Анализ кадрового состава предприятия

Анализ кадрового состава позволит получить необходимую информацию о персонале, с помощью которого становится возможным разработать оперативный план работы с кадрами и эффективную кадровую политику. Осознание необходимости изучения состава и структуры кадров организации позволит руководителю в полной мере использовать имеющийся потенциал трудовых ресурсов, что в свою очередь должно сказаться на повышении эффективности работы предприятия в целом. Основу концепции управления кадрами в настоящее время составляют возрастающая роль личности работника, знание его мотивационных установок, умение их формировать и направлять в соответствии с задачами организации.
Анализ трудового состава ООО «Эланит» начнем с оценки динамики и структуры персонала. Оценка движения сотрудников предприятия по категориям представлена в таблице 2.2.
Таблица 2.2 – Оценка кадрового состава ООО «Эланит» по категориям в 2016-2018 гг.
Категории персонала Динамика по годам
2016 Доля в % 2017 Доля в % 2018 Доля в %
Руководители 17 11,6 17 11,3 18 11,5
Рабочие и служащие 119 81,0 123 81,5 128 81,5
Специалисты 11 7,5 11 7,3 11 7,0
Итого 147 100 151 100 157 100
Число сотрудников предприятия в 2016-2018 гг. увеличивалось: в 2017 г. на 4 чел., в 2018 г. – на 6 чел. Доля руководителей составляет 11,6% в 2016 г., в следующем году она снизилась на 0,3% и составила 11,3%, а в 2018 г. – выросла на 0,2% и составила 11,5%.
Наиболее многочисленной группой является – рабочие и служащие, чья доля составила 81,0% в 2016 г., 81,5% в 2017-2018 гг.
Изменения в структуре анализируемых категорий незначительна (рис. 2.3).
Рисунок 2.3 – Оценка кадрового состава ООО «Эланит» по категориям
Структура сотрудников исследуемого предприятия по уровню образования рассмотрена в таблице 2.3.
Таблица 2.3 – Оценка структуры персонала ООО «Эланит» по уровню образования за 2016-2018 гг.
Категории персонала Динамика по годам
2016 Доля в % 2017 Доля в % 2018 Доля в %
Общее среднее 18 12,2 19 12,6 20 11,4
Среднеспециальное 104 70,7 104 68,9 106 67,5
Высшее 25 17,1 28 18,5 31 21,1
Образовательная структура персонала исследуемого предприятия характеризуется высокой долей персонала с высшим образованием. Доля сотрудников с высшим образованием составляет 17,1% в 2016 г. и к 2018 г. увеличивается до 21,1%.
Доля сотрудники, имеющих среднее специальное образование снизилась с 12,2% в 2016 г. до 11,4% в 2018 г.
Доля персонала с общим средним образованием составляет 70,7% в 2016 г. и 21,1% в 2018 г. (рис. 2.4)
Рисунок 2.4 – Оценка структуры персонала ООО «Эланит» по уровню образования
Оценка изменения состава персонала ООО «Эланит» по возрасту приведена в таблице 2.4
Таблица 2.4 – Оценка структуры персонала ООО «Эланит» по возрасту в 2016-2018 гг.
Категории персонала Динамика по годам
2016 Доля в % 2017 Доля в % 2018 Доля в %
18-25 лет 23 15,6 25 16,6 29 18,5
26-35 лет 55 37,4 57 37,7 55 35,0
36 лет и старше 69 46,9 69 45,7 73 46,5
Средний возраст, лет 33,3 - 33,2 - 33,1 -
Среди работников предприятия преобладают сотрудники старше 36 лет, их доля составила 46,9% в 2016 г., в 2017 г

. снизилась до 45,7%, а в 2018 г. – выросла до 46,5%.
При этом средний возраст сотрудников исследуемого предприятия в 2016 г. составил 33,3 года, в 2017 г. – 33,2 года, а в 2018 г. уменьшился до 33,1 лет (рис. 2.5).
Рисунок 2.5 – Оценка структуры персонала ООО «Эланит» по возрасту
Анализ изменения состава персонала по стажу работы в ООО «Эланит» представлен в таблице 2.5.
Таблица 2.5 – Оценка структуры персонала ООО «Эланит» по стажу в 2016-2018 гг.
Категории персонала Динамика по годам
2016 Доля в % 2017 Доля в % 2018 Доля в %
До 1 года 7 4,8 8 5,3 10 6,4
1-3 года 31 21,1 34 22,5 38 24,2
3-5 лет 47 32,0 47 31,1 46 29,3
более 5 лет 62 42,2 62 41,1 63 40,1
Большая часть сотрудников исследуемого предприятия работают на нем более 5 лет: 42,2% в 2016 г., 41,1% в 2017 г., 40,1% в 2018 г.
Доля сотрудников, проработавших на предприятии менее одного года, составила 4,8% в 2016 г., в 2017 г. она увеличилась до 5,3%, а в 2018 г. – до 6,4%. Это свидетельствует о деятельности предприятия по обновлению персонала.
Структура персонала по стажу отражена на рисунке 2.6.
Рисунок 2.6 – Оценка структуры персонала ООО «Эланит» по стажу
Проанализируем динамику движения персонала в ООО «Эланит». Показатели оценки движения сотрудников исследуемого предприятия представлены в таблице 2.6.
Таблица 2.6 – Оценка показателей движения работников ООО «Эланит» за 2016-2018 годы
Показатели Значение показателя Темп роста, %
2016 г. 2017 г. 2018 г. 2017 г. 2018 г.
Численность работников на начало года, чел. 142 147 151 103,5 102,7
Принято работников, чел. 7 8 10 114,3 125,0
Выбыло работников, чел. 2 4 4 200,0 100,0
из них:          
по собственному желанию, чел. 2 3 3 150,0 100,0
Численность работников на конец года, чел. 147 151 157 102,7 104,0
Численность работников, проработавших весь период, чел. 140 143 147 102,1 102,8
Среднесписочная численность работников, чел. 144,5 149 154 103,1 103,4
Коэффициент оборота по приему, % 4,8 5,4 6,5 110,8 120,9
Коэффициент оборота по выбытию, % 1,4 2,7 2,6 194,0 96,8
Общий оборот рабочей силы, % 6,2 8,1 9,1 129,3 112,9
Коэффициент текучести кадров, % 1,4 2,0 1,9 145,5 96,8
Коэффициент постоянства состава, % 96,9 96,0 95,5 99,1 99,5
Таким образом, на 100 работников организации было нанято 5 работников в 2016 году, 5 – в 2017 году и 7 работников в 2018 году