Бизнес-план производства новой продукции на предприятии на примере организации ООО «ШТАРКОМ»

Введение

Тема квалификационной работы - «Бизнес-план производства новой продукции на предприятии (на примере ООО «Штарком»)». Планирование деятельности как одно из величайших достижений человеческого разума, является естественной и жизненно необходимой частью поведения людей, как в быту, так и на производстве. Труд человека всегда должен предполагать осознанную и целенаправленную его деятельность по достижению желаемого результата, либо плана, который человек должен иметь еще в самом начале любой работы, в том числе и в бизнесе. Характерной чертой современного менеджмента является увеличение внимания к стратегическим аспектам управления, а также стратегическому планированию. Несмотря на то, что к настоящему моменту применение стратегических инструментов находит все большее распространение, механизм стратегического управления в отечественной практике пока еще находится на этапе становления. Данная ситуация связан с тем, что до конца не проработаны механизмы превращения стратегических планов в реальные результаты деятельности, и большинство стратегий развития так и остаются нереализованными. Бизнес-планирование призвано решить эту проблему. Данная технология, зародившаяся в 70–80-х гг. прошлого века в США, используется как для создания нового бизнеса, так и для развития уже существующего. Цель исследования: оценка перспектив развития компании и разработка бизнес-плана выпуска новой продукции на предприятии. Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи: Изучить сущность и значение бизнес плана. Изучить структуру бизнес плана. Изучить методы оценки эффективности бизнес-плана. Дать краткую технико-экономическую характеристику ООО «Штарком». Определить наиболее эффективное направление развития ООО «Штарком» Разработать бизнес-план производства на ООО «Штарком» новой продукции (стеновых бетонных блоков). Объект исследования: ООО «Штарком» Предмет исследования: бизнес-план выпуска новой продукции на ООО «Штарком». Методы исследования: в выпускной квалификационной работы основным является системный подход к оценке функционирования исследуемой проблемы. Использованы методы научного познания, такие как сравнительный анализ и синтез. Практическая значимость работы. В выпускной квалификационной работе разработан бизнес-план по выпуску стеновых бетонных панелей, реализация которого позволит компании увеличить прибыль ООО «Штарком» и улучшить финансовую устойчивость предприятия. Теоретическую и методологическую основу исследования составили законодательные акты РФ, а также труды отечественных ученых, и материалы, опубликованные в периодической печати. Фактической базой исследования послужили данные ООО «Штарком». В ходе подготовки работы были изучены работы таких авторов как Богомоловой В.А., Горфинкель В.Я., Орловой П.И., Кондратьевой М.Н., Неклюдовой В.С., Шкурко В. Е. и других. Структурно выпускная квалификационная работа состоит из введения, трех глав, заключения и списка использованных источников и литературы. Выпускная квалификационная работа изложена на 77 страницах машинописного текста и содержит 26 таблиц, 11 рисунков и 3 приложения. В первой главе рассмотрены теоретические основы разработки бизнес плана. Во второй главе приведены результаты проведенного автором анализа деятельности ООО «Штарком», проанализированы возможные варианты развития предприятия и выбрано наиболее перспективное. В третьей главе разработан бизнес план по созданию цеха по производству стеновых бетонных блоков.