Разработка альтернатив стратегии развития организации
Зарегистрируйся в два клика и получи неограниченный доступ к материалам,а также промокод на новый заказ в Автор24. Это бесплатно.
На основании проведенного стратегического анализа ООО «Промстройвзрыв», определенных миссии и стратегических целей организации, разработаем три альтернативные стратегии развития.
Альтернативная стратегия 1: стратегия концентрированного роста.
На основании проведенного SWOT-анализа основным направлением развития возможностей организации является реализация стратегии концентрированного роста (развития рынка) путем выхода на новые рынки и расширение деятельности.
Для реализации данной стратегии предлагается освоение новых методов бурения, например, освоить метод ГНБ (горизонтально направленного бурения), который заключается в бурении в горизонтальной плоскости без организации надземных траншей. Данный метод используется для бестраншейной прокладки коммуникаций в условиях крупных плотно заселенных городов, что актуально для региона деятельности ООО «Промстройвзрыв» (Санкт-Петербург). Метод применяется для прокладки коммуникаций под реками, озерами, автомобильными дорогами, железнодорожными путями.
Стоимость установки ГНБ в среднем (в зависимости от модели) составляет 6200 тыс. руб., также будут текущие дополнительные затраты на обучение персонала работе с установкой, дополнительные инструменты и комплектующие, затраты на транспортировку установки, топливо и пр.
Стоимость услуги ГНБ составляет от 1000 руб
Зарегистрируйся, чтобы продолжить изучение работы
. метр. По предварительным оценкам руководства компании, внедрение нового метода бурения ГНБ позволит расширить спектр оказываемых услуг и увеличить выручку в среднем на 10% в год. Удельный вес текущих расходов работы установки ГНБ составит 80% от выручки.
Альтернативная стратегия 2: стратегия сокращения.
Для реализации данной стратегии необходимо изучение вариантов сокращения производственных затрат, планирование деятельности компании, разработка кредитной политики для проверенных заказчиков.
Данная стратегия будет включать следующие мероприятия:
1) Замена устаревшего оборудования на более современное и производительное, что позволит сократить затраты на обслуживание, ремонт и запчасти, и дополнительно увеличить производительность оборудования.
Предлагается заменить гидравлическую установку для бестраншейной прокладки труб, используемую уже более 10 лет и морально устаревшую, затратоемкость которой составляет около 99% от суммы дохода по таким видам работ.
Стоимость установки гидравлической для бестраншейной прокладки трубопроводов под автомагистралями, железнодорожными насыпями, в условиях городской застройки модели УГ600Т составляет 2444 тыс. руб.
Использование данной установки позволит увеличить скорость выполнения работ, что повысит производительность и, соответственно, выручку в среднем на 7,5%
50% курсовой работы недоступно для прочтения
Закажи написание курсовой работы по выбранной теме всего за пару кликов. Персональная работа в кратчайшее время!