Характеристика существующей практики управления нефтегазосервисным предприятием
Зарегистрируйся в два клика и получи неограниченный доступ к материалам,а также промокод на новый заказ в Автор24. Это бесплатно.
Политика снабжения ООО «ПрогрессНефтеСервис» представляет собой поведенческую философию и общие принципы деятельности , в которых каждое предприятие собирается придерживаться в сфере формирования каналов распределения товаров, услуг и перемещения их во времени и пространстве.
На рисунке 7. организационно-правовая схема работы предприятия.
Рисунок 7. – Организационно-правовая схема работы ООО «ПрогрессНефтеСервис»
А1 – арендная плата за землю, офис и иное недвижимое имущество, предоставляемое предприятию в соответствии с договорами аренды;
А2 - предприятие некоторые помещения и иное недвижимое имущество предоставляет по договорам субаренды другим юридическим лицам;
П1 – в соответствии с договорами поставки осуществляются покупки комплектующих материальных запасов, запчастей и основных производственных фондов;
П2 – на основании договоров заключенных с клиентами предприятия на постоянной или единоразовой основе выполняются услуги в области добычи нефти и природного газа
П3 - на основании договоров заключенных с клиентами предприятия на постоянной или единоразовой основе осуществляются поставки.
Уставным документом предприятия является учредительный договор.
Органами управления являются общее собрание участников и генеральный директор
Зарегистрируйся, чтобы продолжить изучение работы
. Регулирование трудовых отношений осуществляется в соответствии с Конституцией РФ, трудовым законодательством, включая законодательство по охране труда, локальными нормативными актами. В структуре управления персоналом иерархическая схема подчинённости, вертикальная дифференциация связана с разделением на уровне связи, построенным в иерархическом порядке. Директор , т.е. руководитель верхнего уровня управляет действиями нижних уровней. Горизонтальная дифференциация отражает разделение сфер управления на области, требующие специальных знаний и навыков.
На рисунке 2. представлена организационная схема управления.
Рисунок 8. – Организационная схема управления ООО «ПрогрессНефтеСервис»
Генеральный директор общества избирается на срок 5 лет общим собранием участников общества. Директор общества действует без доверенности от имени общества, представляет его интересы и совершает сделки, выдает доверенности на право представительство от имени общества, в том числе представляет его интересы и совершает сделки, издает приказы о назначении на должности, переводе, увольнении, применяет меры поощрения и налагает дисциплинарные взыскания, осуществляет иные полномочия, которые не отнесены Федеральным законом «Об обществах с ограниченной ответственностью» либо Уставом к компетенции общего собрания участников
50% курсовой работы недоступно для прочтения
Закажи написание курсовой работы по выбранной теме всего за пару кликов. Персональная работа в кратчайшее время!