Анализ кадрового состава и системы управления персоналом на ООО «Строй-комфорт»

Организационная структура ООО «Строй-комфорт» приведена на рисунке 2.4.
Рабочие
Директор
Главный
инженер
Главный
бухгалтер
Коммерческий директор
Начальник ПТО
Комплексные бригады
Главный механик
Мастера
Механики
Бухгалтера
Кассир
Сметчики
Менеджеры по продажам
Инженер внутреннего отдела качества
Менеджер по снабжению
Рис. 2.4. Структура управления ООО «Строй-комфорт»
Как видно из рисунка 2.4 на ООО «Строй-комфорт» используется линейно-функциональная организационная структура. Во главе предприятия находится директор, который действует без доверенности на основании Устава общества. Он является высшим исполнительным органом на ООО «Строй-комфорт», который принимает окончательные решения. В сферу компетенции директора на ООО «Строй-комфорт» входит:
1. Разработка стратегии развития предприятия.
2. Осуществление общего контроля деятельности предприятия.
3. Осуществление общего руководства.
Он несет в пределах своих полномочий полную ответственность за деятельность ООО «Строй-комфорт», обеспечение сохранности товарно-материальных ценностей, а также денежных средств предприятия, и другого имущества.
Главный инженер ООО «Строй-комфорт»:
1. Определяет производственно-строительную политику предприятия.
2. Занимается обеспечением эффективности проектных решений, своевременной и качественной подготовкой строительства.
3. Обеспечивает составление и реализацию планов по внедрению новых технологий, а также повышения эффективности строительства.
4. Обеспечивает составление необходимой технической документации.
5. Организует на ООО «Строй-комфорт» технический надзор.
6. Обеспечивает организацию внедрения прогрессивных и экономически обоснованных ресурсосберегающих технологических строительных процессов
7. Обеспечивает технологического оборудования и техники в работоспособном состоянии.
8. Контроль вопросы материально-технического обеспечения и оплаты труда
9. Занимается приемом материалов и нового оборудования
В строительных бригадах на ООО «Строй-комфорт» инженерные обязанности исполняет мастер. Поэтому он занимается изучением проектно-сметной и технологической документации, выдачей задания бригадирам, а также контролирует качество работ. Мастер комплексной бригады на ООО «Строй-комфорт» является и организатором, экономистом и воспитателем трудового коллектива.
Главный механик на ООО «Строй-комфорт» занимается обеспечением бесперебойной и технически правильной эксплуатацией строительных машин и механизмов, а также содержание их в работоспособном состоянии на требуемом уровне. Он обеспечивает организацию межремонтного обслуживания, своевременный качественный ремонт, а также модернизацию оборудования. Кроме того в его компетенцию входит технический надзор за состоянием, содержанием, а также ремонтом строительных механизмов и машин. Сами механики занимается непосредственно ремонтом, а также диагностикой и обслуживанием машин и оборудования предприятия.
Главный бухгалтер на ООО «Строй-комфорт» осуществляет организацию налогового и бухгалтерского учета хозяйственно-финансовой деятельности, а также реализацию мер, по обеспечению контроля за экономным использованием финансовых, материальных и трудовых ресурсов общества

. Кроме того он обеспечивает составление в соответствии с действующим налоговым и бухгалтерским законодательством учетную политику.
Начальник производственно-технического отдела (ПТО) на ООО «Строй-комфорт» занимается оформлением и контролем за всем процессом производства строительных работ на основании правил, а также норм сметного строительства. Сметчики производственно-технического отдела определяют стоимость различных видов строительных работ.
В функции коммерческого директора на ООО «Строй-комфорт» входит:
1. Обеспечение рекламной и маркетинговой деятельности на предприятии.
2. Надлежащую организацию коммерческой работы по реализации в соответствии с утвержденными программами (планами) компании;
В целом можно сделать вывод, что структура персонала на ООО «Строй-комфорт» соответствует основному направлению деятельности обществу согласно его Уставу.
Для анализа системы управления персоналом на ООО «Строй-комфорт» необходимо провести анализ трудовых показателей, таких как численность и структура персонала, а также текучесть кадров. В таблице 2.7 приведена динамика среднесписочной численности за последние 3 года.
Таблица 2.7
Динамика численности персонала ООО «Строй-комфорт» по категориям за 2015-2016 годы.
Показатели Среднесписочная численность, чел. Абсолютное отклонение Темп роста, %
2015 2016 2017 2016 к 2015 2017 к 2016 2016 к 2015 2017 к 2016
Административно-управленческий персонал, в т.ч. 11 12 13 1 1 109,09 108,33
Руководители 5 6 6 1 0 120 100
Специалисты 6 6 7 0 1 100 116,67
Промышленно-производственный персонал, в т.ч. 56 58 66 2 8 103,57 113,79
Инженерно-технический персонал 12 13 15 1 2 108,33 115,38
Рабочие 44 45 51 1 6 102,27 113,33
Для наглядности представим общую динамику численности сотрудников ООО «Строй-комфорт» на рисунке 2.5.
Рис. 2.5. Динамика численности сотрудников ООО «Строй-комфорт»
в 2015-2017 годах, чел.
Как видно из рисунка 2.5 численность персонала на ООО «Строй-комфорт» имеет тенденцию к росту. В 2016 году она увеличилась на 3 сотрудника (с 67 чел. до 70 чел.). А в 2017 году выросла до 79 человек (т.е. увеличилась на 9 сотрудников). Численность административно-управленческого персонала увеличивается каждый год на 1 сотрудника. В 2016 году она увеличилась за счет создания новой должности «коммерческий директор», а в 2017 году за счет увеличения численности специалистов (выросла численность бухгалтерии на 1 сотрудника).
Численность инженерно-технического персонала также имеет тенденцию к росту. В 2016 году она увеличилась с 12 до 13 человек, а в 2017 году выросла еще на 2 сотрудника и достигла уровня 15 человек. Наибольший прирост в 2017 году был обусловлен увеличением рабочих на 6 человек. За период с 2015 по 2017 год численность рабочих на ООО «Строй-комфорт» выросла с 44 до 51 человека (т.е. на 7 человек). В таблице 2.8 приведены данные по структуре персонала ООО «Строй-комфорт».
Таблица 2.8
Структура персонала ООО «Строй-комфорт» в 2015-2016 гг.
Категория персонала Удельный вес Абсолютное отклонение,(+,-)
2015 год 2016 год 2017 год 2016 к 2015 2017 к 2016
Административно-управленческий персонал, в том числе 16,4 17,1 16,5 0,7 -0,6
Руководители 7,5 8,6 7,6 1,1 -1
Специалисты 9 8,6 8,9 -0,4 0,3
Промышленно-производственный персонал, в т.ч