Проблематика и направления развития международных гуманитарных организаций

Двумя характеристиками гуманитарной деятельности является ее изменчивость и стремление к постоянному развитию. Изменения ведения гуманитарной деятельности касаются как появления большого числа игроков, так и перемен на международной арене, а также возникновение частного финансирования гуманитарной помощи со стороны корпораций или отдельных лиц.
Говоря о проблемах и направлениях развития международных гуманитарных организаций, стоит в первую очередь рассмотреть такой аспект как управление кадровыми ресурсами гуманитарных организаций. Зачастую гуманитарным организациям не хватает квалифицированных сотрудников на технических должностях, поскольку люди, окончившие инженерные специальности, как правило, меньше интересуются вопросами гуманитарной сферы и менее охотно связывают свою профессиональную карьеру с гуманитарной помощью. Эта проблема особенно очевидна, когда речь заходит о работе в самых отсталых стран и регионах мира, так как найти там необходимых специалистов не представляется возможным, а специалисты развитых стран неохотно переезжают в подобные районы. В связи с этим, перед международными гуманитарными организациями остро стоит необходимость найма эффективных рекрутеров и менеджеров по управлению, которые способны сформировать компетентные команды для оказания гуманитарной помощи. Одними из главных средств привлечения специалистов в беднейшие регионы являются высокие зарплаты и максимально хорошие условия проживания. Хотя и этого зачастую недостаточно.
Следующим важным направлением развития является решение финансовых вопросов международных гуманитарных организаций. Проблема поиска источников финансирования остается актуальной для большинства организаций. Все они борются как за государственное, так и за частное финансирование. В последние годы пожертвования в различные гуманитарные фонды и организации стали довольно распространенным явлением. Однако чаще всего пожертвования совершаются в наиболее крупные и известные организации, что лишает мелкие объединения источников дохода. Кроме того, интерес общественности к пожертвованиям возрастает, если происходит какая-либо катастрофа, в ситуации относительной стабильности число взносов снижается

. Поэтому международные гуманитарные организации ищут новые способы привлечь внимание потенциальных спонсоров и благотворителей. Например, многие из них продвигают идеи автоматического ежемесячного списания определенной суммы с банковских счетов с целью получения постоянного дохода. Еще одним способом является упрощение процесса совершения пожертвований (посредством онлайн-переводов, SMS сервисов, быстрой оплаты через приложения и пр.).
Другой важной проблемой финансирования является использование избыточных средств, которые остались после успешного проведения какой-либо кампании. Вопрос в том, нужно ли возвращать лишние финансовых поступления благотворителям или же стоит перенаправить их на другие кампании, которые возможно в ином случае остались бы без финансовых поступлений.
Следующим направлением развития гуманитарных организаций является укрупнение и усложнение их структуры. Очевидно, что организации привлекают все большее число сторонников и участников. Соответственно, усложняются взаимодействия между ними, а также появляется необходимость создавать новые подразделения, органы управления для поддержания эффективного взаимодействия и сотрудничества. Учитывая, что основным принципом всех международных гуманитарных неправительственных организаций является «ассоциативная и некоммерческая деятельность», то естественно, что их методы работы, управление, структурные расходы, затраты на рабочую силу привлекают все больше внимания. Усиление надзора и проверок со стороны государств или частных спонсоров, а также интерес к их деятельности, выказываемый средствами массовой информации и общественностью в целом, свидетельствуют о желании всех перечисленных сторон видеть большую отчетность со стороны гуманитарных ассоциаций.
Кроме того, методики управления со стороны высшего руководства международных гуманитарных организаций также отличаются и зачастую вызывают ряд вопросов. Управление, которое не соответствует реальности и ожиданиям членов, персонала, волонтеров, спонсоров и сторонников, часто вызывает «кризисы управления», что негативно сказывается на потенциале и даже на самом существовании организации.
Поэтому организации пытаются устанавливать надлежащие и эффективные стратегии управления