Логотип Автор24реферат
Задать вопрос
Курсовая работа на тему: Характеристика существующей практики управления нефтегазосервисным предприятием
100%
Уникальность
Аа
4708 символов
Категория
Логистика
Курсовая работа

Характеристика существующей практики управления нефтегазосервисным предприятием

Характеристика существующей практики управления нефтегазосервисным предприятием .doc

Зарегистрируйся в два клика и получи неограниченный доступ к материалам,а также промокод Эмоджи на новый заказ в Автор24. Это бесплатно.

Политика снабжения ООО «ПрогрессНефтеСервис» представляет собой поведенческую философию и общие принципы деятельности , в которых каждое предприятие собирается придерживаться в сфере формирования каналов распределения товаров, услуг и перемещения их во времени и пространстве.
На рисунке 7. организационно-правовая схема работы предприятия.
Рисунок 7. – Организационно-правовая схема работы ООО «ПрогрессНефтеСервис»
А1 – арендная плата за землю, офис и иное недвижимое имущество, предоставляемое предприятию в соответствии с договорами аренды;
А2 - предприятие некоторые помещения и иное недвижимое имущество предоставляет по договорам субаренды другим юридическим лицам;
П1 – в соответствии с договорами поставки осуществляются покупки комплектующих материальных запасов, запчастей и основных производственных фондов;
П2 – на основании договоров заключенных с клиентами предприятия на постоянной или единоразовой основе выполняются услуги в области добычи нефти и природного газа
П3 - на основании договоров заключенных с клиентами предприятия на постоянной или единоразовой основе осуществляются поставки.
Уставным документом предприятия является учредительный договор.
Органами управления являются общее собрание участников и генеральный директор

Зарегистрируйся, чтобы продолжить изучение работы

. Регулирование трудовых отношений осуществляется в соответствии с Конституцией РФ, трудовым законодательством, включая законодательство по охране труда, локальными нормативными актами. В структуре управления персоналом иерархическая схема подчинённости, вертикальная дифференциация связана с разделением на уровне связи, построенным в иерархическом порядке. Директор , т.е. руководитель верхнего уровня управляет действиями нижних уровней. Горизонтальная дифференциация отражает разделение сфер управления на области, требующие специальных знаний и навыков.
На рисунке 2. представлена организационная схема управления.
Рисунок 8. – Организационная схема управления ООО «ПрогрессНефтеСервис»
Генеральный директор общества избирается на срок 5 лет общим собранием участников общества. Директор общества действует без доверенности от имени общества, представляет его интересы и совершает сделки, выдает доверенности на право представительство от имени общества, в том числе представляет его интересы и совершает сделки, издает приказы о назначении на должности, переводе, увольнении, применяет меры поощрения и налагает дисциплинарные взыскания, осуществляет иные полномочия, которые не отнесены Федеральным законом «Об обществах с ограниченной ответственностью» либо Уставом к компетенции общего собрания участников

50% курсовой работы недоступно для прочтения

Закажи написание курсовой работы по выбранной теме всего за пару кликов. Персональная работа в кратчайшее время!

Промокод действует 7 дней 🔥
Больше курсовых работ по логистике:
Все Курсовые работы по логистике
Закажи курсовую работу

Наш проект является банком работ по всем школьным и студенческим предметам. Если вы не хотите тратить время на написание работ по ненужным предметам или ищете шаблон для своей работы — он есть у нас.