Кадровая безопасность

Введение

Актуальность исследования. По мере развития рыночных отношений в России становятся все актуальнее проблемы обеспечения безопасности бизнеса, минимизации рисков и угроз. Как известно, любая предпринимательская деятельность связана с риском. Из-за их непредсказуемости может разрушиться любой бизнес, даже самый крупный.
Следует отметить, что безопасность фирмы зависит от множества факторов. Так, ущерб фирме может быть нанесен из-за стихийного бедствия, непредсказуемых изменений конъюнктуры рынка, неблагоприятный государственной политики, действия конкурентов, а также из-за противоправных действий сотрудников фирмы. Работник фирмы в случае необходимости способен получить доступ ко всем активам организации, преодолеть систему охраны и защиту базы данных. Кроме того, он может просто случайно услышать важную информацию и применить ее в своих целях. Пока ученые пытаются изобрести наилучшую технологию защиты данных, на первый план выходит человеческий фактор.
Как известно, важным элементом системы безопасности фирмы выступает кадровая безопасность.
Под кадровой безопасностью понимается система мер, которые направлены на предотвращение и устранение рисков и угроз, которые отрицательно сказываются на деятельности фирмы и ее финансовом состоянии, связанных с персоналом.
Важно отметить, что кадровая безопасность занимает центральную позицию среди всех элементов безопасности фирмы, так как во всех процессах жизнедеятельности фирмы задействуется персонал. Этим и обусловлена актуальность данного исследования.
Степень разработанности темы. Проблема обеспечения кадровой безопасности рассматривается в трудах многих авторов. Среди них можно выделить таких, как М.А. Джабраилов, Л.Л. Иванова, Н.М. Кузьмина, О.Е. Лозицкая, О.А. Фирсова и др.
Цель работы – охарактеризовать кадровую безопасность: ее понятие и сущность.
Поставленная цель предопределила ряд задач, которые необходимо решить в процессе написания работы:
- рассмотреть сущность и понятие кадровой безопасности фирмы;
- охарактеризовать риски в системе кадровой безопасности;
- выявить критерии оценки кадровой безопасности фирмы.
Объектом в работе является система кадровой безопасности.
Предметом в работе выступают отношения, складывающиеся при формировании кадровой безопасности фирмы.


1. Сущность и понятие кадровой безопасности фирмы

Кадровая безопасность на современном этапе становится центральным аспектом всех элементов системы безопасности фирмы, так как персонал организации задействован во всех подразделениях и процессах фирмы.
На совр6еменном этап существует достаточно много разных определений кадровой безопасности. Так, по мнению И.Г. Чумарина, кадровую безопасность можно охарактеризовать, как процесс предотвращения отрицательного воздействия на экономическую безопасность фирмы за счет угроз и рисков, которые связаны с персоналом фирмы, его интеллектуальным потенциалом, трудовыми отношениями.
Согласно этому определению, кадровую безопасность следует считать процессом, совокупностью определенных этапов. За счет такого подхода можно анализировать это понятие, в качестве взаимосвязанной цепи элементов.
По мнению Н.М. Кузьминой, кадровую безопасность можно считать совокупностью мероприятий, которые направлены на предотвращение противоправных действий, или содействие им со стороны сотрудников фирмы.
Преимущество данного определения заключается в определении цели кадровой безопасности. При этом недостаточно четко описывается специфика данного явления. Кроме того, такое определение ограничивает негативное влияние со стороны сотрудников лишь противоправными действиями. Это говорит об узком понимании рассматриваемого явления

.
На основании рассмотренных выше точек зрения, можно охарактеризовать кадровую безопасность, как деятельность по формированию условий для функционирования фирмы, при которых будет гарантирована защищенность интересов фирмы от угроз и рисков, связанных с персоналом, на законодательном уровне.
Цель кадровой безопасности – минимизировать негативные угрозы и риски, действие которых направлено против фирмы, исходящих от сотрудников.
Задачи кадровой безопасности можно представить в виде рисунка 1.

Рисунок 1 – Задачи кадровой безопасности

По мнению некоторых ученых, кадровая безопасность находится в ведении только кадровой службы. При этом основная деятельность службы по персоналу (поиск, отбор кандидатов, увольнение, адаптация и др.) напрямую связаны с обеспечением безопасности. При этом от каждого решения, принятого менеджером по персоналу, зависит улучшение или ослабление безопасности фирмы.
Как показывает статистика, из-за несовершенства системы безопасности компании теряют 6-9% прибыли. Это происходит только лишь из-за умышленного нанесения ущерба сотрудниками. Полностью оценить масштабы потерь и упущенную выгоду из-за ошибок персонала, их бездействия, неграмотной работы невозможно. Служба безопасности фирмы не сможет решить эти проблемы самостоятельно. Для этого необходимо специально подразделение, которое будет напрямую работать с людьми. Можно отметить, что благодаря эффективной работе кадровой службы можно уменьшить прямые затраты и косвенные убытки фирмы, которые связаны с человеческим фактором, до 60%.
Таким образом, можно сделать вывод, что под кадровой безопасностью понимается система мер, которые направлены на предотвращение и устранение рисков и угроз, которые отрицательно сказываются на деятельности фирмы и ее финансовом состоянии, связанных с персоналом.
Обеспечить эффективную кадровую безопасность можно только при обеспечении грамотной корпоративной безопасности, так как она напрямую связана со стратегией фирмы и защищает главные компетенции компании.


2. Риски в системе кадровой безопасности

Как уже отмечалось, кадровая безопасность является системой обеспечения комплекса мир для предотвращения угроз и рисков, которые связаны с персоналом и его трудовой деятельностью.
Кадровая безопасность занимает центральное место в системе безопасности фирмы, так как ее действие напрямую связано с сотрудниками фирмы. Кадровый состав является первичным звеном каждой компании.
Необходимость обеспечения кадровой безопасности вызвана высоким уровнем возможности появления имущественных и неимущественных потерь, то есть рисков, которые связаны с работой сотрудников.
Риск можно охарактеризовать, как производную от состояния неопределенности, которая описывает возможность наступления неблагоприятного события. Данная вероятность потери требует защиты.
Риск можно также трактовать, как вероятность наступления какого-либо неблагоприятного события, которое приведет к различным потерям. Риск – это угроза или опасность появления ущерба.
Кадровый риск можно охарактеризовать, как вероятность потери ресурсов фирмы или недополучения дохода в сравнении с вариантом, который был рассчитан на рациональное использование человеческого потенциала, с учетом вероятных просчетов и неточностей при управлении человеческими ресурсами.
Компании сталкиваются с кадровыми рисками на протяжении всей деятельности. Существует множество условий, которые провоцируют появление риска. При этом практика управления организациями выделяет две разные точки зрения по поводу кадровых рисков:
1. кадровые риски, чаще всего, появляются случайно