Общая характеристика ИП «АЛИСА»

ИП «Алиса» по организационно-правовой форме фирма является индивидуальным предпринимателем.
Юридический адрес: 117186 г. Москва, ул. Волгоградский проспект д.23.кор.2.ТЦ «Фаворит» .
Рассматриваемая организация является коммерческой по типу хозяйствования и частной по форме собственности.
ИП «Алиса» в своей деятельности руководствуется Уставом организации, законодательством Российской Федерации и обязательными для исполнения актами исполнительных органов власти.
Основной вид деятельности предприятия - производство услуг.
ИП «Алиса» предоставляет парикмахерские услуги.
Виды направлений работы:
- парикмахерские услуги:
- стрижка, окрашивание, наращивание волос, профессиональный уход, укладка, плетение кос и т.д.;
- ногтевой сервис: педикюр, маникюр, наращивание, уход, дизайн; уход за телом, в том числе – депиляция, массаж, обертывания;
- косметология – уход за лицом, омолаживающие процедуры, эстетическая косметология, коррекция и покраска бровей, татуаж.
Цены на услуги приведем в приложении 1.
Общая характеристика ИП «Алиса» приведена в таблице 1. Для осуществления управления компанией в ИП «Алиса» создана и действует система управления. Система представлена двумя уровнями управления:
-высший уровень управления представлен директором,
- низший уровень управления - рядовые исполнители.
Таблица 1 - Общая характеристика ИП «Алиса»
Наименование предприятия ИП «Алиса»
Форма собственности Частная
Характер производства Производство услуг
Год основания 2013
Зарегистрировано Московская регистрационная палата
Юридический адрес 117186 г. Москва, ул. Волгоградский проспект д.23.кор.2.ТЦ «Фаворит»
Род деятельности Парикмахерские услуги
Анализ организационной структуры ИП «Алиса» показал, что для компании свойственна линейная структура (рис

. 9).
2691765125095000653415164147500681990163195000
Рисунок 9- Организационная структура ИП «Алиса»
Составлено автором
Четкое разграничение обязанностей и ответственности позволяет предприятию эффективно функционировать в современных условиях жесткого рынка.
Преимущества данной организационной структуры:
четкое разделение труда способствует появлению высококвалифицированных специалистов в каждом деле;
строгая иерархия уровней управления, при которой действия нижестоящего звена управления контролируются вышестоящим;
формальная обезличенность руководителей, обязанных следовать инструкциям и предписаниям по занимаемой должности.
Отрицательными факторами линейной организационной структуры являются: высокие требования к руководителю и большая нагрузка на него, отсутствие звеньев по планированию и подготовке решений, затруднительные связи между звеньями.
Руководство деятельностью ИП «Алиса» осуществляет директор, который действует в соответствии с Уставом, распоряжается средствами предприятия в пределах предоставленных ему прав, он каждый день выполняет массу функций: следит за работой заведения, решает финансовые и производственные вопросы, оценивает деятельность персонала салона красоты, поддерживает контакт с клиентами на высшем уровне, контролирует закупки материалов и оборудования, разрешает споры, нанимает и обучает новичков .
Парикмахер:
- производит расчесывание, стрижку волос взрослых и детей;
- производит укладывание и завивку волос в соответствии с направлениями моды, особенностями строения лица и пожеланиями клиента;
- производит завивку волос на бигуди, щипцами, химическим и электрическим способом (перманент);
- производит массаж и мытье головы, нанесение химических препаратов и растворов;
- осуществляет окраску волос в разные цвета и оттенки (с учетом пожеланий клиента), их обесцвечивание;
- осуществляет стрижку и бритье с учетом свойств кожи, наложение компрессов и массаж лица;
- выполняет работы с накладками и париками;
- производит дезинфицирование, чистку и подготовку инструмента к работе;
- обеспечивает надлежащее санитарное состояние своего рабочего места