Выбор методов оценки персонала

Выбор методов оценки персонала обусловлен, с одной стороны, целями и задачами оценки, а также выделенными критериями оценки, которые следует оценить. Так, Кафидов В.В. утверждает, что «главенствовать в выборе методов должны концепции, стратегии и цели». С другой стороны, при выборе методов оценки важную роль играют имеющиеся бюджетные, временные и квалификационные ограничения.
Основными характеристиками методов являются их универсальность/специфичность (сколько критериев можно оценить одним методом), временные и финансовые затраты на проведение, надежность и достоверность получаемых результатов, а также требования к квалификации субъекта оценки.
Наиболее популярные среди российских и зарубежных работодателей методы оценки сопоставлены на основе данных критериев в таблице 3.
Таблица 3. Методы оценки персонала: сравнительный анализ
Методы Универсальность Временные затраты Финансовые затраты Достоверность и надежность Требования к квалификации оценщиков
Оценка 360 Да высокие низкие средняя Средние
Проф

. тестирование Нет (для оценки конкретных знаний) низкие средние Высокая Средние
Личностные опросники Нет (для оценки лидеров, выявления талантов) средние высокие высокая Высокие
Самооценка да низкие Низкие низкая низкие
Собеседование Да низкие низкая Средняя Средние
Интервью по компетенциям да Средние низкие высокая высокие
Кейс-стади
Нет (в основном, оцениваются управленческие компетенции, коммуникативные и организаторские способности) средние низкие средняя Высокие
Анализ кадровых показателей Нет (не позволяет оценить потенциал, оценивает только текущие результаты) низкие низкие высокая высокие
Метод стандартных оценок да Средние низкие Средняя Средние
МВО Нет (как правило, используется для управленцев, там, где можно поставить амбициозные задачи) высокие низкие высокая высокие
Деловые игры да средние средние средняя Высокие
Деловые интерактивные симуляторы Да Высокий высокие средняя высокие
Оценка 360 часто применяется на промышленных предприятиях, заводах, научно-производственных объединениях, где важно мнение участников малых производственных групп (например, НПО «Взлет»)