Роли и функции в работе менеджера подразделения организации ООО «СК Донстрой» на основе концепции Г. Минцберга
Зарегистрируйся в два клика и получи неограниченный доступ к материалам,а также
промокод
на новый заказ в Автор24. Это бесплатно.
Введение
В последнее время актуален вопрос о том, какими качествами должен обладать настоящий менеджер интересует многих людей. Но, на практике оказывается, что сформулировать основные требования, которые предъявляются к идеальному менеджеру проблематично, ведь они различны в зависимости от компании, в которой он работает. Приведем наглядные примеры. У менеджера технических служб должны иметься в обязательном порядке глубокие технические знания. Для начальника производственного отдела большое значение имеет знать организацию управления и производства. Чем крупнее подразделение или отдел, который возглавляет менеджер, тем больший багаж знаний у него должен иметься. Безусловно, эти знания должны быть подкреплены теоретически и практически. Истинный руководитель обязательно должен разбираться в природе процессов преобразования в сфере менеджмента, экономики и финансов и учитывать ситуацию на рынке труда, внимательно следить за состоянием дел, как внутри предприятия, так и за его пределами. Менеджмент – это наука об управлении предприятием, которая направлена на достижение его целей. Практическая роль менеджмента велика, ведь от него зависит прибыль предприятия, благосостояние его работников и качество обслуживания населения. Основные функции менеджмента - организация и управление производством продукции. Современный менеджер выполняет множество ролей, изучение которых необходимо для успешной управленческой деятельности. Актуальность данного исследования обусловлена растущей популярностью профессии менеджера, а также тем, что высококвалифицированные управленцы востребованы на рынке труда. В курсовой работе будет рассмотрена одна из наиболее известных концепций – теория Генри Минцберга, положенная в основу управления многих отечественных и зарубежных компаний на примере подразделения АО СК «Донснаб». С помощью концепции будет проанализирована деятельность менеджера подразделения. Цель курсовой работы заключается в исследовании выполнения ролей и функций в работе менеджера подразделения организации ООО "СК Донстрой" на основе концепции Г. Минцберга. Для достижения поставленной цели необходимо выполнение следующих задач: - рассмотреть понятие и сущности ролей менеджера; - описать один рабочий день из жизни руководителя подразделения ООО «СК Донстрой»; - изучить концепцию Г. Минцберга для анализа ролей и функций в работе менеджера подразделения организации; - провести анализ оценки ролей менеджера подразделения АО «СК Донстрой», опираясь на концепцию Г. Минцберга; - разработать рекомендации по улучшению деятельности менеджера подразделения ООО «СК Донстрой». Объектом курсовой работы являются роли, которые выполняет человек, занимающий пост менеджера в организации, а также функции, которые они предусматривают. Роли, выполняемые менеджером подразделения АО СК «Донстрой», включают необходимые ему профессиональные компетенции и навыки управления персоналом и являются предметом данного исследования. Степень изученности данной темы можно оценить как достаточно высокую, ведь ее изучением занимались многие знаменитые теоретики и практики менеджмента. Практическая значимость курсовой работы заключается в том, что подробное исследование данного вопроса поможет сгруппировать и проанализировать навыки, которыми должен обладать успешный менеджер 21 века, а также прояснит, для выполнения каких задач эти навыки необходимы. При написании курсовой работы использовались следующие методы: сравнительный анализ, анализ научной литературы Курсовая работа состоит из введения, пяти глав, заключения и списка использованной литературы.
Описание одного рабочего дня из жизни руководителя подразделения АО «СК Донстрой»
Менеджмент можно охарактеризовать как вид деятельности по руководству людьми, направленный на достижение целей предприятия путём использования труда, опыта, интеллекта и мотивов поведения с учётом удовлетворённости работников их трудом. Приведем опре...
Открыть главуОписание модели Г. Минцберга: функции и роли менеджера
Эффективным менеджер можно назвать такого менеджера, который оперативно берется за дело, и делает то, что умеет делать лучше всего. Современному менеджеру приходится ежедневно сталкиваться с множеством различных задач, успешное выполнение которых зав...
Анализ деятельности руководителя подразделения ОА СК «Донснаб»
Деятельность руководителя любого уровня сложна и неоднородна, требует различных качеств, способностей и навыков для достижения целей управления. Проведем анализ деятельности руководителя подразделения ОА СК «Донснаб». Выясним, какие роли в соответств...
Открыть главуРазработка рекомендаций по улучшению деятельности руководителя подразделения АО «СК Донстрой»
Дадим руководителю подразделения АО «СК Донстрой» следующие практические рекомендации по улучшению его деятельности: Цели, идеи и мысли необходимо записывать. Ведь планирование дел руководителя в письменной или электронной форме дает руководителю ощу...
Открыть главуЗаключение
Профессия менеджера подразумевает организационную деятельность — работу, которая связана с организацией, планированием и контролем самого процесса управления предприятием. Важным показателем эффективности деятельности компании является то, на что направляют руководители свои усилия и как распределяют свои задачи в условиях ограниченного времени. Одним из наиболее важных и дефицитных ресурсов компании является энергия руководителей, особенно в современном мире безграничных деловых возможностей, которые требуют внимания руководителя. С целью определения природы работы менеджеров Г. Минберг провел ряд исследований, результатами которых было определение ролей менеджеров. Он пришел к выводу, что несмотря на тип организации или уровень развития менеджмента, менеджеры действуют определенным образом, взаимодействуя с другими, выполняя при это четыре базовые функции управления. Ему удалось доказать, что все менеджеры для эффективного выполнения вверенной им работы принимают определенный образец поведения или роли. Он выделил и подробно описал десять ролей.
Список литературы
Краснокутская П. В. Рабочее время руководителя и его эффективное использование // Актуальные проблемы экономики и менеджмента. 3 (19). 2018. С. 51-59 Мухина Е.Р. Характеристика ролей менеджеров // Современные научные исследования и инновации. 2016. № 11 [Электронный ресурс]. URL: https://web.snauka.ru/issues/2016/11/58765 (дата обращения: 10.06.2021). Виханский О. С. Менеджмент: учебник/ О. С. Виханский, А. И. Наумов. - 5-е изд., стереотипн.. - М.: Магистр: ИНФРА-М, 2014. - 576 с. Практикум по курсу «Управление персоналом» / И.А. Алексеева – СПб.: ГУАП, 2011. – 120 с. Герчикова И. Н. Менеджмент: учебник для вузов/ И. Н. Герчикова. - 4-е изд., перераб. и доп.. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2008. - VIII, 511 с. Конспект лекций по дисциплине «Основы менеджмента» / С.С.Снетов – СПб.: ГУАП, 2019-2020. Киселев А. А. Современные проблемы управления и менеджмента в отечественной науке и практике: монография. —Ярославль: Изд-во ЯГТУ, 2016. – 228 с. Ильченко Е. Н., Суркова С. А. Управленческое решение: разработка, принятие и реализация : учебное пособие. – Курган : Изд-во Курганского гос. ун-та, 2016. – 124 с. Казанцева Влада Андреевна Организация труда руководителя. Основные аспекты нормирования труда руководителя // Московский экономический журнал. 2019. №1. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/organizatsiya-truda-rukovoditelya-osnovnye-aspekty-normirovaniya-truda-rukovoditelya (дата обращения: 12.06.2021). Резник С.Д. Записывать или запоминать? Практические советы руководителю // Вестник Евразийской науки, 2018 №3, https://esj.today/PDF/81ECVN318.pdf Электронный ресурс сайт компании Донстрой https://donstroy.com (дата обращения 12.06.2021) Маршев В. И., Отабоев Ж. Б. Размышления о ролях менеджеров: прошлое и настоящее // Управленческие науки. 2019. №2. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/razmyshleniya-o-rolyah-menedzherov-proshloe-i-nastoyaschee (дата обращения: 14.06.2021).
