Зарегистрируйся в 2 клика в Кампус и получи неограниченный доступ к материалам с подпиской Кампус+ 🔥
Установление целесообразности реструктуризации проектной деятельности Организация выполняет проекты трех видов: А, Б и В. Спрос на проекты А и Б стабилен, на проект В снижается. У предприятия есть возможность заменить его на проект Г с более низкой ценой и переменными затратами. структура продаж (существующая и плановая продаж после замены проекта) представлена в табл. 1. Таблица 1. Структура продаж проектов Варианты Существующая структура продаж, % Плановая структура продаж, % Вид проекта Вид проекта А Б В А Б Г 1 30 30 40 32 32 36 2 40 40 20 38 38 24 3 32 35 33 32 35 33 5 38 30 32 40 32 28 6 33 35 32 36 38 26 7 30 40 30 35 45 20 8 40 30 30 45 35 20 Определить влияние замены проектов на прибыль при объеме продаж 300 тыс. ден. ед. Постоянные затраты при обоих вариантах составляют 40 тыс. ден. ед. Цена и удельные переменные расходы проектов приведены в табл. 2. Таблица 2. Цена и удельные переменные расходы проектов Проект Цена проекта, ден. ед., Переменные затраты на один проект, ден. ед., А 10 4 Б 16 6 В 24 16 Г 20 12
Нужна помощь по теме или написание схожей работы? Свяжись напрямую с автором и обсуди заказ.
В файле вы найдете полный фрагмент работы доступный на сайте, а также промокод referat200 на новый заказ в Автор24.