Состояние теории менеджмента управления конкурентоспособностью предприятия

Исследование генезиса и эволюции отношений конкуренции свидетельствует о разнообразии подходов к выявлению и трактовки ее сущности и выделении форм, причем появление новых дефиниций обусловливается проявлениями новых признаков экономического развития.
Основатели классической политической экономии А. Смит и Д. Рикардо разработали теоретические основы совершенной конкуренции, а дальнейшие исследования связываются с научными выводами Дж. С. Милля, К. Маркса и других выдающихся ученых, которые сформировали теоретические основы совершенной конкуренции. Объясняя условия конкуренции субъектов хозяйствования того времени, теоретические выводы ученых в полной мере не учитывали динамических аспектов конкуренции и разнообразия ее мотивационных основ.
Анализируя новые реалии хозяйственной практики, представители неоклассической школы А. Маршалл Е. Чемберлин, Д. Робинсон, Й. Шумпетер, Ф. фон Хайек разработали теорию несовершенной и монополистической конкуренции, включив в объект исследования неценовую конкуренцию. Эволюция отношений участников рынка позволяет констатировать, что в настоящее время, как утверждают специалисты, «уровень цивилизованности отношений свидетельствует о преобладании социогенного характера конкуренции над биологическим».
Дальнейшая трансформация форм и методов конкуренции позволили представителям современных научных школ выявить ряд сущностных характеристик и перспектив развития конкурентных отношений с позиции их роли в общественном развитии (П. Самуэльсон,. Нордхаус, Г. Солоу, Н. Портер, Г. Хэмел, К. К. Прахалад, П. Дойл, А. А. Бранбенбургер, Бы. Нейблафф, А. Сливотски).
В экономической науке конкуренцию традиционно рассматривают как объективный экономический закон, что конкретизируется для каждой формации в специфических законах конкурентной борьбы. Однако общепризнанной теории конкуренции в настоящее время не существует, а известные научные исследования по проблематике развития отношений конкуренции отличаются по уровням обобщений, радикальности взглядов относительно природы конкуренции, форм ее проявления и тенденций развития.
Подавляющее большинство современных исследователей рассматривают конкуренцию как движущую силу экономического развития, однако конкретизация ряда теоретических выкладок, интерпретация форм проявления и видение перспектив развития конкурентных отношений приводит исследователей к противоречивым выводам, что требует осмысления и сравнения подходов к трактовке сущности конкуренции.
Чаще всего конкуренцию рассматривают как:
эффективное средство ценового регулирования;
средство установления рыночного равновесия;
соревновательные соперничающие отношения между экономическими субъектами;
соперничество за лучшие условия производства;
соперничество между товаропроизводителями за долю рынка и др.
Современная научная мысль предлагает такой спектр научных подходов к пониманию сущности конкуренции при построении систем управления конкурентоспособностью предприятий (см

. табл. 1.1).
Таблица 1.1
Научные подходы к пониманию сущности конкуренции и управления конкурентоспособностью предприятия
Научный подход Формулирование приоритетов
1 2
1. Поведенческий подход обоснование стратегии поведения предприятия на рынке;
выбор методов конкурентной борьбы;
выявление мотивов конкуренции (в т. ч. неэкономического характера)
2. Структурный подход ориентация на системный подход и приоритет среды функционирования предприятий;
широкое понимание управления конкурентоспособностью предприятий с учетом тенденций товарного, финансового рынков и рынка рабочей силы;
поиск новых рыночных возможностей;
управление гибкостью предприятий
3. Функцио-нальный подход формирование инновационного типа поведения;
рост значимости ресурсного подхода в управлении;
мотивация инновационной деятельности и креативность;
формирование и развитие инновационной инфраструктуры;
построение стратегии конкуренции на инновационной основе
На рис. 1.1 (Приложение А) представлена модель системы управления конкурентоспособностью предприятия как логическое описание предлагаемого подхода к построению системы управления конкурентоспособностью предприятия, которая представляет сущность такой системы управления, взаимосвязи и взаимовлияние ее основных элементов и блоков, а также приоритеты управленческой деятельности, обеспечивающих достижение цели управления.
Как видно из рис. 1.1, в предлагаемой модели управления реализовано корректируемый и вариантный типы управления. Стрелки, что на основе обратной связи сочетают элемент «Цель управления конкурентоспособностью» с другими элементами и блоками модели, позволяют обеспечивать непрерывный коммуникационный процесс для возможности оценки степени достижимости цели и ее корректировка.
Основные подходы, которые целесообразно использовать при формировании системы управления конкурентоспособностью предприятий, следующие:
1. Системный подход к управлению конкурентоспособностью предприятия как логический образ мышления, согласно которому управление конкурентоспособностью предприятия базируется на четко определенной цели управления и предполагает подчинение деятельности всех подсистем достижению этой цели