Понятие маркетинговой стратегии

Основаниями для успешного и целенаправленного развития любой компании выступает организация эффективного управления маркетингом, которое включает в себя управление продвижением продукции, действиями по отношению к конкурентам, сбытовую и товарную политику, а также другие аспекты, важные для развития компании в длительном периоде.
Управление маркетингом в компании, как часть общей системы ее управления, направлено на «достижение ею согласованности внутренних возможностей компании с требованиями внешней среды для обеспечения получения прибыли».
Таким образом, правление маркетингом включено в общую систему управления компанией и подразделяется на и стратегическое и оперативное управление. Стратегическое управление маркетингом обеспечивает решение задач по планированию эффективного функционирования компании и реализации ее стратегии маркетинга. Оперативное управление маркетингом обеспечивает решение текущих маркетинговых задач, обеспечение эффективной реализации всех элементов комплекса маркетинга, своевременное реагирование на изменение внутренней и внешней среды.
Для реализации стратегического управления маркетингом требуется разработка маркетинговых стратегий. В общем виде маркетинговая стратегия представляет собой определение основных долгосрочных маркетинговых целей и задач компании с утверждением курса действий и распределения ресурсов, необходимых для достижения таких целей.
Таким образом, маркетинговые стратегии выступают способом планирования достижения компанией ее ключевых маркетинговых целей и задач в долгосрочной перспективе.
Кроме этого, маркетинговую стратегию также можно рассматривать как стратегическое планирование деятельности компании, связанной с осуществлением основных функций маркетинга (маркетинговые исследования, организация маркетинга, сбыт, ценообразование, товарная политика, разработка стратегий и планов маркетинга, продвижение товара, маркетинговая разведка, бенчмаркинг и т.д.), с целью формирования и воспроизводства спроса и обеспечения прибыли компании.
В этом случае маркетинговая стратегия определяется как планирование реализаций маркетинговых функций для достижения основной цели компании по получению прибыли.
Одним из наиболее удачных определений маркетинговой стратегии можно считать следующее «стратегический план управления организацией процесса разработки, производства и сбыта товаров или предоставления услуг, базирующийся на комплексном учете происходящих на рынке процессов, ориентированный на удовлетворение производственных потребностей и обеспечивающий достижение целей фирмы».
Важным преимуществом данного определения является то, что оно указывает на то, что маркетинговая стратегия должна разрабатываться не только с учетом внутренних целей компании, но и учета влияния на нее внешней среды.
Результатом спланированной маркетинговой стратегии выступает конкретный стратегический план действий, направленный на укрепление положения компании, снижение возможных угроз внешней среды и увеличение прибыли

.
На формирование маркетинговой стратегии компании оказывают влияние четыре группы факторов:
1. Развитие спроса и внешней маркетинговой среды (правовое регулирование, запросы потребителей, система товародвижения и др.);
2. Конкурентная ситуация на рынке, доли рынка основных конкурентов и их стратегии охвата рынка;
3. Управленческие ресурсы и внутренняя маркетинговая среда компании, которые определяют возможности компании во внешней среде;
4