Анализ персонала ООО «НПФ Хеликс»

Лабораторный комплекс г. Екатеринбург
Директор департамента розничного бизнеса
Региональные отделы розничных продаж
Диагностические центры
Лабораторные пункты
Отдел франзайзинга
Директор департамента корпоративного бизнеса
Региональные отделы корпоративных продаж
Отдел работы с государственными заказчиками
Финансовый директор
Бухгалтерия
Планово-экономический отдел
HR директор
Отдел персонала
Учебный центр
Организационная структура ООО «НПФ Хеликс» представлена на рисунке 1.
Рисунок 1 – Организационная структура ООО «НПФ Хеликс»
Как видно по данным рисунка 1, на ООО «НПФ Хеликс» линейно-функциональная организационная структура. Во главе компании находится генеральный директор ООО «НПФ Хеликс», действующий от имени общества в соответствии с Уставом без доверенности. Директор представляет собой высший исполнительный орган ООО «НПФ Хеликс». В его непосредственном подчинении находится 5 сотрудников: финансовый директор, HR-директор, директор департамента корпоративного бизнеса, директор департамента розничного бизнеса и технический директор. В целом на ООО «НПФ Хеликс» организационная структура компании соответствует профилю, масштабу, задачам и целям её деятельности и её можно оценить, как достаточно оптимальную.
Оценку состава и структуры кадров ООО «НПФ Хеликс» начнем с изменения динамики изменения общественной численности её сотрудников, представленной на рисунке 2.
Рисунок 2 – Динамика общей численности персонала
ООО «НПФ Хеликс» в 2016-2018 годах, чел.
Как видно по данным рисунка 2, численность сотрудников ООО «НПФ Хеликс» в течение 2015-2018 годов имела тенденцию к росту, что обуславливалось расширением деятельности компании. В 2015 году численность персонала увеличилась с 752 чел. до 784 чел., т.е. на 32 сотрудника (4,3%). По итогам 2018 года численность персонала ООО «НПФ Хеликс» увеличилась на 17 чел. (2,2%) и на 01.01.2019 года достигла уровня 801 чел. Рост численности персонала ООО «НПФ Хеликс» обуславливает актуальность многих подсистем управления персоналом, а том числе и подсистему обучения персонала, т.к. квалификационный уровень новых сотрудников не должен отрицательно сказываться на качестве оказываемых услуг. Учитывая тот аспект, что ООО «НПФ Хеликс» является одним из лидеров рынка и обладает уникальным для России оборудованием и технологиями, то обеспечить укомплектование штата изначально полностью подготовленными сотрудниками практически невозможно, а значит, роль корпоративного обучения на предприятия является существенной. В таблице 6 представлена динамика структуры кадров ООО «НПФ Хеликс» по категориям.
Таблица 6
Динамика структуры кадров ООО «НПФ Хеликс»
по категориям
Категория персонала Среднесписочная численность, чел. Абсолютное отклонение,(+,-) Темп роста, %
2016 г 2017 г 2018 г 2017 / 2016 2018 / 2017 2017 / 2016 2018 / 2017
Административный персонал, в т.ч. 172 187 199 15 12 108,7 106,4
руководители 76 81 87 5 6 106,6 107,4
специалисты 96 106 112 10 6 110,4 105,7
Медицинский персонал 478 499 508 21 9 104,4 101,8
Обслуживающий персонал 102 98 94 -4 -4 96,1 95,9
Итого 752 784 801 32 17 104,3 102,2
Для наглядности на рисунке 3 представлена динамика удельного веса отдельных категорий сотрудников в общей численности персонала компании.
Рисунок 3 - Динамика структуры персонала ООО «НПФ Хеликс» по категориям, %
Как видно по данным таблицы 6 и рисунка 3 в структуре персонала ООО «НПФ Хеликс» превалирует медицинский персонал, который в себя включает сотрудников компании, занимающихся научными исследованиями, непосредственным анализом, а также забором биоматериала для исследований

. В 2016-2018 годах численность данной категории работников ООО «НПФ Хеликс» имела тенденцию к росту.
В 2017 году она выросла с 478 чел. до 499 чел., т.е. на 21 сотрудника (4,4%). А по итогу 2018 году еще на 1,8% (9 человек) и составила 508 чел. Однако следует отметить, что удельный вес данной категории персонала в общей численности сотрудников ООО «НПФ Хеликс», хотя и незначительно (на 0,2%), но снизилась.
Второй по значимости категорией персонала ООО «НПФ Хеликс» являются специалисты административного аппарата (коммерческого, финансового отдела, call-центра, службы управления персонала и т.д.). Их численность на протяжении исследуемого периода также увеличивалась, но значительно большими темпами. В 2017 году она выросла на 40,4%, а по итогу 2018 года – на 5,7%. В целом в 2016-2018 года она выросла с 96 чел. до 112 чел., т.е. на 16 сотрудников. Удельный вес данной категории персонала в общей численности сотрудников ООО «НПФ Хеликс» за весь период исследования выросла с 12,8% до 14%.
Численность руководителей в 2016-2018 годах, как и специалистов, увеличилась, и в абсолютном (с 76 чел. до 87 чел.) и относительном (их удельный вес вырос с 10,1% до 10,9%) выражении. Удельный административного персонала в целом с 2016 по 2018 год увеличился с 22,9% до 24,9%, что является неблагоприятным фактором.
Численность обслуживающего персонала вследствие передачи ряда функций на аутсорсинг ежегодно уменьшалась на 4 сотрудника. Если в 2016 году на ООО «НПФ Хеликс» работало 102 сотрудников, относящихся к данной категории персонала, то по итогам 2018 года только 94 чел. Удельный вес этой категории персонала в общей численности сотрудников компании сократился с 13,5% до 11,7%.
Далее в таблице 7 проанализируем уровень образования персонала ООО «НПФ Хеликс».
Таблица 7
Уровень образования сотрудников ООО «НПФ Хеликс»
по состоянию на 1 января 2019 года, чел.
Категории персонала Всего Высшее Среднее специальное Среднее
Руководители 87 86 1 0
Специалисты 112 95 17 0
Медицинский персонал 508 432 76 0
Обслуживающий персонал 94 28 58 8
Итого 801 641 152 8
Для наглядности на рисунке 4 представлена структура образования сотрудников по категориям персонала.
Рисунок 4 – Структура персонала ООО «НПФ Хеликс» по уровню образованию по состоянию на 01.01.2019 года, %
Как видно из таблицы 7 и рисунка 4 превалирующая часть сотрудников ООО «НПФ Хеликс» имеют высшее образование