Управление персоналом организации

Введение

Актуальность темы, выбранной для исследования, заключается в том, что невозможно улучшить систему управления персоналом и, как следствие, повысить эффективность всей организации, не уделяя большего внимания процедурам оценки руководителей / специалистов современной компании и, соответственно, последующему распределению полномочий между сотрудниками с передовыми технологиями, характеристиками рынка труда и экономики. Целью курсовой работы является анализ системы деловой оценки персонала и разработка мер по совершенствованию системы деловой оценки кадров современной компании. Для достижения этой цели в курсовой работе необходимо решить следующие задачи: 1. рассмотреть теоретические основы системы деловой оценки кадров современных предприятий; 2. дать организационные характеристики ООО ТПК «Очаковский завод железобетонных изделий»; 3. провести анализ системы деловой оценки кадров ООО «ТПК Очаковский завод железобетонных изделий»; 4. разработать меры по совершенствованию процедур деловой оценки кадров на ООО «ТПК Очаковский завод железобетонных изделий». Объектом исследования в данной работе является ООО «Очаковский завод железобетонных изделий». Предметом исследования являются управленческие отношения, созданные в ходе анализа оценки руководителей и специалистов ООО «ТПК Очаковский завод железобетонных изделий». Структура работы. Работа состоит из введения, трех глав, составляющих основную часть, заключения и списка использованных источников и приложений.