Понятие и сущность организационной культуры предприятия
Зарегистрируйся в два клика и получи неограниченный доступ к материалам,а также
промокод
на новый заказ в Автор24. Это бесплатно.
В литературе по вопросам управления деятельностью предприятий и организаций, выделяется достаточно большое число различных подходов к трактовке сущности понятия «организационная культура» это обосновывается тем, что данное понятие является многоаспектным и включает в себя достаточно большое число различных характеристик.
Рассмотрим несколько основных подходов к трактовке сущности организационной культуры предприятия.
Достаточно часто в различных исследованиях при упоминании понятия «организационная культура» используется трактовка, представленная в работе А.П. Балашова, рассматривающего организационную культуру с позиции системы взаимоотношений, существующих в организации, имеющей свои правила и нормы, принимаемые всеми участниками группы. Данный исследователь отмечает и тот факт, что важной частью организационной культуры является наличие собственной идеологии, философии, ценностей, верований и других норм.
С точки зрения Э. Шейна организационная культура представляет собой определенную систему норм и правил, которые позволяют обеспечить адаптацию новых сотрудников в организации, а также обеспечить управление деятельностью сотрудников с соответствии с приемлемыми для всех правилами и нормами.
Достаточно полный, на наш взгляд, подход к трактовке сущности организационной культуры представлен в работе М.П. Исаевой. Данный исследователь на основе систематизации ключевых теоретических и практических положений в области функционирования организационной культуры выделяет ряд подходов, проиллюстрированных на рисунке 1.
Рисунок 1 – Подходы к определению сущности понятия «организационная культура»
Таким образом, можно говорить о том, что организационная культура представляет собой совокупность способов, навыков и практик, позволяющих минимизировать влияние негативных факторов, возникающих во внутренней и внешней для организации среде, а также регламентировать деятельность сотрудников предприятия для достижения поставленных перед организацией целей и задач
Зарегистрируйся, чтобы продолжить изучение работы
.
Немаловажной частью исследования организационной культуры предприятия является исследование ее целей. Формирование и определение целей организационной культуры происходит на первоначальном этапе ее создания в организации, поскольку на нее возлагаются функции воздействия на социальную и психологическую среду, а также поведение персонала. В связи с этим при определении целей организационной культуры особое внимание уделяется и стихийным отношениям, сложившимся в коллективе, поскольку они также влияют на систему целей организационной культуры.
Обращая внимание на отдельные цели организационной культуры, определяемые в литературе, можно выделить, что практически все исследователи приходят к выводу, что главной из них является формирование условий для активной и продуктивной работе персонала, а также продуктивного труда.
Как и любое другое явление организационная культура должна соответствовать отдельным потребностям сотрудников. Этот факт обосновывается тем, что при отсутствии учета индивидуальных культурных ценностей сотрудников организационная культура может стать существенным фактором недовольства персонала и ее нужно будет «насаживать» на каждого сотрудника.
В долгосрочной перспективе это приведет к росту уровня текучести, а, следовательно, сокращению уровня эффективности управления предприятием.
Организационная культура может рассматриваться с точки зрения характеристик, которые ей присущи. Наиболее важными такими характеристиками являются:
любая организационная культура является всеобщей, что обосновывает ее проникновение во все сферы деятельности организации;
сила организационной культуры, позволяющая минимизировать влияние внутренней культуры каждого отдельного сотрудника, а также изменения внешней среды.
характеристика разделяемости связана с тем, что большая часть сотрудников должна разделять ценности, организационной культуры.
Как и любая другая подсистема организации, организационная культура характеризуется наличием определенных функций
50% курсовой работы недоступно для прочтения
Закажи написание курсовой работы по выбранной теме всего за пару кликов. Персональная работа в кратчайшее время!
