Общая характеристика деятельности ООО «Ф-Электро»

Объект исследования в выпускной квалификационной работе – ООО «Ф-Электро».
Организация начала свою деятельность 11 февраля 2005 г.
Директор организации - Авилов Дмитрий Анатольевич, является единственным учредителем организации. Уставной капитал: 10 тыс. Организация состоит в реестре субъектов малого и среднего предпринимательства: с 10.08.2017 как микропредприятие. Также организация подлежит упрощенной системе налогообложения (УСН).
Адрес ООО «Ф-Электро» - Московская обл., г. Фрязино, ул. Садовая, д. 18. Юридический адрес - 141190, Московская обл., Фрязино г, Вокзальная ул., дом 2в, офис 1.
Основной вид деятельности организации - Ремонт электрического оборудования. Организация предоставляет следующие виды услуг:
- ремонт и техническое обслуживание трансформаторных подстанций 10/0,4 кВ;
- ремонт кабельных линий до 10 кВ;
- установку, монтаж соединительных и концевых кабельных муфт;
- монтаж вводно-распределительных устройств в офисных и производственных помещениях;
- любые электромонтажные работы в квартирах, коттеджах, офисных и производственных помещениях.
Организация осуществляет свою деятельность в соответствии с действующим законодательством РФ. В своей деятельности организация руководствуется следующими правоустанавливающими и регистрационными документами:
-Устав;
- Свидетельство о государственной регистрации;
- Свидетельство о постановке на налоговый учёт;
- Выписка из ЕГРЮЛ;
- Информационное письмо об учете в Статрегистре Росстата;
- Лицензия Минпромторга; Лицензия Рособоронзаказ;
- Политика обработки персональных данных.
Рынок сбыта – юридические и физические лица г. Фрязино и Московской области.
Основная цель деятельности организации – завоевание основной доли рынка по ремонту электрооборудования.
Задачи, которые стоят перед организацией, направлены на достижение основной цели деятельности:
- постоянная клиентская база;
- конкурентные преимущества;
- технологический рост;
- расширение ассортимента услуг.
Поскольку у организации есть четкие, определенные цели и задачи, к которым она стремится, можно определить ближайшие перспективы.
Такими перспективами могут стать расширение доли рынка, занятие лидирующих позиций в г. Фрязино и Московской области по ремонту электрооборудования.
Основные конкурентные преимущества ООО «Ф-Электро»: широкий спектр услуг; удобное месторасположение; богатый опыт и наличие рекомендаций; положительный имидж; наличие гарантии, низкие цены; выполнение срочных работ.
Основные конкуренты организации предоставлены в таблице 2.1.
Таблица 2.1 – Основные конкуренты ООО «Ф-Электро»
Наименование Город Основные преимущества Основные недостатки
ООО «Аркан-Строй» г

. Фрязино
Богатый спектр услуг Высокие цены
ООО «Веста-СФ» г. Фрязино
Конкурентные цены Небольшой спектр услуг, отсутствие опыта на рынке и рекомендаций
«Семь энергий» г. Москва Богатый спектр услуг Месторасположение
Таким образом, можно сделать вывод о том, что у организации есть достаточное количество конкурентных преимуществ для завоевания лидирующей позиции на рынке ремонта и обслуживания электрооборудования.
Организационно-распорядительная структура в организации – линейно-функциональная.
Линейно-функциональная структура обеспечивает такое разделение управленческого труда, при котором линейные звенья управления призваны командовать, а функциональные – консультировать, помогать в разработке конкретных вопросов и подготовке соответствующих решений, программ, планов.
При такой организационной структуре каждый линейный исполнитель имеет непосредственного начальника в соответствии с функциональной принадлежностью отдела в организации. Руководитель при такой форме управления имеет в подчинении минимальное количество структурных управленцев, что позволяет повысить эффективность управления на предприятии.
На основании анализа организационно-распорядительной структуры можно сделать вывод о взаимосвязях в процессе производства.
Функцию управления на предприятии осуществляет генеральный директор, который имеет заместителя. Генеральному директору либо заместителю в процессе его отсутствия подчиняется бухгалтер, который отвечает за все финансовые вопросы и ведение бухгалтерского учета на предприятии.
Организационно-распорядительная структура ООО «Ф-Электро» предоставлена на рисунке 2.1.
Рисунок 2.1 – Организационно-распорядительная структура ООО «Ф-Электро»
Заместитель генерального директора также занимается вопросами управления персоналом организации, работой по набору и учету кадров.
Вопросами работы с клиентами в организации занимается отдел по работе с клиентами, численность которого составляет 4 человека, включая начальника данного отдела. К обязанностям сотрудника отдела относится:
- поиск новых клиентов;
- обработка заявок;
- ведение переговоров;
- заключение договоров.
Непосредственной деятельностью по ремонту и обслуживанию электрооборудования в организации занимаются 3 ремонтные бригады, каждая из которых имеет мастера, которые подчиняются инженеру.
К обязанностям инженера относится:
- ведение работы по охране труда, гражданской обороне и безопасности жизнедеятельности в организации;
- контроль работы ремонтных бригад;
- контроль работы мастеров;
- материально-техническое обеспечение ремонтных бригад необходимым оборудованием и приспособлением;
- организационно-распорядительные вопросы в пределах компетенции.
К обязанностям мастеров ремонтных бригад относится:
- контроль и диагностика состояния служебных помещений, оборудования;
- контроль качества выполнения ремонтных работ бригадами;
- выдача производственного задания и прием результатов;
- контроль состояния охраны труда и гражданской обороны в процессе работы бригад;
- методическая и физическая помощь при ремонте электрооборудования рабочим.
Бухгалтерский учет в организации ведется в соответствии с Федеральным законом от 06.12.2011 N 402-ФЗ (ред