Проектирование и внедрение прогрессивных приемов и методов труда
Зарегистрируйся в два клика и получи неограниченный доступ к материалам,а также
промокод
на новый заказ в Автор24. Это бесплатно.
Введение
Актуальность темы исследования определяется высокой важностью задач по планомерному повышению производительности труда работников для российской экономики и социально-экономической системы в целом. В частности, актуальный Национальный проект «Производительность труда» определяет, что ключевыми целями в данном направлении являются «обеспечение темпа роста валового внутреннего продукта страны выше среднемирового при сохранении макроэкономической стабильности» и «обеспечение темпа устойчивого роста доходов населения и уровня пенсионного обеспечения не ниже инфляции». В свою очередь планомерное повышение производительности труда невозможно без модернизации производственных процессов и бизнес-процессов на предприятиях, без внедрения прогрессивных методов и приемов труда. Предпосылками для применения прогрессивных методов и приемов труда становятся цифровизация компаний всех секторов экономики, модернизация средств труда, необходимость поиска путей оптимизации затрат на оплату труда за счет рационализации используемого рабочего времени. Рациональный и грамотный подход к внедрению прогрессивных методов и приемов труда должен быть реализован с соблюдением ряда методологических требований, а процедура разработки и внедрения методов и приемов труда должна проводиться в несколько обязательных этапов. Без соблюдения требований и процедуры внедрения и создания условий для их эффективного и рационального использования невозможно гарантировать успешность функционирования даже самых передовых приемов. Целью курсовой работы является анализ применяющихся на предприятии приемов и методов труда персонала, а также предложение эффективных путей проектирования и внедрения прогрессивных приемов и методов труда в практику организации труда предприятия. Задачи курсовой работы сводятся к следующему: Определить сущность понятий «приемы труда» и «методы труда», установить критерии их выделения и классификации; Обосновать значение прогрессивных приемов и методов труда как основы эффективной организации труда на современном предприятии; Представить условия и описать процедуру проектирования и внедрения прогрессивных приемов и методов труда; Представить организационно-экономическую характеристику предприятия ООО «БЭКА»; Провести анализ приемов и методов труда и оценку их эффективности на предприятии ООО «БЭКА»; Выявить проблемы проектирования и внедрения прогрессивных приемов и методов труда на предприятии ООО «БЭКА»; Разработать рекомендации и мероприятия, направленные на совершенствование системы проектирования и внедрения прогрессивных приемов и методов труда персонала на предприятии ООО «БЭКА». Объект исследования – прогрессивные приемы и методы труда персонала. Предмет исследования – процессы проектирования и внедрения прогрессивных методов и приемов труда персонала, мероприятия по их совершенствованию. Теоретико-методологическая база исследования представлена трудами Рофе А.И. , Генкина Б.М. , Егоршина А.П. , Бухалкова М.И. , Бычина В.Б., Иванова И.Н. , Пашуто В.П. , Блохина К.В ., Одегова Ю.Г., Султанаевой И.Э., Фазыловой Э.А., Шубенковой Е.В. и др. Практическая значимость исследования определяется целесообразностью применения полученных результатов для совершенствования организации труда на предприятии ООО «БЭКА» и предприятиях схожего профиля. В процессе написания курсовой работы были использованы следующие методы: анализ, синтез, дедукция, индукция, наблюдение, сравнение и др. Курсовая работа состоит из введения, трех глав, заключения и списка использованной литературы. Во введении обозначена актуальность исследования, определены цель и задачи. В первой главе были рассмотрены прогрессивные приемы и методы труда, а также условия их проектирования. В свою очередь, во второй главе была дана характеристика исследуемого предприятия, проведен анализ действующих приемов и методов труда, выявлены проблемы внедрения прогрессивных методов и приемов труда. Третья глава состоит из рекомендаций по использованию прогрессивных методов труда и расчета их экономической эффективности. Заключение содержит основные выводы по работе.
Приемы и методы труда и их классификация
Трудовой процесс выступает основой любого производства. Он представляет собой совокупность действий, которые осуществляются исполнителем в процесс выполнения определенных работ. Отметим, что содержание и структура трудового процесса зависят от произв...
Прогрессивные приемы и методы труда как основа эффективной организации труда на современном предприятии
В условиях рыночной экономики, а также в условиях обострения конкуренции опыт успешных предприятий, которые могут гордиться своей высокой производительностью, зачастую является коммерческой тайной. Так, предприниматели не могут перенять этот опыт, им...
Открыть главуУсловия и этапы проектирования и внедрения прогрессивных приемов и методов труда
Рассмотрим содержание и последовательность работы по изучению, проектированию и внедрению передовых методов труда в табл. 1. Таблица 1 Содержание и последовательность работы по изучению, проектированию и внедрению прогрессивных приемов и методов труд...
Организационно-экономическая характеристика предприятия ООО «БЭКА»
ООО «БЭКА» на сегодняшний день является одним из самых крупных производителей одежды в России. Данная организация занимается производством, как мужской и женской одежды, так и детской одежды. Находится производитель на окраине Екатеринбурга, владея ...
Открыть главуАнализ приемов и методов труда и оценка эффективности их внедрения и использования
Проанализируем основные приемы и методы труда работников, непосредственно занятых производством продукции - швей ООО «БЭКА». Для начала уточним, что технология процесса изготовления одежды включает ряд этапов. Представим их на рис. 3. Рис. 3. Процесс...
Открыть главуСоциально-экономическое обоснование эффективности предложенных мер
Для определения процента роста производительности труда в прогнозируемом периоде была создана экспертная комиссия, состоящая из начальника отдела производства и начальников участков. По мнению экспертов, производительность труда благодаря первому ме...
Открыть главуЗаключение
В процессе написания работы были рассмотрены теоретические подходы к проектированию и внедрению прогрессивных приемов и методов труда, а также проведено практическое исследование на примере предприятия. Так, успех трудового процесса, степень его экономичности напрямую зависит от тех приемов и методов труда, которые используются. Приемом труда называют совокупность законченных трудовых действий, которая выполняется без перерывов и имеет частное целевое назначение для осуществления операции. В свою очередь, метод труда - способ осуществления трудового процесса, при котором прописан конкретный состав и последовательность операций, приемов, движений и действий. Огромную роль сегодня играют прогрессивные методы труда, выраженные в следующих формах: производственно-техническое обучение; производственный инструктаж; наставничество; самостоятельное изучение передового опыта; пропаганда опыта передовиков. Сама же последовательность работ по проектированию прогрессивных методов включает следующие этапы: выбор объекта исследования, анализ и проектирование рациональных методов и приемов труда, внедрение и распространение прогрессивных методов труда. В качестве объекта исследования было выбрано предприятие ООО «БЭКА», которое на сегодняшний день является одним из самых крупных производителей одежды в России. Общая численность работников предприятия в 2020 г. составила 1 636 человек. Проведенный анализ методов и приемов труда на предприятии позволил выявить следующие проблемы: недостаток квалификации двух швей, нерациональное размещение инструментов на рабочем месте одной из швей. Очевидно, что на предприятии назрела необходимость в применении прогрессивных методов и приемов труда. Однако, стоит учитывать, что при их внедрении ООО «БЭКА» может столкнуться с такими проблемами, как: сопротивление работников переменам, необходимость затрачивания дополнительных ресурсов, недостаточная осведомленность руководства о подобных приемах и методах. С целью повышения эффективности методов и приемов труда в ООО «БЭКА» рекомендовано внедрить следующие мероприятия: повышение квалификации швей посредством обучения и метода наставничества, рациональное размещение инструментов с учетом индивидуальных особенностей работников, рациональное размещение работников на отдельных участках с учетом уровня их подготовки. В результате данных мероприятий производительность труда может вырасти на 5%.
Список литературы
Азаренко, А.В. Организация труда и заработной платы — 2-е изд./ А.В. Азаренко. — Минск: Амалфея, 2017. — 312 с. Бухалков М.И. Организация и нормирование труда. М.: РИОР, 2018, 137 с. Генкин, Б. М. Методы повышения производительности и оплаты труда : монография / Б. М. Генкин. — Москва : Норма : ИНФРА-М, 2019. — 160 с. Генкин Б.М. Организация, нормирование и оплата труда на промышленных предприятиях. 6 издание. М.: Норма, 2018. 416 с.; Генкин Б. М. Экономика труда : учеб. для вузов /. Б. М. Генкин. — 7-е изд., доп. — М. : Норма, 2019. — 352 с. Глубокий, С.В. Организация и нормирование труда в современном производственном менеджменте/ С.В. Глубокий, И.В. Борисевич. — Минск: Издательство Гревцова, 2018. — 320 с.э Дорофеев, В.Д. Менеджмент: учеб. пособие / В.Д. Дорофеев, А.Н. Шмелева, Н.Ю. Шестопал. – ИНФРА-М, 2019. – 484с. Егоршин А.П., Зайцев А.К. Организация труда персонала: Учеб.- М.: Инфра-М, 2019.- 320 с. Егоршин А.П. Основы организации труда: учебник. - Инфра-М, НИМБ, 2014. С. 36-38. Иванов И. Н. Организация труда на промышленных предприятиях : учебник / И. Н. Иванов, А. М. Беляев. — М.: Юрайт, 2019. — 305 с. Одегов, Ю. Г. Экономика труда : учебник и практикум для академического бакалавриата / Ю. Г. Одегов, Г. Г. Руденко. — 3-е изд., перераб. и доп. — Москва : Издательство Юрайт, 2019. — 387 с. — (Бакалавр. Академический курс). — ISBN 978-5-534-07329-4. — Текст : электронный // ЭБС Юрайт [сайт]. — URL: https://urait.ru/bcode/432015 (дата обращения: 18.03.2021) Рофе, А.И. Организация и нормирование труда: Учебное пособие / А.И. Рофе.. - М.: КноРус, 2015. - 224 c. Шумаков, Ю.Н. Экономика труда в организациях АПК: Учебное пособие / Ю.Н. Шумаков, Л.Б. Винничек, С.Н. Алексеева. - М.: Инфра-М, 2017. - 104 c. Организация и нормирование труда: учебник / В.Б. Бычин, С.В. Малинин, Е.В. Шубенкова. Т. 1 ; под ред. Ю.Г. Одегова. — Москва : РУСАЙНС, 2017. — 272 с. Основы организации труда [Электронный ресурс]: учеб. пособие / А. А. Гершанок; Перм. гос. нац. исслед. ун-т. Электрон. дан. – Пермь, 2019. –227 с. - – Режим доступа: www.psu.ru/files/docs/science/books/uchebnie-posobiya/gershanok-osnovy-organizacii-truda.pdf (дата обращения: 07.03.2021) Блохин К.В. Совершенствование трудовых нормативов как основа повышения эффективности труда // Инновационная наука. 2016. №9 (21). URL: https://cyberleninka.ru/article/n/sovershenstvovanie-trudovyh-normativov-kak-osnova-povysheniya-effektivnosti-truda (дата обращения: 07.03.2021) Настинова Ц. С. Управление персоналом в современных условиях // Молодой ученый. — 2018. — №8. — С. 632-634. Султанаева И.Э., Фазылова Э.А. Прогрессивные формы организации труда // Символ науки. 2018. №5. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/progressivnye-formy-organizatsii-truda (дата обращения: 07.03.2021) Федченко А.А. Методические подходы к исследованию производительности труда // Экономика труда. — 2018. — Том 3. — № 1. — с. 41-62. Трудовой процесс и методы труда // Управление производством / [Электронный ресурс]: http://www.up-pro.ru/library/production_management/normirovanie/tryd_process.html (дата обращения: 07.03.2021)
