Управление содержанием проекта

Управление программами проекта включает в себя операции, которые способны подтвердить наличие полного комплекта работ для получения эффективного результата.
Управление внутренним содержанием происходит все время жизни проекта.
Содержанием проекта является набор работ, которые проводятся в целях получения окончательного положительного результата.
Сбором требования является процесс, во время которого происходит определение и протоколирование требований всех, задействованных в работе. Это оформляется в техническое задание проекта, которое практически всегда идет приложением к основному договору.
Документ, который отражает цели и задачи работ проекта называют определением содержания или техническим проектом, включающим в себя проектную документацию.
Иерархическое разделение целей в проекте называют структуризацией

. Как правило это делается на основе информационной системе управления.
Принятие содержания и результатов проекта называют проверкой содержимого. Это нужно для проверки и контроля соответствия работы и результатов. Оформляется как акт приема-сдачи работ. В случае неудовлетворительного результата также оформляется соответствующий документ, которые являются основанием для формирования запросов на изменение и внесение доработок.
Контролирование и координация внесение изменений в содержимое проекта называют контролем содержания.
Зачастую внесение изменений в содержание проекта на 80% становится причиной, по которой невозможно достигнуть положительных результатов