры / С. В. Карпова [и др.]; под редакцией С. В. Карповой. — Москва: Издательство Юрайт, 2017. — 457 с. Литвак Стратегический менеджмент: учебник для бакалавров / Б. Г. Литвак. — Москва: Издательство Юрайт, 2019. — 507 с. Маркидес К. Новая модель бизнеса: Стратегии безболезненных инноваций. – М.: Альпина Паблишер: Юрайт, 2010. – 304 с. Остервальдер А, Пинье И. Построение бизнес-моделей. - М: Альпина Паблишер, 2013. - 288 с. Силич В.А., Силич М.П. Моделирование и анализ бизнес-процессов: учеб. пособие / В.А. Си- лич, М.П. Силич. — Томск: Изд-во Томск. гос. ун-та систем управления и радиоэлектроники, 2011. — 212 с. Сливотски А. Миграция ценности. Что будет с вашим бизнесом послезавтра?. - М: Манн, Иванов и Фербер, 2006. - 432 с. Фролов Ю. В. Стратегический менеджмент. Формирование стратегии и проектирование бизнес-процессов: учебное пособие для бакалавриата и магистратуры / Ю. В. Фролов, Р. В. Серышев; под редакцией Ю. В. Фролова. — 2-е изд., испр. и доп. — Москва: Издательство Юрайт, 2018. — 154 с. Чан Ким У., Моборн Р. Стратегия голубого океана. - М: Манн, Иванов и Фербер, 2013. -304 с. Чесборо Г. Открытые бизнес-модели: IP - менеджмент. - М.: Поколение, 2008. - 352 с. Горевая Е. С. Управление бизнес-моделью: становление концепции и современные тренды // Российское предпринимательство.-2016.- Т. 17.- №16.- С.1925-1944 Джонсон М., Кристенсен К., Кагерманн Х. Обновление бизнес-модели // Harvard Business Review. - 2009. - № 3. - С. 63. Кулаченков А.А., Гусарова О.М. Моделирование как способ стратегического планирования и организации бизнеса // Материалы XI Международной студенческой научной конференции «Студенческий научный форум». - URL: http://scienceforum.ru/2019/article/2018015679»> http://scienceforum.ru/2019/article/2018015679 Межов С. И., Болденков А. В. Понятие бизнес-модели: сущность, типология и основные принципы построения // Экономика Профессия Бизнес.-2016.-№1.- С.24-30. Стрекалова Н. Д. Концепция бизнес-модели: методология системного анализа // Известия Российского государственного педагогического университета им. А.И. Герцена.-2009.- № 92. – С.95-105. Официальный сайт ПАО «МТС».- URL: www.mts.ru Аlhorum // Исследования лояльности и удовлетворенности.- URL: https://alhorum.ru/nps-sotovyhoperatorov/ Hamel G., Prahalad K. Competing for the Future. - Boston: Harvard Business Review Press, 1996. - 384 p. Kolash // Построение бизнес- модели проекта по книге А.Остервальдера.- URL: http://kolash.ru/postroenie-biznes-modeli-po-ostervalderu/ Lednev // Бизнес- модель по Остервальдеру.- URL: http://lednev.pro/blog/osterwalder-business-model
