Анализ системы оплаты труда ООО «Профинанс»

Основными локальными документами ООО «Профинанс», которые регламентируют организацию оплаты труда сотрудников компании, являются:
2. Положение «Об оплате труда в ООО «Профинанс»;
3. Положение «О премировании сотрудников ООО «Профинанс».
В соответствии с локальными документами ООО «Профинанс», которые регламентируют организацию оплаты труда сотрудников компании, системы оплаты труда должна соответствовать следующим основным принципам:
1. Принцип интеграции в систему управления персоналом компании. В ООО «Профинанс» система оплаты труда представляет собой один из элементов комплексной системы управления персоналом компании, которая во взаимодействии с иными её элементами (обучение, наем, оценка, карьерное продвижение и развитие) позволяет обеспечивать эффективное управление персоналом ООО «Профинанс».
2. Принцип обеспечения внутренней справедливости, в соответствии с которым между оплатой труда работников ООО «Профинанс» и уровнем их должностей должна быть установлена взаимосвязь.
3. Принцип обеспечения внешней конкурентоспособности, в соответствии с которых между оплатой труда сотрудников ООО «Профинанс» и региональной рыночной ситуаций (средний уровень оплаты труда сотрудников в аналогичной сфере и на аналогичных должностях) должна быть установлена взаимосвязь.
4. Принцип оплаты за результаты трудовой деятельности. Данный принцип предлагает установление взаимосвязи между уровнем оплаты труда сотрудников ООО «Профинанс» и их эффективностью, как индивидуальной, так и достижением структурным подразделение установленных показателей.
В соответствии с пунктом 1 Положения «Об оплате труда в ООО «Профинанс» организация системы оплаты труда и премирования сотрудников ООО «Профинанс» призвана обеспечить повышение мотивации сотрудников компании к труду, обеспечение уровня материальной заинтересованности сотрудников в улучшении, как количественных, так и качественных результатов труда:
- снижение расходов ООО «Профинанс»;
- достижения плановых показателей;
- повышение имиджа компании;
- ответственному и творческому отношению к труду и т.д.
Изначально проанализируем уровень и динамику средней заработной платы сотрудников ООО «Профинанс» в 2016-2018 годах (см. таблицу 2.10).
Таблица 2.10
Динамика средней заработной платы сотрудников ООО «Профинанс» в 2016-2018 годах
Категория
персонала Среднемесячная заработная плата, тыс. руб. Темп роста, %
2016 г 2017 г 2018 г 2017 / 2016 2018 / 2017
1 2 3 4 5 6
Руководители 74,3 75,9 77,2 102,2 101,7
Специалисты, в т.ч. 56,5 57,7 59 102,1 102,3
Ведущие специалисты 63,5 64,3 65,7 101,3 102,2
Прочие специалисты 47,5 49,5 51,3 104,2 103,6
В среднем по компании 60,1 61 62 101,5 101,6
Как видно по данным таблицы 2.10 наибольшая средняя заработная плана в ООО «Профинанс» в категории «Руководители». В 2017 году она увеличилась с 74,3 тыс. руб. до 75,9 тыс. руб., т.е. на 2,2%, а по итогам 2018 года достигла уровня 77,2 тыс. руб., увеличившись за год на 1,7%.
Средняя заработная плата ведущих специалистов несколько ниже, чем у руководителей и в 2016-2018 годов варьировалась от 63,5 тыс. руб. до 65,7 тыс. руб. В течение всего периода исследования заработная плата ведущих специалистов выросла на 3,5% и следует отметить, что темпы её роста в целом соответствуют темпам роста заработной платы руководителей, которые составили 3,9%. Наиболее низкая заработная плата в ООО «Профинанс» в категории «Прочие специалисты», однако при этом темпы роста их средней заработной в 2016-2018 годах составили 8%, что значительно выше, чем у других категорий персонала компании.
В соответствии с Положением «Об оплате труда в ООО «Профинанс» с целью обеспечения поддержания уровня реальной заработной платы сотрудников должна производиться индексация заработной платы. Однако в самом Положении не закреплена ни периодичность, ни алгоритм определения размера индексации заработной платы сотрудников, поэтому выработка решений, связанных с индексацией заработной платы, осуществляется Директором ООО «Профинанс»

. Для оценки эффективности осуществления процесса индексации заработной платы сотрудников ООО «Профинанс» сравним изменение реальной заработной платы за период с 2016 по 2018 года. На рисунке 2.5 будет представлено соотношение средней заработной платы сотрудников ООО «Профинанс» за 2018 год, скорректированная на уровень инфляции 2017 и 2018 годов (т.е. в ценах 2016 года) к средней заработной плате за 2016 год.
Как видно по данным рисунка 2.5 реальная заработная плата руководителей и ведущих специалистов ООО «Профинанс» за исследуемый период сократилась, т.к. темы её роста были ниже уровня инфляции. Только в категории «Прочие специалисты», наблюдается её незначительный рост, составляющих всего 1%. Данная ситуация приводит к ухудшению качества жизни сотрудников и может стать причиной текучести наиболее квалифицированных и эффективных сотрудников, что окажет неблагоприятное влияние на кадровый потенциал компании и как следствие – её прибыльность.
Рисунок 2.5 – Темп роста реальной заработной платы сотрудников ООО «Профинанс» за 2016-2018 годы, %
Далее рассмотрим применяемые на ООО «Профинанс» формы оплаты труда (см. рисунок 2.6).
Рисунок 2.6 - Структура применяемых в ООО «Профинанс»
форм оплаты труда, чел.
Как видно по данным рисунка 2.6 в настоящее время в ООО «Профинанс» в основном используются следующие три формы оплаты труда:
1. Простая повременная;
2. Повременно-премиальная;
3. Сдельная.
Простая повременная форма оплаты труда применяется при расчете 3 сотрудников ООО «Профинанс» (по одному сотруднику из каждой категории). В целом уровень её применения в ООО «Профинанс» является крайне низкий, т.к. она охватывает только 6,1% от всех сотрудников компании. Сдельная форма оплаты труда в ООО «Профинанс» применяется для расчета заработной платы только одного сотрудника (одного из программистов).
Основной формой платы труда сотрудников ООО «Профинанс» является повременно-премиальная. Они применяется для оплаты 44 сотрудников компании, т.е. охватывает 89,8% её численности.
Структура дохода сотрудников ООО «Профинанс» при повременно-премиальной форме оплаты труда включает в себя:
1. Фиксированные выплаты, которые при повременно-премиальной форме оплаты труда представляют собой должностные оклады.
2. Выплаты, имеющие компенсационный характер. Они представляют собой доплаты сотрудникам за выполнение трудовых обязанностей за работу в условиях, которые отклоняются от нормальных
3. Выплаты, имеющие стимулирующий характер, которые в соответствии с Положением «О премировании сотрудников ООО «Профинанс» должны обеспечить поощрение и стимулирование у сотрудников ООО «Профинанс» высоких индивидуальных результатов их трудовой деятельности.
В таблице 2.11 представлена структура доходов сотрудников по категориям
Таблица 2.11
Структура доходов сотрудников ООО «Профинанс» в 2016-2018 годах
Показатель Значение по годам, тыс. руб. Темп роста, %
2016 г 2017 г 2018 г 2017 / 2016 2018 / 2017
Руководители
Фиксированные выплаты 45,2 45,3 45,5 100,2 100,4
Стимулирующие выплаты 28 29,1 30,4 103,9 104,5
Компенсационные выплаты 1,1 1,5 1,3 136,4 86,7
Ведущие специалисты
Фиксированные выплаты 35,3 35,5 35,7 100,6 100,6
Стимулирующие выплаты 27,1 27,9 29 103 103,9
Компенсационные выплаты 1,1 0,9 1 81,8 111,1
Прочие специалисты
Фиксированные выплаты 25,1 26,2 26,9 104,4 102,7
Стимулирующие выплаты 21,1 22,2 23,2 105,2 104,5
Компенсационные выплаты 1,3 1,1 1,2 84,6 109,1
По данным таблицы 2.11 следует отметить, что суммы компенсационных выплат по всем категориям достаточно низкие и не оказывают сколько-нибудь существенного влияния на доходы сотрудников ООО «Профинанс». Фиксированные выплаты, хотя и играют существенную роль в доходах сотрудников ООО «Профинанс», однако в большинстве случаев не превалируют над другими выплатами. На рисунке 2.7 представлена динамика фиксированных выплат в доходах сотрудников ООО «Профинанс».
Рисунок 2.7 – Динамика удельного веса фиксированных выплат в доходах сотрудников ООО «Профинанс» в 2016-2018 годах, %
Как видно по данным рисунка 2.7 наибольший вес удельный вес фиксированных выплат у руководителей, у ведущих специалистов он на 4-5% ниже, и наименьший у прочих специалистов