Логотип Автор24реферат
Задать вопрос
Курсовая работа на тему: Разработка альтернатив стратегии развития организации
76%
Уникальность
Аа
5203 символов
Категория
Менеджмент
Курсовая работа

Разработка альтернатив стратегии развития организации

Разработка альтернатив стратегии развития организации .doc

Зарегистрируйся в два клика и получи неограниченный доступ к материалам,а также промокод Эмоджи на новый заказ в Автор24. Это бесплатно.

На основании проведенного стратегического анализа ООО «Промстройвзрыв», определенных миссии и стратегических целей организации, разработаем три альтернативные стратегии развития.
Альтернативная стратегия 1: стратегия концентрированного роста.
На основании проведенного SWOT-анализа основным направлением развития возможностей организации является реализация стратегии концентрированного роста (развития рынка) путем выхода на новые рынки и расширение деятельности.
Для реализации данной стратегии предлагается освоение новых методов бурения, например, освоить метод ГНБ (горизонтально направленного бурения), который заключается в бурении в горизонтальной плоскости без организации надземных траншей. Данный метод используется для бестраншейной прокладки коммуникаций в условиях крупных плотно заселенных городов, что актуально для региона деятельности ООО «Промстройвзрыв» (Санкт-Петербург). Метод применяется для прокладки коммуникаций под реками, озерами, автомобильными дорогами, железнодорожными путями.
Стоимость установки ГНБ в среднем (в зависимости от модели) составляет 6200 тыс. руб., также будут текущие дополнительные затраты на обучение персонала работе с установкой, дополнительные инструменты и комплектующие, затраты на транспортировку установки, топливо и пр.
Стоимость услуги ГНБ составляет от 1000 руб

Зарегистрируйся, чтобы продолжить изучение работы

. метр. По предварительным оценкам руководства компании, внедрение нового метода бурения ГНБ позволит расширить спектр оказываемых услуг и увеличить выручку в среднем на 10% в год. Удельный вес текущих расходов работы установки ГНБ составит 80% от выручки.
Альтернативная стратегия 2: стратегия сокращения.
Для реализации данной стратегии необходимо изучение вариантов сокращения производственных затрат, планирование деятельности компании, разработка кредитной политики для проверенных заказчиков.
Данная стратегия будет включать следующие мероприятия:
1) Замена устаревшего оборудования на более современное и производительное, что позволит сократить затраты на обслуживание, ремонт и запчасти, и дополнительно увеличить производительность оборудования.
Предлагается заменить гидравлическую установку для бестраншейной прокладки труб, используемую уже более 10 лет и морально устаревшую, затратоемкость которой составляет около 99% от суммы дохода по таким видам работ.
Стоимость установки гидравлической для бестраншейной прокладки трубопроводов под автомагистралями, железнодорожными насыпями, в условиях городской застройки модели УГ600Т составляет 2444 тыс. руб.
Использование данной установки позволит увеличить скорость выполнения работ, что повысит производительность и, соответственно, выручку в среднем на 7,5%

50% курсовой работы недоступно для прочтения

Закажи написание курсовой работы по выбранной теме всего за пару кликов. Персональная работа в кратчайшее время!

Промокод действует 7 дней 🔥
Оставляя свои контактные данные и нажимая «Заказать работу», я соглашаюсь пройти процедуру регистрации на Платформе, принимаю условия Пользовательского соглашения и Политики конфиденциальности в целях заключения соглашения.
Больше курсовых работ по менеджменту:

Коммуникации как ценность современного менеджмента

67559 символов
Менеджмент
Курсовая работа
Уникальность

Совершенствование системы управления организацией

64882 символов
Менеджмент
Курсовая работа
Уникальность
Все Курсовые работы по менеджменту
Найди решение своей задачи среди 1 000 000 ответов
Крупнейшая русскоязычная библиотека студенческих решенных задач