Причины текучести кадров

Анализ движения работников в ООО «Никатурс-18» представлен в таблице 9.
Полученные результаты свидетельствуют о нестабильности коллектива и некоторых изменениях, которые происходили в течение 2013–2020 гг.
А именно, в 2019 году на ООО «Никатурс-18» происходит освобождение работников в количестве 2 лиц и приём на работу 3 работников. В 2020 году количество принятых работников составляет соответственно 2 человек.
Таким образом, персонал ООО «Никатурс-18» характеризуется относительной стабильностью. Это обусловлено увеличением объемов деятельности и заработной платы.
Таблица 5 – Анализ движения работников в ООО «Никатурс-18»
№ стр
Показатели 2019 2020 Отклонение, (+/-)
Темп роста, %
1 Работало персонала на начало периода, чел. 10 12 2 120,00
2 Принято всего, чел. 3 2 -1 66,67
3 Выбыло всего, чел., в т.ч.: 2 1 -1 50,00
4 по собственному желанию 2 1 -1 50,00
5 Работало на конец периода, чел. 12 13 1 108,33
6 Среднесписочная численность, чел. 11 13 2 113,64
7 Количество работников, которые проработали год, чел. 18 25 7 138,89
8 Коэффициент оборота по приему % (стр.2 / стр.6*100) 27,27 16,00 -11 58,67
9 Коэффициент оборота по выбытию % (стр.3 / стр.6*100) 18,18 8,00 -10 44,00
10 Коэффициент общего оборота %
[(стр.2+ стр.3) / стр.6*100] 45,45 24,00 -21 52,80
11 Коэффициент текучести кадров % [(стр.4+ стр.5) / стр.6*100] 18,18 8,00 -10 44,00
12 Коэффициент постоянства кадров % (стр.7 / стр.6*100) 163,64 200,00 36 122,22
Виды увольнений на ООО «Никатурс-18»:
увольнение по инициативе сотрудника (по собственному желанию);
увольнение по инициативе работодателя (по инициативе администрации);
выход на пенсию.
На подготовительном этапе администрацией создаются предпосылки для проведения программы мероприятий

. Решение вопроса о проведении рассматриваемой системы мероприятий может зависеть от той причины, по которой производится увольнение сотрудника.
Таблица 6 основана на критериях, необходимых руководству и одобрена работниками. Работники, которые в своей группе набрали максимальное число, показаны в таблице 6, рассчитано на основе данных ООО «Никатурс-18» [21].
Таблица 6 - Критерии отбора при увольнении
Критерии отбора при увольнении Баллы
1 2
Возраст
41-47 6
48-55 11
55 и старше 8 (через несколько лет начнется выплата пенсии)
Стаж работы на предприятии
До 2 лет 0
2-5 1
С 6 лет за каждый год работы по
0,5
Члены семьи на иждивении
неработающая супруга 1
за каждого ребенка 1
плохое состояние здоровья 2
ограниченная возможность найти работу 2
ООО «Никатурс-18» нужно сократить работников со слабой производственной отдачей и оставить молодых работников и работников с более высокой квалификацией. Не подлежат увольнению те специалисты, дальнейшая работа которых нужна по производственно-техническим причинам. Максимальное число баллов означает наибольшую защиту от увольнения.
Таким образом, политика занятости ООО «Никатурс-18» заключается в следующем (рис. 2), составлено на основе данных ООО «Никатурс-18» [21]:
Прекращеʜие приема персонала
Сокращеʜие рабочего ʙремеʜи
Использoʙаʜие ʙʜутреʜʜих ʙеʜчурoʙ
Пoлитика заʜятocти ООО «Никатурс-18»
Аутплейсмент
Уʙольʜеʜие персоʜала за ʜарушеʜия
Стимулироʙаʜие уʙольʜеʜий по coбcтʙеʜʜoму желаʜию
Рисунок 2 – Методы по осуществлению политики занятости
Анкетирование позволяет выявить удельный вес сотрудников, которые удовлетворены работой в организации, и долю сотрудников, которые желают уволиться по собственному желанию