Рекомендации и предложения по улучшению финансово-хозяйственной деятельности
Зарегистрируйся в два клика и получи неограниченный доступ к материалам,а также
промокод
на новый заказ в Автор24. Это бесплатно.
По результатам проведенного анализа выявлено значительное снижение эффективности функционирования предприятия, о чем свидетельствует наличие убытка от ведения финансово-хозяйственной деятельности. Также две из шести моделей указывают на наличие риска возникновения банкротства на предприятии.
При разработке рекомендаций для АО швейная фабрика «Ишимская» необходимо уделить внимание таким направлениям финансовой деятельности:
стратегия организации;
финансовая тактика предприятия;
прогнозирование и планирование;
контроль за выполнением финансовой деятельности;
инвестирование в развитие финансовой деятельности предприятия.
Финансовая стратегия предполагает проведение эффективной политики инвестирования. Для проведения такой политики необходимо проводить анализ проектов финансового характера. С помощью инвестиционный политики предприятие реализует свои возможности к предвосхищению долгосрочных тенденций экономического развития.
Финансовая тактика базируется на осуществлении комплексного управления оборотными активами и краткосрочными обязательствами АО швейная фабрика «Ишимская».
Прогнозирование представляет собой базовый уровень для планирования на предприятии
Зарегистрируйся, чтобы продолжить изучение работы
. Следует определить перспективы развития, а также тактических шагов по обеспечению своевременного анализа расчетов между поставщиками и покупателями для предупреждения наращивания величин кредиторской и дебиторской задолженностей.
Финансовый контроль предполагает анализ данных операционного и бухгалтерского учета предприятия.
Для разработки мероприятий по улучшению финансовых показателей необходимо выявить резервы роста прибыли. Резервы роста прибыли - это количественно измеримые возможности его увеличения за счет роста объема реализации продукции, уменьшение затрат на ее производство и реализацию, недопущения снаружи реализационных убытков, совершенствование структуры производимой продукции.
Мероприятия улучшения финансовых показателей деятельности предприятия:
увеличение прибыли за счет увеличения объемов реализации.
Используются результаты анализа выпуска и реализации продукции. Выполняется расчет возможного объема продаж, установленного по результатам маркетинговых исследований с учетом существующего темпа прироста и возможностей предприятия.
увеличение прибыли за счет уменьшения расходов предприятия.
Возможно использовать метод сравнения достигнутого уровня затрат с их потенциальной величиной
50% дипломной работы недоступно для прочтения
Закажи написание дипломной работы по выбранной теме всего за пару кликов. Персональная работа в кратчайшее время!
