Профессиональное развитие кадрового состава современной организации на материалах ПАО БАНК ВТБ"

Введение

Актуальность темы. На данном этапе экономического развития профессиональное развитие кадрового состава является одной из основных составляющих эффективности организации, а персонал играет важную роль в определении конкурентоспособности организации. Важным аспектом обеспечения эффективной деятельности организации является поддержка надлежащего состояния персонала и обеспечения его постоянного развития. Однако реалии современного социально-экономического положения неоднократно доказывают, что существует ряд негативных тенденций, ухудшения качественных и количественных характеристик персонала и неудовлетворительное состояние его использования на большинстве коммерческих организациях РФ. В современных условиях экономической нестабильности гарантом обеспечения развития организации является качественный кадровый состав. Поэтому управление персоналом - это необходимое условие успешной деятельности банков. Управление профессиональным развитием кадрового состава на уровне организации - это процесс разработки стратегии формирования, использования и развития трудовых ресурсов, ее реализации и мотивации персонала, а также контроля ее выполнения. Отметим, что построение эффективного механизма управления кадрового состава банка необходимо для: обеспечения оптимальной организационной структуры; достижения полного использования потенциала кадрового состава и повышения эффективности их труда; обеспечения профессионального развития каждого работника; установление соответствия численности рабочих наличного количества рабочих мест, структуре работ. Степень разработанности (изученности) темы. Исследование вопросов, которые связаны с основными аспектами развития персонала, нашло свое отражение в трудах ученых, в частности: Алавердов А.Р., Архипова Н.И., Веснин В.Р., Виханский О.С., Наумов А.И., Гапоненко А.Л., Моргунов Е.Б., Одегов Ю.Г., Руденко Г.Г. Шапиро С.А. и другие. Цель исследования – разработка направлений профессионального развития кадрового состава Банка ВТБ (ПАО). В курсовой работе поставлены следующие задачи: изучить сущность развития персонала как фактора повышения конкурентоспособности современной организации; изучить управление системой профессионального развития кадрового состава; изучить методы совершенствования компетенций банковского персонала; провести анализ деятельности Банка ВТБ (ПАО); провести анализ кадрового состава персонала Банка ВТБ (ПАО); дать оценку развития персонала Банка ВТБ (ПАО); предложить направления профессионального развития кадрового состава Банка ВТБ (ПАО). Объект исследования – персонал Банк ВТБ (ПАО). Предмет исследования – процесс профессионального развития кадрового состава современной организации. Методы исследования: анализ, сравнение, центр оценок, описание, расчет, графика. Структура работы. Работа состоит с содержания, введения, 2-х глав, заключения, списка литературы, приложений.