Книга американского бизнес-консультанта Стивена Кови «Семь навыков высокоэффективных людей»
Давайте рассмотрим историю этой книги: первая версия датируется 1989 годом – далее книга не раз издавалась в новой редакции, многое менялось, но суть оставалась прежней. 27 летняя давность абсолютно чуждого русскому предпринимателю маркетолога всё больше представляется неактуальной. От преамбулы к действию – теперь по существу самой книги: «7 навыков высокоэффективных людей». Востребованность: в 2011 году журнал «Time» выделил её актуальность, назвав одной из 25 наиболее влиятельных бизнес-книг. Основу концепции книги составляет последовательность из семи навыков. Перечислим их: «Будьте про активны»; «Начиная, представляйте конечную цель (логично, ведь иначе нет смысла?); «Сначала делайте то, что нужно делать сначала (здесь явно «трудности перевода»); «Думайте в духе «выиграл–выиграл»; «Сначала старайтесь услышать, а потом быть услышанным»; «Достигайте синергии (стремитесь к творческому взаимовыгодному взаимодействию)»; «Затачивайте пилу (постоянно совершенствуйтесь – автор разменял девятый десяток жизни и умер в следствии падения с велосипеда, что говорит о его вере в своё труд и следовании ему в своей жизни). Получается, что эта книга о позитивных качествах, которым должны руководствоваться люди, стремящиеся к успеху в бизнесе и в своей жизни в целом. Также эта книга даёт представление о гармоничном развитии человека, как поиске смысла жизни и реакции на обстоятельства происходящего вокруг.
Если эта книга рекомендуется к прочтению в иностранных преуспевающих компаниях, то и отечественные компании в векторе глобализации где-то в корпоративном кодексе отметят её важность, за недостатком или отсутствием имиджа русских авторов.
Переход от зависимости к независимости: (первые три навыка - управление собой):
1: Про активность, как личная ответственность и инициатива в формате жизненных принципов, которые в итоге определят эффективность жизни.
2: Начинайте, представляя в уме конечную цель: достаточно логично, так как я не могу припомнить, когда это в начале не было конечной цели, кроме как в детстве, когда все мечтали стать астронавтами. Здесь у автора всё кристально честно и просто: «… заявите, что она (цель) будет исполнена и действуйте — именно так и никак иначе добьетесь успеха...». Не надо страховать риски, строить резервные планы – просто бейтесь головой об стену пока лоб не станет железным, и стена уступит такому давлению желаний.
3: О приоритетах
Зарегистрируйся, чтобы продолжить изучение работы
. Также лаконично, как и навык № 2. Часто при чтении этого третьего навыка возникает желание проверить квалификацию переводчика текста с английского.
Раздел о взаимозависимости (навыки 4-6: совместная работа с людьми):
4: Мыслить – «Выиграл — Выиграл» (игроки в покер не оценят по достоинству). Здесь много об искренности и неподдельных отношениях с другими людьми, причём в формате взаимной пользу. Крайняя степень утопии. Таких примеров в реальной жизни столь мало, что и упоминать о них лучше в виде исключений, а не правил, тем более навыков – привычек.
5: Сначала понять, а потом быть понятым. Здесь рассуждения в векторе эмпатического слушания для создания атмосферы заботы, уважения и позитивного решения проблем. Как у доктора (из психиатрии).
6: Синергия. В американской вариации: «… сочетание сильных сторон отдельных людей в одной команде единомышленников, приведет к гораздо лучшим результатам, чем если бы все эти люди работали по отдельности…». А вот интересно, а «чёрная» сторона этих единомышленников как будет влиять? Синергии всё равно что усиливать. Автор воздержался от обсуждения негатива такой синергии – пища для размышлений читателям.
Последний навык: омоложение и восстановление.
7: Точить пилу. Восстанавливать физические и энергетические запасы энергии – всему этому также надо найти уместность в своих планах – выделить время и определить цели: «…правильно питаться (овощи, фрукты, много воды), заниматься подвижными видами спорта (горные лыжи; яхты – свежий морской воздух), полноценно отдыхать…». Хорошие навыки! Только вот их бы лучше отнести к результатам труда, чем включать в планы на каждый день…
В последнее время я много читаю о тайм-менеджмента. И эта книга, скажу честно, лучшая из прочитанных, но, априори, любой порыв овладеть этим самым тайм-менеджментом требует усилий и воли. И, как известно, приложить эти усилия и «включить» волю сложнее, чем просто прочитать книжку. В нашем случае всё ещё более усложняется концепцией Стивена о том, что его книга - не пособие по тайм-менеджменту, - это нечто большее, соответственно применение описанного подхода требует ещё больших усилий. По моему мнению, автор требует от читателя не просто организовать время (рабочее, личное…), а всю свою деятельность, и даже жизненную программу, начиная с выяснения личных ценностей и постановки целей
50% эссе недоступно для прочтения
Закажи написание эссе по выбранной теме всего за пару кликов. Персональная работа в кратчайшее
время!
Задать вопрос
на новый заказ в Автор24. Это бесплатно.
