Мотивация достижения успеха и избегания неудач и ее роль в трудовом поведении руководителя
Зарегистрируйся в два клика и получи неограниченный доступ к материалам,а также
промокод
на новый заказ в Автор24. Это бесплатно.
Как было отмечено выше, основополагающими компонентами ЦМС выступают ценности и мотивы. При этом мотив представляет собой «относительно стабильное во времени, индивидуальное и обусловленное ситуацией поведение или долговременную склонность к определенным целям и оценкам».
Э.Мерманн указывает, что мотивы и мотивация являются «гипотетическими конструктами, которые мы не можем ни непосредственно видеть, ни измерять». Но нельзя отрицать тот факт, что мотив оказывает серьезное и даже в некотором роде определяющее воздействие на поведение человека, в том числе и на его поведение в коллективе. Следовательно, мотивы влияют и на трудовое поведение сотрудников.
По классификации А.Маслоу, содержание которой было изложено в разделе 1.2. выпускной квалификационной работы, потребность в успехе находится между потребностями в уважении и самореализации. Установлено, что человек, ориентированный на достижение успеха, обычно желает автономии и готов нести ответственность за результаты своей работы. Он стремится регулярно получать информацию о «взятых им рубежах», хочет знать о конкретных результатах своей работы, отличается большей организованностью, способностью предвидеть и планировать свои действия.
Гусева Н.В. отмечает, что «одним из необходимых личностных качеств в деятельности руководителя является уровень притязаний, который тесно связан с мотивацией и может быть объяснен как стремление добиться результативности своей деятельности, т. е. самооценка себя как профессионала в прошлом (ретроспективная профессиональная самооценка), настоящем (актуальная самооценка) и будущем (потенциальная и идеальная профессиональная самооценка)»
Зарегистрируйся, чтобы продолжить изучение работы
.
На основании уровня притязаний принято выделять два мотивационных типа:
достижительный тип: притязания сформированы, оформлены, более или менее ярко выражены;
избегательный тип: притязания отсутствуют или не оформлены, движущей силой выступает избегание неудач.
Мотивация к достижению успеха — это стремление к успеху, положительным результатам в любом виде деятельности, в т.ч. трудовой. Г. Мюррей первым выделил подобный вид мотивации определил его как способность индивида «справляться с чем-то трудным. Справляться с физическими объектами, людьми или идеями, манипулировать ими или организовывать их. Делать это настолько быстро и независимо, насколько это возможно. Преодолевать препятствия и достигать высокого уровня. Превосходить самого себя. Соревноваться с другими и превосходить их. Увеличивать свое самоуважение благодаря успешному применению своих способностей». Соответственно, мотивация к успеху описывается как вектор, складывающийся из различных побуждений индивида.
Д. Макклелланд впоследствии указывал, что потребность в достижении «является бессознательным побуждением к более совершенному действию, к достижению стандарта совершенства». При этом он первым отметил, что люди, замотивированные на успех, склонны обладать определенными особенностями, к числу которых Д.Макклелланд отнес принятие личной ответственности, самокритичность и адекватное восприятие себя, склонность к новаторству.
В отечественной психологии вопросы мотивации к достижению/избеганию также получили широкое освещение. В частности, Т.О.Гордеева, изучая этот вопрос, под мотивацией достижения понимала мотивацию к т.н
50% дипломной работы недоступно для прочтения
Закажи написание дипломной работы по выбранной теме всего за пару кликов. Персональная работа в кратчайшее время!
