Тактики манипулятивного поведения персонала организации

Часто бывает сложно обнаружить манипулятор. Манипулятивное поведение по своей сути коварно и нечестно. Возможно, ваш менеджер подрывает вас на встречах, но потом говорит вам, что это необходимо для вашего карьерного роста. Или, может быть, вы недавно заметили манипулятивное поведение, которое проявляется в вашей команде, когда коллега более высокого уровня обвиняет сотрудников младшего уровня в ошибках, которые произошли не по их вине.
Ниже представлены тактики поведения манипулятора на рабочем месте:
Укрепление уверенности;
Встряхивая реальность;
Выявление недостатков;
Неуместное отступление, чтобы выиграть аргументы;
Принижение мнения жертвы;
Экстремальная маркировка;
Никогда не цени;
Жестокие шутки и обидный сарказм;
Обесценивание достижений;
Нарваться, а затем сыграть жертву;
Расширить свои границы;
Скрытые и явные угрозы осуществлению контроля.
Далее стоит рассмотреть каждую из этих тактик наиболее подробно.
1. Укрепление уверенности. Нарциссический манипулятор должен подпитывать внимание всех вокруг. Итак, если же при первой встрече человек, сразу же очаровывает своего нового друга, ему стоит насторожиться. Такие люди часто начинают с того, что делают каждый комплимент, который они знают, чтобы просто расположить к себе и привлечь внимание. Как только это будет сделано, они смогут играть с жертвой.
Хотя быть таким сенсационным - это лестно, всегда лучше оставаться на почве. Несколько заманчивых слов могут стать идеальной ловушкой, которую манипулятор может использовать, чтобы заставить сделать громадный отчет, который он откладывал. И не стоит допускать мысль о выгоде для себя при таком раскладе. Это будет сплошная ошибка.
2. Встряхивая реальность. Такие личности, зачастую, периодически, не надавливая указывают жертве на ряд недостатков лишь с целью лишения их уверенности в себе и в своих поступках. Классический нарцисс / манипулятор / псих социопат полагается на изменение реальности жертвы, заставляя думать, что не только то, что будет сделано – будет ужасно, но и что этот человек может потерять все из-за своих неверно принятых решений, вгоняя его в апатию.
Если испытывать это достаточно долго, постепенно можно начать сомневаться во всем, даже в своем воображении.
3

. Выявление недостатков. Технически называемый проекцией, нарциссический манипулятор гарантирует, что его недостатки - не что иное, как ваши, проецируемые на него. В каком-то смысле эта тактика особенно полезна, когда нарциссу нужно объяснить свой плохой поступок, переложив ответственность на ваши доверчивые плечи.
Можно услышать, как неверный супруг говорит: «Я не обманываю». Таким образом, мнение выдается за паранойю.
Или глава правительства мог бы сказать: «Я мог бы управлять этой страной лучше, если бы не нежелание людей просто перестать меня допрашивать».
В отличие от физического насилия, перекладывания вины или проецирования, жертва становится инвалидом моральным и эмоциональным раскаянием. Такие персонажи на работе могут скрывать свою неэффективность или непродуктивность и находить способ обвинить в этом вас. Если бы вы дали мне лучший проект, я бы справился лучше. Вы явно нехороший менеджер.
4. Неуместное отступление, чтобы выиграть аргументы. Очень известная стратегия манипулятивных нарциссов - направить спор или разговор в совершенно другое измерение, в основном опрос в сторону чего-то праведного или чувствительного. Идея состоит в том, чтобы сбить с толку или расстроить, приняв какую-то форму публичного мнения, полностью несоответствующего предыдущему обсуждению. Это происходит из очень небезопасного места в их сознании. 
Традиционно такая манипулятивная тактика часто использовалась политиками, чтобы разозлить массы против любой формы рациональной оппозиции. 
5. Принижение мнения жертвы. В паршивой попытке осудить мнение нарцисс с большей вероятностью заклеймит чем-то плохим, чтобы помочь себе не слишком усердно думать и не сопротивляться. С ростом популярности социальных сетей мы теперь видим, как онлайн-манипуляторы выходят из дома и делают громкие общие заявления в адрес своих целей. Большинство этих утверждений не имеют рациональной основы и не представляют альтернативной точки зрения. Они просто используются, чтобы свести к минимуму и преуменьшить точки их цели. Тенденция держаться подальше от логики и держать все прикрыли в дымке.
6