Понятие и сущность бизнес-планирования

В настоящий момент существует достаточно большое количество определений категории «бизнес-план».
Так, Либерман И.А. определяет бизнес-план как программу осуществления бизнес-операций, действий фирмы, содержащая сведения о фирме, товаре, его производстве, рынках сбыта, маркетинге, организации операций и их эффективности [22, с. 89].
Колчина Н. В. отмечает, бизнес-план представляет собой схему или программу осуществления коммерческих операций, реализации действий для развития бизнеса. что [19, с. 63].
Григорьев В. А. определяет бизнес-план как плановый документ, который описывает все основные аспекты будущей деятельности фирмы в процессе реализации бизнес - идеи на определенном этапе времени [9, с. 25].
Таким образом, на основе представленных мнений можно сформулировать следующее определение бизнес-плана предприятия: система мероприятий, направленных на эффективное использование средств и ресурсов для достижения максимальной результативности (прибыли) от реализации коммерческих проектов.
Основная цель бизнес-плана предприятия - донести до читателя (потенциального инвестора) максимум объективной и достоверной информации о проекте в как можно более краткой, но, в тоже время, подробной, убедительной форме, давая ответ основному организатору бизнеса на ключевой вопрос о необходимости вложения средств и перспективах их возврата в условиях максимального риска

.
Бизнес-план выполняет следующие функции [17, c. 43]:
- обоснование стратегии и тактики хозяйственного поведения, что особенно необходимо вновь создаваемым предприятиям, а также действующим предприятиям при разработке ими новых направлений деятельности;
- планирование и прогнозирование результатов деятельности в традиционном для отечественной экономики понимании (как разработка возможно более полной программы деятельности) и определение целей развития в части реализации индикативных методов планирования, планов развития бизнеса;
- привлечение инвесторов, что особенно важно для дорогостоящих широкомасштабных, фундаментальных проектов.
Назначение бизнес-плана предприятия состоит в том, чтобы представить будущему бизнесмену (а также инвестору, потенциально заинтересованному во вложениях в будущее предприятие) наглядную и понятную информацию о планируемой деятельности, необходимых объемах вложений, рисках и прогнозируемых показателях затрат, выручки, прибыли, рентабельности и окупаемости проекта [5, с