Основные направления совершенствования системы стимулирования труда государственных гражданских служащих

Аннотация. В настоящее время проблема мотивации работников организаций является очень актуальной, так как от правильной разработанной системы мотивации и стимулирования труда зависят результаты деятельности предприятия.
Ключевые слова: стимулирование труда, государственная служба, материальные виды стимулирования, мотивация, компетентность, система оплаты труда.
Мотивация человеческих ресурсов, особенно государственных служащих, представляет собой один из наиболее сложных аспектов управления, особенно государственного управления. Развивая в себе целесообразность, обусловленную чувством полной причастности к постоянному прогрессу организации используются следующие формы мотивации государственных служащих:
- предоставление имитационной зарплаты;
- продвижение;
- мотивация на основе системы показателей эффективности.
Относительно стимулов физических лиц и их заинтересованности в работе в качестве гражданских лиц, которые ищут работу на государственной службе движимы альтруистическими, идеалистическими мотивами; однако различные исследования показывают, что материальные мотивы также важны для государственных служащих. Не получив соответствующего материального вознаграждения, государственный служащий в конечном итоге потеряет свою удовлетворенность работой, он/она будут работать менее продуктивно и захотят уйти с государственной службы. Материальное вознаграждение, предоставляемое организацией, очень важный и значительный элемент для мотивации государственных служащих на государственной службе [2]

.
Стимулы представляют собой различные инструменты и методы, используемые организацией для удовлетворения потребностей и ожиданий сотрудников. Это особенно важно, когда речь заходит о государственной службе, целью которой является служение обществу, предоставление качественных услуг гражданам и удовлетворение общественных интересы в соответствии с принципами демократии, сотрудничеством, ответственностью, подотчетности, производительностью и экономической эффективностью.
Гражданская служба не сможет эффективно функционировать и достигать своих целей, если гражданские служащие не мотивированы должным образом теми стимулами, которые отвечают их требованиям.
Рассмотрим классификация стимулов для государственных служащих:
денежные стимулы включают в себя систему оплаты труда, социальное обеспечение, возмещение расходов и другие льготы.
моральные стимулы связаны с содержанием работы, условиями труда, развитием карьеры, свободой принятия решений, совмещение работы и семейных обязанностей и т.д. [1].
Денежно-кредитное стимулирование в большей степени ориентировано на удовлетворение первичных потребностей, в то время как моральные - к вторичным требованиям государственных служащих.
Система оплаты труда государственных служащих часто рассматривается как статичная и консервативная система. К концу XX века был создан путь для модернизации системы стимулирования труда государственных, гражданских служащих