Возможности и угрозы внешней среды

Количество ресторанов быстрого питания растет с каждым годом, появляются новые кофейни и пиццерии. Поэтому количество потребителей продукции фаст-фуда имеет большое значение для компании «Papa John’s».
В отрасли ресторанного бизнеса фаст-фуда компании создают наилучшие условия для покупателей, и это касается не только цен и ассортимента. Компания «Papa John’s» также помогает некоммерческим организациям и занимается благотворительностью.
Тем не менее, компания вынуждена прилагать значительные усилия, чтоб сохранить и приумножить свои конкурентные позиции на рынке. Поэтому наиболее актуальным при анализе внешней среды является формирование списков возможностей и угроз.
На данный момент компания «Papa John’s» обладает определенным набором возможностей, наравне с которыми существуют и факторы, оказывающие негативное воздействие, т.е. угрозы, отображенные в таблице 8.
Таблица 8. Возможности и угрозы, существующие для компании «Papa John’s»
Возможности Угрозы
Смена технологий рекламы
Развитие технологий производства
Совершенствование менеджмента
Смена поставщиков
Географическое расширение
Новая информационная система
Улучшение демографической ситуации
Уход конкурентов
Снижение цен на сырье и материалы
Импортозамещение Появление новых компаний
Рост налогов (НДС увеличен с 18 до 20%)
Увеличение цен на поставки
Ценовая волатильность
Больше количество субститов
Рост конкурентоспособности прямых конкурентов
Уменьшение числа покупателей
Новые нормы законодательства, негативно сказывающиеся на торговом процессе
Политическая обстановка сложная (особенно на уровне регионов)
Необходимо более детально проанализировать каждую из возможностей для компании (таблица 9).
Таблица 9

. Анализ возможностей внешней среды для компании «Papa John’s»
Сильное влияние Умеренное влияние Малое влияние
Высокая вероятность Географическое расширение, инновации
Расширение франчайзинговой сети Инвестиции в информационную активность
Средняя вероятность
Улучшение демографической ситуации, смена поставщиков
Изменение подхода к рекламе
Снижение цен на сырье за счет эффекта масштаба
Низкая вероятность Уход конкурентов Повышение уровня управления
Снижение налогов
Также следует детально проанализировать вероятность и влияние угроз внешней среды для компании (таблица 10).
Таблица 10. Анализ угроз внешней среды для компании «Papa John’s»
Сильное влияние
Умеренное влияние
Малое влияние
Высокая вероятность
Перебои в системе поставок
Увеличение налогов
Нестабильность в политической сфере
Средняя вероятность
Рост конкуренции Нестабильность уровня цен Уменьшение количества покупателей
Низкая вероятность
Появление товаров заменителей Изменение законодательсва
Выход на рынок новых компаний
 Основные возможности и угрозы внешней среды для компании «Papa John’s» показаны на рисунке 6.
-7048551435Внешняя среда
Пять основных возможностей
Пять основных
угроз
Улучшение
технологий производства
Выход
на иногородние рынки
Сбои
в поставках продукции
Повышение конкурентных преимуществ со стороны конкурентов
Появление
новых поставщиков
Повышение
налогов и пошлин
Рост
численности населения
Нестабильность
уровня цен
Предложение о сотрудничестве со стороны предпринимателей
Возникновение
товаров-субститутов
Внешняя среда
Пять основных возможностей
Пять основных
угроз
Улучшение
технологий производства
Выход
на иногородние рынки
Сбои
в поставках продукции
Повышение конкурентных преимуществ со стороны конкурентов
Появление
новых поставщиков
Повышение
налогов и пошлин
Рост
численности населения
Нестабильность
уровня цен
Предложение о сотрудничестве со стороны предпринимателей
Возникновение
товаров-субститутов
5024120228600
 
Рисунок 6