Структурный и измерительный подходы к «мягкой силе»

В исследовательской литературе наметилось несколько основных методологических подходов к «мягкой силе». Пожалуй, наиболее распространенным подходом к изучению «мягкой силы» является структурный подход. В рамках этого подхода «мягкая сила» рассматривается как совокупность нескольких компонентов – различных ресурсов, акторов или институтов и т.д. Чаще всего к «мягкой силе» подходят как к совокупности ресурсов – экономических, культурных, политических, энергетических, гуманитарных и т.д..
Структурный подход к «мягкой силе» был намечен еще в работах Дж. Ная, который выделял несколько компонентов «мягкой силы». Американский политолог считал, что наличие этого внешнеполитического инструмента у государства можно определить по ряду признаков: «высокий уровень жизни, забота о защите окружающей среды, большая продолжительность жизни, оказание гуманитарной помощи нуждающимся» и т.д. Эффективность «мягкой силы» оценивается в зависимости от имиджа государства на международной арене. Количественные характеристики в работах Ная присутствуют, но не являются системой.
При использовании структурного подхода часто обращаются к институтам «мягкой силы». Во многих работах институты рассматриваются как главный инструмент формирования и реализации «мягкой силы». По деятельности институтов определяется эффективность «мягкой силы» государства.
«Мягкая сила» как набор компонентов, инструментов и институтов рассматривается в работе Е.М

. Харитоновой. Она выделяет следующие компоненты «мягкой силы»: образование, язык, международное, развитие, культура, наука и инновации. «Мягкая сила» показана как реализуемая посредством целого ряда институтов: министерств, ведомств, парламента, общественных организаций и многого другого.
Структурный подход обнаруживается в большинстве работ, посвященных «мягкой силе» Китая. «Мягкую силу» как структурированный процесс изучает К.А. Тарабарко. Она выделяет универсальные и специфические (используются только в Китае) культурные практики, составляющие сущность «мягкой силы». Так к специфическим практикам относятся «деятельность традиционных китайских академий – Шуюань, создание сети «мозговых центров нового типа с китайской спецификой», развитие «культурных экозащитных зон»» и т.д.
Другим распространенным методологическим подходом к «мягкой силе» является измерительный или измерительно-инструментальный подход. Измерительный подход во многом схож со структурным, так как «мягкая сила» также анализируется как совокупность ряда компонентов. В нем выделенные компоненты и параметры «мягкой силы» рассматриваются с точки зрения количественных характеристик. Данный подход мы можем чаще встретить в трудах зарубежных ученых. Главной целью измерительного подхода является определение эффективности «мягкой силы».
Так пример измерительного подхода мы можем увидеть в работе политологов из Сколково