Разработка проектов по развитию персонала в ООО,,АДИДАС,,
Зарегистрируйся в два клика и получи неограниченный доступ к материалам,а также
промокод
на новый заказ в Автор24. Это бесплатно.
Введение
Экономическая эффективность организации определяется количеством и качеством труда, которые работники организации согласны предоставить или затратить. На каждом предприятии применяются свои способы воздействия на трудовое поведение персонала, которые могут быть представлены как отдельными, разовыми мерами, так и комплексом взаимосвязанных мотивационных мероприятий, т.е. системой управления развитием персонала и стимулированием трудовой активности персонала. Для предприятия эффективность мер стимулирования работников выражается в улучшении экономических показателей деятельности, для ее персонала – в удовлетворенности трудом, которая, в свою очередь, тесно связана и с производительностью труда, и с трудовой и инновационной активностью работников, и с уровнем текучести кадров, и с состоянием морально-психологического климата в коллективе, и со многими другими социальными и экономическими результатами управления человеческими ресурсами. Именно поэтому изучение способов развития персонала обладает такой важностью в настоящее время, и этим определяется актуальность данной работы. Предметом исследования является проект по развитию персонала для рассматриваемой нами организации. Объектом исследования является предприятие ООО «Адидас». Цель данного исследования – разработка проекта по совершенствовании деятельности предприятия ООО «Адидас» по развитию сотрудников. Для выполнения основной цели работы необходимо решить ряд задач: изучить понятие и сущность системы управления персоналом; исследовать современные аспекты профессионального развития персонала; рассмотреть краткую характеристику объекта исследования и характеристику его трудовых ресурсов; провести анализ деятельности предприятия по развитию персонала; провести расчет затрат, необходимых для реализации проекта; оценить эффективность проекта. Теоретической основой для исследования послужили труды следующих авторов: А. Ю. Горбунова., З. М. Рыбалкина., А. В. Кириллов, А. Я. Кибанов, Т. А. Кононов. Методологической основой данной работы является сочетание описательного метода, метода анализа и наблюдения.
Понятие и сущность системы управления персоналом
Управление человеческими ресурсами является одной из важнейших областей стратегии современного предприятия, потому что в контексте современного производства возрастает роль человека, а к его уровню знаний и квалификации с каждым разом предъявляются в...
Открыть главуСовременные аспекты профессионального развития персонала
Один из наиболее важных аспектов управления организацией – управление людьми, которые являются самым важным и доступным ресурсом капитализма. Люди не существуют без деятельности: им присуще творческая деятельность, т.е. создание нечто качественно нов...
Открыть главуКраткая характеристика объекта исследования
Прежде, чем переходить к анализу деятельности системы управления сотрудниками, рассмотрим общую информацию об исследуемом нами объекте. Полное наименование объекта исследования: ООО "Адидас". ИНН: 7714037390 Вид деятельности (по ОКВЭД): 47.71 - Торго...
Открыть главуХарактеристика трудовых ресурсов предприятия
Предприятие ООО «Адидас» имеет линейную структуру. Данный вид структуры характеризуется важным преимуществом – высокой степенью эффективности труда, имеет строгое разделение функций и обязанностей, каждый работник четко знает и выполняет свои обязанн...
Открыть главуАнализ деятельности предприятия по развитию персонала
В основном, линейными сотрудниками предприятия являются студенты очной формы обучения, они выбирают ООО «Адидас» из-за гибкого графика, который возможно совмещать с учебой. В компании существует два типа занятости – полная и частичная. На полной заня...
Характеристика и этапы реализации проекта
Проект направлен на совершенствование деятельности по развитию персонала в ООО «Адидас». На основе изученных данных были выделены такие проблемы по работе с персоналом, как: - недостаток мотивации персонала предприятия – продавцы-консультанты недоста...
Открыть главуЗатраты на реализацию проекта и оценка эффективности проекта
№ Затраты на реализацию проекта Срок реализации Затраты, руб. 1. Обучение сотрудника-специалиста по развитию персонала 1 месяц 18 000 3. Затраты на введение в штат специалиста по развитию персонала 6 месяцев 140 000 4. Проведение исследований 2 месяц...
Открыть главуЗаключение
Курсовая работа была направлена на изучение деятельности ООО «Адидас» и разработку проекта по совершенствованию развития персонала в этой организации. В работе были выполнены все поставленные задачи, а именно: 1. Изучены теоретические аспекты управления персоналом в организации. 2. Дана организационно-экономическая характеристика исследуемой организации. 3. Проведен расчет затрат, необходимых для реализации проекта. 4. Оценена эффективность проекта. В курсовой работе были подробно изучены теоретические основы социального проектирования, понятие и классификация социальных проектов и инновационные процессы в социальной сфере. С целью ознакомления с работой организации был проведена общая характеристика компании, рассмотрены различные показатели и особенности деятельности исследуемой организации. Подводя итог проделанной работе, хотелось бы отметить, что анализ системы управлением персонала предприятия позволил подробнее рассмотреть связь между тем, как оплачивается труд работников и их способность выполнять трудовые функции. В ООО «Адидас» установлена повременная система оплаты труда, которая подразумевает оплату за труд в соответствии с отработанным временем. Имеет место расширенная система премиальных начислений, состоящая из ряда бонусов, например бонус за выполнение плана продаж магазина, сохранности вверенных материальных ценностей и др. Нематериальное стимулирование выражается в начислении скидок по карте сотрудника, выдаче формы, применении различных бонусных программ и конкурсов между сотрудниками, социальной программы. Разработанный проект направлен на совершенствование деятельности по развитию персонала в ООО «Адидас» с учетом выявленных проблем и возможностей для оптимизации работы. Реализация проекта позволит решить проблемы с персоналом, которые в настоящее время присутствуют на предприятии, а также оптимизировать использование трудовых ресурсов в целом, что может благоприятно сказаться на общей эффективности деятельности рассматриваемой организации.
Список литературы
1. Сазонова О. М. Проблемы управления персоналом: тенденции и перспективы // Государство и муниципальное управление. – 2012. – № 2. – С. 74-79. 2. Горбунова А.Ю. Менеджмент современных организаций // Известия Алтайского государственного университета. -2016. - № 2. - С. 24-29. 3. Гурков И.Б. Социально-кадровая политика российских предприятий / Гурков И.Б., Зеленова О.И., Мутовин А.А. // Бизнес. – 2015. – №4. – С. 3-17. 4. Рыбалкина З. М. Повышение управляемости организации за счет построения рациональной организационной структуры управления / З. М. Рыбалкина. // Известия Пензенского государственного педагогического университета им. В.Г. Белинского. – 2012. – №28. – 485 с. 5. Самраилова Е.К. Анализ эффективности использования персонала в организации / Е.К. Самраилова, С.А. Шапиро, А.Б. Вешкурова: учеб. пособие-практикум. – М.: Издательство: Директ-Медиа, 2015. – 210 с. 6. Рудакова А. Н., Пирогова О. Е. Оценка конкурентоспособности деятельности торгового предприятия (на примере ООО Адидас). Инновационная экономика: перспективы развития и совершенствования, 2017. – С. 298-304. 7. Кириллов А.В. Проблемные вопросы развития технологий управления персоналом в отечественной практике и пути их решения. // Москва - 2015.- 7. – 190 с. 8. Карпова, А. В. Психология труда / А. В. Карпова. – М.: Владос-Пресс – 2014 – 74 с. 9. Кибанов А.Я. Система управления персоналом: учеб. пособие / А.Я. Кибанов. – М.: ИНФРА-М, 2015. – 64 c. 10. Программа адаптации ООО «АДИДАС» «Fast Track». 11. Фомичева Т.В. Подготовка квалифицированных кадров в современной России: ценностный аспект. // Материалы Афанасьевских чтений. - 2016. - № 1 - С. 243-249. 12. Кононов Т.А. Стимулирование и мотивация персонала в современной организации/ Т.А. Кононов // Управление персоналом. – 2017. -№ 1. – С. 25-29. 13. Чурилов, А. А. Понятие, роль и актуальность проектного управления в России / А. А. Чурилов // Молодой ученый. – 2013. – №3. – С. 299- 301. 14. Управление персоналом в России: теория, отечественная и зарубежная практика. Кн. 2. М.: Издательский дом «ИНФРА-М», 2014. – 283 с. 15. Сасиев В.М. Совершенствование управления системами мотивации персонала в международных компаниях на примере "Адидас". Инновационная наука, (6-1), 2016. – С. 214-216. 16. Степанова С. Н., Мальцева Е. С., Родермель Т.А. О некоторых аспектах создания мотивационного механизма трудовой деятельности // Фундаментальные исследования. - 2015. - № 2-12. – 277 с.
