Специфика традиционной бизнес-культуры восточной азии
Зарегистрируйся в два клика и получи неограниченный доступ к материалам,а также
промокод
на новый заказ в Автор24. Это бесплатно.
Введение
Успешное и стремительное экономическое развитие стран Восточной Азии (в частности Китая, Кореи, Японии) в конце XX – начале XXI в. привлекло внимание общественности разных стран мира, а в особенности бизнесменов и предпринимателей, нацеленных на установление бизнес- партнерства с активно развивающимися государствами. Однако осуществление торговых операций и ведение бизнеса на Востоке требует определенного подхода. Это объясняется тем, что в странах Восточной Азии издавна существует деловая культура, традиции которой, несмотря на влияние западных тенденций и нововведения, сохраняются и передаются из поколения в поколение. Деловая культура на протяжении всей истории являлась важной частью всей культуры общества, способствовала укреплению взаимосвязей между разными странами. Только понимание основ и базовых ценностей культуры способствует установлению долгосрочных и благоприятных отношений бизнес - партнерства. Именно поэтому выбранная тема исследования представляется актуальной. Объект исследования – специфика бизнес- культур стран Восточной Азии: Китая, Кореи, Японии. Предмет – бизнес- культуры стран Восточной Азии: Китая, Кореи, Японии. Цель данной курсовой работы - изучение основных особенностей бизнес - культур стран Восточной Азии, их исторического пути и специфики. В соответствии с целью был определен ряд задач: Выявить и проанализировать литературу по проблематике исследования. На основе полученных теоретических данных сформулировать ключевые понятия исследования, характерные черты бизнес- культур Сформировать характеристику традиционной бизнес- культуры Китая, Кореи, Японии. Провести сравнительно – сопоставительный анализ (сходства и различия) бизнес- культур Китая, Кореи, Японии. В качестве ключевых методов исследования выступают методы, применяющиеся в историко – культурных и социо- культурных исследованиях: метод комплексного анализа, дескриптивный метод при изложении материала, метод типологизации. Тема бизнес-культур различных стран является хорошо разработанной как в отечественной, так и в зарубежной науке. Разработкой данной проблемы активно занимались следующие авторы: Н.А. Абрамова, Л.А. Аносова, В.Л. Кургузов, В.А. Пронников, Н.П. Романова, В.В. Багин и другие. Научная новизна исследования заключается в том, что данная работа является не исследованием какой- либо одной бизнес- культуры, а комплексным исследованием нескольких бизнес-культур стран Восточной Азии. Практическая значимость курсовой работы обосновывается использованием материалов в рамках подготовки рефератов, докладов, курсовых работ более узкой тематики, а также для написания статей, выступления на семинарах в рамках социо- культурного, исторического, этнографического направления. Структура курсовой работы определена целью и задачами проведенного исследования. Она состоит из введения, двух глав (пяти параграфов), заключения, списка использованных источников и литературы.
Вариативные характеристики бизнес- культур
Ведение бизнеса и выстраивание эффективных политических и экономических отношений коренным образом зависит от культурных ценностей стран. Это отражается на всех элементах деловых взаимоотношений: культура влияет как на повседневные контакты в рамках...
Открыть главуТрадиционная Китайская бизнес- культура
В современном мире Китай, безусловно, играет ведущую роль на мировом рынке. После проведения широкомасштабных реформ КНР из аграрной страны превратилась в ведущую индустриальную державу. Ни для кого не секрет, что промышленность Китая влияет на эконо...
Открыть главуТрадиционная Корейская бизнес- культура
Южная Корея в современном мире также является активно развивающейся страной, поэтому для установления деловых контактов необходимо знать особенности корейского делового общения и исторический контекст их формирования. Как и в Китае, на протяжении век...
Открыть главуТрадиционная Японская бизнес- культура
Деловая культура Японии также представляет особый интерес для представителей многих государств, поскольку с середины XX столетия увеличилось число взаимодействий с представителем японского бизнеса. Деловая культура Японии представляет собой явление н...
Открыть главуЗаключение
Деловая культура стран Восточной Азии: Китая, Япония, Кореи, является одной из самых сложных для понимания и соблюдения бизнесменами и предпринимателями различных государств мира. Стоит отметить, что традиционные отличия данных бизнес- культур закладывались на протяжении всего пути исторического развития перечисленных стран. Иными словами, на бизнес- культуры оказывали влияние территориальные, этнические, психологические, демографические, социальные, религиозные, этические, моральные и правовые особенности. Деловые культура стран Восточной Азии кардинально отличаются от деловых культур западного мира, для которых характерны такие черты как индивидуализм и эгалитаризм. Издавна важнейшей ценностью культур, а как следствие и деловых культур данных стран является коллективизм и групповая ориентация. Согласно конфуцианской этике и морали, которые стали базой в процессе формирования культур Китая, Кореи и Японии, одной из важнейших ценностей культуры является строгая иерархия и большая дистанция власти. Культуры стран Восточной Азии являются высококонтекстуальными, ориентированными на глубокие традиции и на большую ценность семьи, а вместе с тем на желание оправдать ожидания общества, семьи, друзей. Кроме того, данным культурам свойственно особое (более серьёзное) отношение к пониманию пространства, времени, многих других абстрактных понятий, которыми западные бизнесмены и предприниматели оперируют без особого внимания. Все эти аспекты оказывают важнейшее влияние на формирование деловых культур, а соответственно и на установление экономических и политических отношений между различными государствами. Поскольку государства Восточной Азии оказывают все большее и большее влияние на мировую экономику, для установления бизнес- партнёрства очень важно учитывать культурные обычаи и ценности данных стран, которые зачастую существенно отличаются от существующих западных традиций.
Список литературы
1.Абрамова H.A. Традиционная культура Китая и межкультурное взаимодействие (социально-философский аспект). - Чита: ЧитГТУ,1998. - 235 с. 2.Аносова Л.А., Матвеева Г.С. Южная Корея. Взгляд из России. - М.: Наука, 1994.- 253 с. 3.Богучарский Е.М. Этнокультура и дипломатия. - М: МГИМО Университет, 2011. – 180 с. 4.Гестеланд Р. Кросс-культурное поведение в бизнесе. - М.: Баланс-Клуб, 2003. - 278 с. 5.Ким В.Н. Корейская деловая культура [Электронный ресурс] // URL: https://koryo-saram.ru/korejskaya-delovaya-kultura/ (дата обращения: 29.09.2020) 6. Клакхон и Стродтберг – Кросс-культурные исследования ценностей. [Электронный ресурс] // Сравнительные исследования ценностей. URL: http://cross-cultural.jimdo.com/исследователи/другие-исследователи/ клакхон-и-стродтбек/ (дата обращения: 30.09.2020) 7. Кургузов В.Л. Восток-Россия-Запад: Теория и практика межкультурной коммуникации: Очерки лекционного курса. - Улан-Удэ: Изд-во ВСГАКИ, 2003. – 351 c. 8. Основы делового этикета в Южной Корее [Электронный ресурс] // URL: https://open-school.biz/Pages/?id=214 (дата обращения: 29.09.2020) 9. Пронников В.А., Ладанов И.Д. Японцы: этнопсихологические очерки. - М.: ВиМ, 1996. - 399 с. 10. Пшенников В. В. Японский менеджмент - 27 уроков для нас. В. В. - М.: Япония сегодня, 2007. -325 с. 11. Романова Н.П., Багин В.В., Романова И.В. Деловой этикет на Востоке. Настольная книга бизнесмена. - М.: Восток-Запад, 2005. - 256 с. 12. Романова Н.П., Багин В.В., Романова И.В. Особенности восточных деловых коммуникаций. - Чита: Изд-во ЧитГТУ, 2002. - 256 с. 13. Сейдзи Цукуми. Мемуары. Страна Восходящего Солнца. Стиль и этнос./ пер. с японского А. И. Верский - М.: Альпина Бизнес Букс, 2006. - 249 с. 14. Тертицкий К.М. Китайцы: традиционные ценности в современном мире. - М.,1994. – 347 с. 15. Хофстеде Г. Организационная культура: Управление человеческими ресурсами. - СПб.: Питер, 2002. – 430 с. 16. Pan Yuling. Politeness in Chinese fase-to-fase interaction. – Stamford, USA: Ablex Publishing Corporation, 2000. – 208 p. 17. Yang Liu Design [Электронный ресурс] // URL: http://www.yangliudesign.com (дата обращения: 30.09.2020)
