Оценка сильных и слабых сторон фирмы, ее возможностей и угроз

ООО СПТ "Здоровье и спорт", как и любая организация, является частью сложной предпринимательской среды, которая состоит из двух составляющих: внешнее окружение и внутреннее. При помощи анализа внешней и внутренней среды, можно выявить сильные и слабые стороны организации, а также понять, какие угрозы или же возможности у компании имеются в настоящее время.
Проанализируем основные факторы, характеризующие потенциал ООО СПТ "Здоровье и спорт" посредством метода SWOT – анализа.
На базе данной таблицы сформируем направления, в которых необходимо двигаться для преодоления негативных моментов деятельности компании. Из таблицы 2.6 видно, что у компании ООО СПТ "Здоровье и спорт" есть все предпосылки для стабильного развития на рынке.
Таблица 2.6 - SWOT – анализ ООО СПТ "Здоровье и спорт"
Сильные стороны (S) Слабые стороны (W)
– удобное месторасположение;
– актуальные на рынке услуги;
– удобный график работы;
– современное спортивное оборудование и инвентарь;
– акции для постоянных клиентов. – отсутствие четкого позиционирования продукции;
– недостаточно известная фирма;
– отсутствие обширной рекламы для потребителя;
– отсутствие каких-либо маркетинговых усилий;
- не информативный сайт;
- арендованное помещение (не собственное).
Возможности (O) Угрозы (T)
– разработать эффективную стратегию продаж;
– провести маркетинговые исследования рынка;
– повышение цен у конкурентов;
– завоевание других сегментов клиентов с более низким уровнем дохода;
– стимулирование персонала фирмы;
- корректировка наполнения сайта;
– увеличение количества потенциальных клиентов за счет внедрения новых услуг. – конкуренция на рынке по качеству обслуживания клиентов;
– конкуренция на рынке по ценовой политике;
– укрупнение бизнеса конкурентов;
– увеличение роста аренды или разрыва договора аренды;
– высокие темпы инфляции;
– низкая платёжеспособность отдельных клиентов;
– расширение ассортимента у конкурентов

С другой стороны, развитие компании тормозят такие факторы, как: мало известная фирма; отсутствие эффективной и масштабной рекламы для потребителя; отсутствие каких-либо маркетинговых усилий; отсутствие скидок для новых посетителей.
У ООО СПТ "Здоровье и спорт" есть все предпосылки для стабильного развития на рынке.
Таблица 2.7 является матрицей проблем, в которой сформулированы имеющиеся проблемы, обусловленные сочетанием сильных (слабых) сторон предприятия с угрозами (возможностями).
Таблица 2.7 - Ранжирование проблем компании по значимости
№ п/п Формулировка проблемы Оценка проблемы Ранг проблемы
1 Дальнейшее повышение качества услуг 16 4
2 Вытеснение конкурентов 31 1
3 Увеличение объемов продаж 21 2
4 Поиск новых клиентов 15 5
5 Снижение затрат 20 3
6 Обновление ассортимента и расширение номенклатуры 4 6
7 Мотивация персонала 12 7
По результатам проведенного анализа можно сделать следующие выводы:
1

. К сильным сторонам компании ООО СПТ "Здоровье и спорт" можно отнести:
Высокую конкурентоспособность услуг;
Высокий уровень специфики деятельности в целом;
Высокое качество производимых услуг;
Хорошая репутацию на рынке.
2. К слабым сторонам компании можно отнести:
Низкий уровень маркетинговой деятельности;
Низкий уровень менеджмента (вследствие чего возникает высокая текучесть кадров);
Неудовлетворительное состояние текущего баланса предприятия;
Несовершенство финансовой структуры предприятия;
Неиспользуемые производственные мощности.
Анализ слабых и сильных сторон предприятия позволит учесть их при разработке стратегии и оптимальным образом использовать сильные стороны компании, а также минимизировать риск угроз от слабых сторон.
Для оценки важности и влияния возможностей и угроз на стратегию организации составим матрицы возможностей и угроз (таблица 2.8).
Таблица 2.8 – Матрица возможностей и угроз ООО СПТ "Здоровье и спорт"
Вероятность Влияние
сильное умеренное малое
Высокая Изменение предпочтений потребителей
Средняя Появление новых технологий в спорте и физкультуре Повышение уровня жизни населения Повышение входного барьера на рынок
Низкая Снижение цен на энергоресурсы Увеличение заработной платы
Воздействие Вероятность
Высокая Средняя Низкая
Сильное Изменение правил оказания услуг спорта и физкультуры;
Увеличение конкурентных преимуществ со стороны конкурентов Появление товаров-заменителей;
Появление новых конкурентов;
Умеренное Снижение уровня жизни населения;
Рост налогов и пошлин Изменение покупательских предпочтений;
Ужесточение законодательства Появление принципиально новых направлений в спорте;
Малое Изменение уровня цен;
Таким образом, в ходе анализа деятельности ООО СПТ "Здоровье и спорт" были выявлены проблемы роста конкурентоспособности услуг компании и его стратегической деятельности на рынке:
В компании ООО СПТ "Здоровье и спорт" слабо развита реклама, хотя есть свой сайт в сети интернет, рекламные банеры на различных площадках в соцсетях