Оценка проблем и рисков финансового обеспечения РОО «Стеллит»

Основные риски и проблемы (внешние и внутренние) РОО «Стеллит» представим в виде таблицы 8.
Таблица 8 - Риски и угрозы деятельности РОО «Стеллит»
Внутренние проблемы Риски
Проблемы системы финансового планирования
Риск неплатежеспособности и потери ликвидности.
Низкий уровень собственных финансовых ресурсов Финансовая неустойчивость, потеря финансовой независимости
Низкий уровень оплаты труда (в сравнении со средним по Санкт-Петербургу) Текучесть кадров, проблемы кадрового обеспечения
Низкий уровень информационного обеспечения (недостаточное информирование спонсоров), в том числе посредством интернет сайта Ухудшение имиджа и деловой репутации, как следствие сокращение финансирования (пожертвований)
Снижение эффективности участия в конкурсах Риск не выиграть тендер, грант
Внешние угрозы Риски
Обострение внешнеполитической ситуации Сокращение поступлений из международных фондов
Экономическая нестабильность отечественной экономики Сокращение поступлений от спонсоров, а также из бюджетов всех уровней
Инфляция и рост цен Появление дополнительных издержек
Сокращение финансирования государственных программ Снижения финансового обеспечения за счет бюджетов всех уровней
Из представленных в таблице 8 проблем остановимся более детально на проблемах финансового планирования и привлечения финансов для обеспечения деятельности РОО.
При использовании финансовых ресурсов в современных условиях важнейшее значение имеет исполнение финансовых планов организации, как по формированию доходов (от этого зависит объем последующего финансирования расходов), так и по направлениям использования финансовых ресурсов.
Организация финансового планирования в организации возложена на Финансовый отдел (главного бухгалтера и экономиста). Система финансового планирования организации основано на сметном планировании. Основной документ системы финансового планирования - это смета доходов и расходов.
Анализ системы финансового планирования показывает что:
- в РОО «СТЕЛЛИТ» нет комплексных регламентных документов по финансовому планированию, в частности, положения о финансовом планирования в организации, о формировании сметы доходов и расходов;
- отсутствуют квалифицированные специалисты по финансовому планированию и бюджетированию;
- не осуществляется обучение сотрудников финансовому планированию и контролю, отсутствует их аттестация и мотивированная оценка деятельности.
Проведем анализ выполнения годового финансового плана организации по расходам и источникам финансирования за 2015-2017 гг

. (на основании фактических данных - Приложение №1,2,3 и плановых значений – Приложения № к 6,7,8)
Таблица 9 - Оценка выполнения сметы РОО «СТЕЛЛИТ» по поступлению и расходованию финансовых ресурсов за период 2015-2017 гг., тыс. руб.
Показатель 2015 г. % выполнения 2016 г. % выполнения 2017 г.
План Факт
План Факт
План Факт % выполнения
Пожертвования 21452 19527 91,0 21259 18151 85,4 18236 15940 87,4
Государственная поддержка 4800 7625 158,9 12000 14442 120,4 2200 7546 343,0
Прибыль от предпринимательской деятельности 950
2000 2678 133,9 1800 1134 63,0
Расходы на реализацию целевых мероприятий 49253 48253 98,0 36520 35043 96,0 31250 25461 81,5
Расходы на содержание аппарата управления 7500 7548 100,6 8550 8756 102,4 9000 9451 105,0
Приобретение основных средств, инвентаря и иного имущества 50 46 92,0 350 401 114,6 100 71 71,0
На основе данных таблицы 9 можно сделать вывод, что в 2015-2017 гг. систему финансового планирования нельзя назвать эффективной. Об этом свидетельствуют значительные отклонения фактических показателей деятельности от плановых значений. В частности по итогам 2017 г. прибыль от деятельности, приносящей доход ниже планового показателя на 37%. В результате этого было профинансировано целевых мероприятий на 18,5% меньше запланированного уровня. Таким образом, проведенный анализ показал, что система финансового планирования в организации требует усовершенствования.
Все это говорит о том, что систему финансового планирования РОО «СТЕЛЛИТ» нельзя назвать эффективной.
Следующая проблема отсутствие необходимой финансовой независимости. Источники финансирования деятельности РОО «СТЕЛЛИТ» - это пожертвования и государственная поддержка. Собственный капитал, как и у большинства некоммерческих организаций у РОО отсутствует.
Анализ структуры источников финансирования показал высокую концентрацию капитала, так как основные источники финансирования - пожертвования – более 40% от общего объема финансирования.
Все это говорит о низкой способности сохранять финансовое равновесие.
Кроме того, из отрицательных тенденций можно отметить, что общий объем финансирования деятельности РОО «СТЕЛЛИТ» за 2015-2017 гг. сократился на 11,5%, что составляет 4,6 млн. руб. Произошло это в основном за счет уменьшения объемов поступлений по статьям:
гранты на 45,3%;
пожертвования – на 18,4%.
Нельзя не отметить, что сокращение источников финансирования деятельности организации вызвано, в том числе, и неблагоприятной ситуацией в российской экономике, которая зависит от мировой политической и экономической напряженности последних лет, введения против России экономических санкций.
В связи с сокращением источников финансирования, расходы организации сократились на 37,3%