Предлагаемые результаты внедрения мероприятий по усовершенствованию организационных характеристик

Магазин «Оптика» ожидает от предложенных мероприятий, прежде всего положительных экономических результатов. В качестве параметров чаще всего используют оборот, прибыль и долю рынка. Но мероприятия, рассмотренные нами, действуют в рамках комплекса маркетинг-микс и просчитать их вклад при достижение поставленных целей очень сложно.
Это возможно лишь в процессе тестирования рынка.
Оценка эффективности совершенствования организационных характеристик нужно рассматривать в двух направлениях:
- эффективность разработанного направления по развитию организационных характеристик.
- эффективность мероприятий по совершенствованию организационных характеристик в избранном направлении.
Оценка направления развития организационных характеристик зачастую зависит от внешней ситуации, степени изменчивости внешней среды

.
Однако немаловажной является оценка эффективности мероприятий, которые необходимо:
- разрабатывать в соответствии с существующей организационной культурой;
- подкреплять и поддерживать мероприятия на всех уровнях;
- разрабатывать и осуществлять мероприятия в комплексе;
Для оценки эффективности мероприятий по развитию организационных характеристик может быть использован следующий показатель:
-изменение соотношения финансовых результатов и затрат на проведение мероприятий по развитию организационных характеристик или соотношение прироста финансовых результатов и затрат на внедрение мероприятий по развитию организационных характеристик.
Мероприятия имеются в виду, такие как исследования организационных характеристик, разработка модели подходящих организационных характеристик, внедрение мероприятий по совершенствованию организационных характеристик в практику (систему) управления персоналом.
Большая часть этих мероприятий носят затратный характер и направлены на увеличение выручки и прибыли