Реализация мотивационных моделей в организации (ООО «IKEА»)
Зарегистрируйся в два клика и получи неограниченный доступ к материалам,а также
промокод
на новый заказ в Автор24. Это бесплатно.
Введение
Мотивация – крайне важный аспект в управлении организацией. От того насколько правильно сформулирована и направлена в реализацию система мотивации зависит успех деятельности той или иной компании. Данный проект направлен на создание новой системы мотивации, которая в свою очередь будет отображать мотивирование персонала по гендерам. Т.е. мотивация, которая будет различна для мужчин и женщин. Главной целью проекта является создание такой системы, которая будет удовлетворять потребности сотрудников различных социальных статусов, возрастов и гендеров. Проект с уверенностью можно назвать актуальным, т.к. сотрудники любой компании постоянно нуждаются в мотивации к работе. Без стимулирования персонала работа будет выполняться не самым лучшим образом или вовсе может быть не выполнена. Задачи проекта: Проанализировать производственно- хозяйственную деятельность предприятия; Сформулировать концепцию модели проекта; Разработать процесс реализации модели проекта; Провести закрытие проекта. Объектом данной работы является ООО «IKEА». Предмет – модель проекта «Создание новой системы трудовой мотивации мужчин и женщин».
Анализ основных аспектов управления предприятием
Если говорить о том на каком этапе жизненного цикла находится компания, то ответ будет весьма прост и однозначен – стадия интенсивного роста. Несмотря на, то, что компания была создана и развита уже достаточно давно и имеет свои специфические характе...
Открыть главуФормирование концепции модели проекта
Главной идеей проекта является создание новой системы мотивации для мужчин и женщин в отдельности на примере ООО «IKEА Химки». В результате подробного изучения компании в целом можно сказать, что изменения в области мотивации персонала пойдут на поль...
Открыть главуПланирование модели проекта
План проекта рассчитан 2 года 3 месяца. В таблице 4 подробно сопоставлены задачи с конкретным промежутком времени. Таблица 4 Календарный план проекта Календарный план проекта Дата Задача 11. 01. 2021 Согласование идеи проекта с руководителем 12. 01...
Открыть главуРеализация проекта
Предполагается что реализация проекта распределена по годам, по задачам и конкретным датам реализации той или иной задачи. Реализация проекта на 2021 год. 11 января 2021 г. Происходит согласование идеи о внедрении новой гендерной мотивации организаци...
Открыть главуЗакрытие проекта
Закрытие проекта происходит в несколько этапов: 1 этап – административное завершение – это подготовка, сбор и распределение информации, необходимой для формального завершения проекта. Закрытие контрактов, т.е. подтверждение выполнения условий контрак...
Заключение
В результате выполнения курсовой работы были решены следующие задачи: 1. Проанализировать производственно- хозяйственную деятельность предприятия; 2. Сформулировать концепцию модели проекта; 3. Разработка процесса реализации модели проекта. Курсовая работа выполнялась на примере ООО «IKEA Химки». Главной причиной внедрения новой системы мотивации было: снижение уровня эффективности труда сотрудников, достаточно высокий уровень текучки кадров. В результате предложенных в ходе реализации проекта аспектов произойдут следующие изменения в организации: 1. Повышение эффективности труда персонала; 2. Снижение уровня текучести кадров; 3. Справедливое мотивирование всех сотрудников организации. В результате внедрения изменений в систему мотивации персонала организация наладит не только качество труда и эффективность труда, но и внутренний климат персонала, потому что премии и вознаграждения будут распределены справедливо.
Список литературы
set f_1665 " способствует определению главного " способствует определению главного Багриновский, K.A. Управление персоналом set f_1667 " главное направление динамики " главное направление динамики в современной экономике России / K.A. Багриновский, М. set f_1666 " рыночного тренда тренд " рыночного тренда тренд А. Бендиков, M.K. Иcaeвa // Менеджмент в России и за set f_1668 " рыночной цены однако " рыночной цены однако рубежом. – 2017. – № 2. – set f_1669 " для определения конкретного " для определения конкретного С. 18–24. Бочаров, С.А. Подходы к управлению мотивационной сферой и их основные противоречия / С.А. Бочаров // Экономические науки.-2016.-№2.- с. 19–23. Бадикова К.Н. Совершенствование системы стимулирования персонала // Novainfo.ru. 2016. Т.1, № 41. С. 87-90. Воловик, Е set f_1670 " момента совершения сделки " момента совершения сделки . Мотивация персонала: американский подход / Е. Воловик set f_1671 " покупки или продажи финансового " покупки или продажи финансового // Финансовый бизнес. – 2016. – № 11 set f_1672 " инструмента фундаментального " инструмента фундаментального –12. – С. 48–51. Данилюк А. А. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности: учебное пособие. / А. А. Данилюк. - Тюмень: Издательство Тюменского Государственного Университета, 2015. - 304 с. Демьяненко, А.Н. set f_1704 " управлять финансовыми инструментами " управлять финансовыми инструментами Основания для денежной мотивации персонала: Учебник set f_1705 " совершая различные операции " совершая различные операции / А.Н. Демьяненк, А.Л set f_1706 " покупки или продажи зависимости " покупки или продажи зависимости . Обушенков. – М.: Высшее образование, set f_1707 " изменения рыночной конъюнктуры " изменения рыночной конъюнктуры 2015. – 482 с. Генкин Б.М. Мотивация и организация эффективной работы (теория и практика): Монография / Генкин Б. М. – 2-е изд., испр. – М.: Юр. Норма, НИЦ ИНФРА-М, 2018. – 352 с. Зайцева Т.В. Мотивация трудовой деятельности: Учебное пособие / Т.В. Зайцева, Г.В. Черняева, Е.В. Батоврина; под ред. проф. В.П. Пугачева – М.: ИНФРА-М, 2016. – 394 с. Кибанов А.Я. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности: Учебник / А.Я. Кибанов, И.А. Баткаева, Е.А. Митрофанова, М.В. Ловчева; под ред. А.Я. Кибанова. – М.: НИЦ ИНФРА-М, 2015. – 524 с. Кириллова А.А., Кузнецова Л.М. Теоретические аспекты процесса стимулирования персонала // Научные записки ОрелГИЭТ. – 2017. – №5 (23). – С. 56-60. Максименко, А.А. set f_1564 " бумаги (фьючерсы, опционы, форварды) " бумаги (фьючерсы, опционы, форварды) Мотивация персонала: системно–психологические описания / А. set f_1565 " необходимо ответить на следующие " необходимо ответить на следующие А. Максименко. – Кострома: КГУ им. set f_1566 " вопросы Какова ожидаемая " вопросы Какова ожидаемая Н.А.Некрасова, 2017. – 256 set f_1567 " доходность планируемых финансовых " доходность планируемых финансовых с. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности: учебник и практикум для академического бакалавриата / под ред. С. Ю. Трапицына. - М. : Издательство Юрайт, 2017. - 314 с. Официальный сайт компании ООО «Колибри» [Электронный ресурс]. Режим доступа: https://callibri.ru/aboutus(дата обращения: 16.10.2019). Попова А.Н. Мотивация и стимулирование персонала в сфере услуг // Актуальные вопросы экономики и управления в российских организациях в инновационной экономике. Материалы Всероссийской заочной научно-практической конференции. – 2017. – С. 275-278. Потемкин В. К. Управление персоналом / В.К. Потемкин. М.: Питер, 2017. - 432 c. Савченко, Л.С. Оценка эффективности set f_1570 " насколько рискованны планируемые " насколько рискованны планируемые мотивации персонала предпринимательства / Л.С. Савченко // Российское предпринимательство. – 2016. – № set f_1571 " нвестиции? Каково влияние " нвестиции? Каково влияние 12. – С. 28. Семенов, Ю.Г. Мотивация персонала: управление и диагностика / Ю.Г. Семенов. – Екатеринбург: Институт экономики УрОРАН, 2018. – 180 с. Официальный сайт OOO «IKEA Химки» [Электронный ресурс]. -Режим доступа: http://www.ikea.com/RU/ru/store/khimki/ Дата обращения: 09.01.2021.
