Роль лидера в развитии корпоративной культуры организации
Зарегистрируйся в два клика и получи неограниченный доступ к материалам,а также
промокод
на новый заказ в Автор24. Это бесплатно.
В настоящее время важная роль отводится лидеру в создании и управлении корпоративной культурой. В зависимости от ее типа лидер выполняет различные функции. Эффективность лидерства непосредственно связана со способностью лидеров руководить организационной и межличностной коммуникациями, воздействуя на ее характер [4, с. 208].
Корпоративная культура - важная составляющая успешного функционирования организации, позитивного отношения к работе и эффективности труда. Влияние корпоративной культуры на отношения велико. Корпоративная культура организации является ключевым элементом ее существования и приобретает особое значение в условиях нестабильности. Отметим, что наибольших экономических успехов добиваются не самые известные, самые большие или самые богатые организации, а организации, уделяющие особое внимание своей корпоративной культуре.
Влияние лидера на корпоративную культуру практически во всех примерах включаются в описание несколько ценностей, которые прививает лидер в компании, и способы их привития
Зарегистрируйся, чтобы продолжить изучение работы
. Исходя из этих примеров, можно вывести следующий обобщенный механизм влияния руководителя на культуру организации.
Лидер определяет миссию организации, ее стратегические цели и задачи развития. Поэтому он должен особенно тщательно отслеживать изменения внешней среды. Лидер является первым сотрудником организации, который видит и чувствует все происходящие изменения. Поэтому именно лидера можно считать своеобразным барьером, защищающим своих работников от неизвестности. Конструирование и реализация определенных действий являются реакцией на данные изменения. Лидер вправе при разработке таких ответных действий в качестве советников и экспертов привлекать своих работников. Но, именно лидер полностью ответственен за окончательный выбор поведения организации и за результаты этих действий.
Менеджер, заинтересованный в формировании сильной корпоративной культуры, должен разработать для себя главные ценности своей организации и взять на себя ответственность за создание в коллективе атмосферы комфорта и чувства безопасности у сотрудников
50% курсовой работы недоступно для прочтения
Закажи написание курсовой работы по выбранной теме всего за пару кликов. Персональная работа в кратчайшее время!
