Влияние внутренней и внешней среды на организацию

Введение

На сегодняшний день основным и важным пунктом в разработке стратегии является стратегический анализ, который дает возможность структурировать цель и задачи которые ставит перед собой компания. Стратегическое управление помогает решать наиболее сложные вопросы выбора перспективы развития бизнеса, особенно когда неясная в информативном плане конъюнктура рынка. Все изменения имеют тенденцию нарастания, сейчас многие организации функционируют, можно сказать, в условиях «стратегических неожиданностей», зачастую случается потеря контроля над внешней средой, что существенно замедляет темпы роста компании. Анализ и изучение различного рода направлений воздействия среды на компанию, раскрывает сущность стратегического анализа. Целью же стратегического анализа является содержательное и формальное описания объекта исследования, определения его особенностей, различных тенденций которые влияют на направление развития компании. Итогом стратегического анализа обязательно должна быть системная модель организации. Цель стратегического анализа заключается в выявлении возможностей влияния внутренней и внешней среды на организацию. Задачи курсовой работы: –сформулировать миссию организации; – провести анализ макро- и микросреды организации; – выявить основных конкурентов и проанализировать их положение по отношению к организации; – определить стратегию компании. – провести SWOT-анализ; – разработать систему целей организации; –выявить возможные стратегические альтернативы развития организации; –разработать систему тактических мероприятий по реализации стратегии. Объектом данной работы будет являться магазин розничной торговли Некст.