Планирование потребности производства в материальных ресурсах
Зарегистрируйся в два клика и получи неограниченный доступ к материалам,а также
промокод
на новый заказ в Автор24. Это бесплатно.
Введение
Материальные ресурсы представляют собой базовую совокупную единицу предприятия, которая отвечает за обеспечение работы каждой сферы логистики, начиная с потока «на входе» и заканчивая потоком на «выходе» в логистической системе предприятия. Актуальность темы заключается в том, что материальные ресурсы предприятия, которые применяются во время производства товаров и услуг, представляют собой как правило самую значимую статью затрат. В связи с этим рациональное и эффективное применение именно материальных ресурсов исключают лишние расходы, прибыль компании и ее рентабельность увеличивается. Целью работы является повышение уровня эффективности планирования и использования материальных ресурсов компании на примере ООО «Газпромнефть-Снабжение». Задачи исследования: рассмотреть сущность материально-технического обеспечения; охарактеризовать процесс планирования и рационального экономного применения материальных ресурсов предприятия; рассмотреть методы и формы обеспечения предприятия материальными ресурсами; выделить экономические методы и модели оценки эффективности использования материальных ресурсов; дать общую характеристику ООО «Газпромнефть-Снабжение»; оценить эффективность использования материальных ресурсов ООО «Газпромнефть-Снабжение»; предложить меры и мероприятия, направленные на увеличение эффективности планирования и применения материальных ресурсов ООО «Газпромнефть-Снабжение», а также дать оценку их эффективности. Объектом исследования являются материальные ресурсы ООО «Газпромнефть-Снабжение». Предметом исследования являются организационно-экономические отношения, которые появляются между хозяйствующими субъектами в процессе планирования и использования материальных ресурсов.
Планирование и рациональное экономное использование материальных ресурсов предприятия
Грамотно построенная система планирования основывается на 3 основных главных аспектах: объект планирования; ресурсы, которые требуются; наличие ресурсов. Для того чтобы верно спланировать материальные ресурсы, прежде всего, необходимо провести всесто...
Открыть главуМетоды и формы обеспечения предприятия материальными ресурсами
В практической деятельности компаний применяют различные способы материально-технического обеспечения производственного цикла. Чаще выделяют 3 главных метода, представленные на рисунке 3: позаказный метод; метод, который основан на плановых заданиях;...
Открыть главуЗаключение
В результате проведенной работы были раскрыты теоретические аспекты использования материальных ресурсов предприятия. Вопрос эффективного использования материальных ресурсов является важным элементом в управлении предприятием, в разное время определение материальных ресурсов менялось в зависимости от определения категории материалы. Также была обоснована рациональность планирования и использования материальных ресурсов предприятия. Рассмотрены различные аспекты и уровни планирования материальных ресурсов предприятия. Чтобы получить максимально возможную прибыль, предприятие должно контролировать формирование себестоимости изделий, подлежащих реализации. Контроль происходит на всех этапах, но особенно – на стадии расхода производственных ресурсов на выпуск продукции. Цель его – не допустить нежелательных отклонений от установленных норм и стандартов. Потреблённые в процессе производства сырьё, основные и вспомогательные материалы, покупные изделия и полуфабрикаты, топливо, энергия включаются в состав материальных затрат. Необходимым условием совершенствования управления является коренная реконструкция его технической и информационной базы на базе автоматизированной системы учёта. Одной из важнейших задач является дальнейшее развитие и совершенствование информационных систем предприятий с использованием современных методов управления и технических средств. В ходе выполнения курсовой работы, при помощи системы показателей использования материальных ресурсов, была оценена работа отдела материально-технического снабжения и эффективность использования материальных ресурсов на предприятии ООО «Газпромнефть-Снабжение». По полученным данным, были предложены пути повышения эффективности планирования и использования материальных ресурсов предприятия.
Список литературы
1. Гильфанов А. А., Титова С. В. ЗАДАЧИ И ФУНКЦИИ МАТЕРИАЛЬНО-ТЕХНИЧЕСКОГО ОБЕСПЕЧЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ //СОВРЕМЕННЫЕ ПОДХОДЫ К ТРАНСФОРМАЦИИ КОНЦЕПЦИЙ ГОСУДАРСТВЕННОГО РЕГУЛИРОВАНИЯ И УПРАВЛЕНИЯ В СОЦИАЛЬНО-ЭКОНОМИЧЕСКИХ СИСТЕМАХ. – 2020. – С. 123-126. 2. Ляманова Е. А., Воронина В. И. МАТЕРИАЛЬНО-ТЕХНИЧЕСКОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ ПРЕДПРИЯТИЙ: ПРОБЛЕМЫ И ТЕНДЕНЦИИ РАЗВИТИЯ //E-Scio. – 2020. – №. 7 (46). 3. Барболина М. А. К ВОПРОСУ О СУЩНОСТИ ПОНЯТИЙ:«ЗАКУПОЧНАЯ ЛОГИСТИКА»,«ЛОГИСТИКА СНАБЖЕНИЯ» И «МАТЕРИАЛЬНО-ТЕХНИЧЕСКОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ» //Вектор экономики. – 2020. – №. 12. – С. 8-8. 4. Удалов А. С., Кулакова Е. А. ЗНАЧЕНИЕ МАТЕРИАЛЬНО-ТЕХНИЧЕСКОГО ОБЕСПЕЧЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ //Экономика и управление в XXI веке: стратегии устойчивого развития: сборник. – 2018. – С. 21. 5. Разиньков П. И., Разинькова О. П. Основные приоритеты планирования использования ресурсов предприятия //Вестник Тверского государственного технического университета. Серия: Науки об обществе и гуманитарные науки. – 2018. – №. 3. – С. 149-157. 6. Шаймагамбетова А. Ч. ПРОБЛЕМЫ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ МАТЕРИАЛЬНЫХ РЕСУРСОВ В СОВРЕМЕННЫХ УСЛОВИЯХ //Повышение качества образования, современные инновации в науке и производстве. – 2019. – С. 419-425. 7. Султанов Г. С. Анализ эффективности использования материальных ресурсов организации //Актуальные вопросы современной экономики. – 2019. – №. 3-1. – С. 492-497. 8. Текучева C. Н., Бирюков М. И. Методы и формы снабжения промышленных предприятий //Экономика и бизнес: теория и практика. – 2019. – №. 9. 9. Хасанов Ф. Ф. ОСНОВНЫЕ ПУТИ ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ МАТЕРИАЛЬНЫХ РЕСУРСОВ ОРГАНИЗАЦИИ //Форум молодых ученых. – 2019. – №. 9. – С. 342-345. 10. Полишевич С. Ю., Федорищева А. В., Ращупкина В. Н. УЧЁТ И КОНТРОЛЬ МАТЕРИАЛЬНО-ТЕХНИЧЕСКИХ РЕСУРСОВ НА ПРЕДПРИЯТИИ //Проблемы экономики и управления строительством в условиях экологически ориентированного развития. – 2018. – С. 278-283. 11. Константинов И. Д. МЕТОДИКА ОЦЕНКИ ЭФФЕКТИВНОСТИ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ МАТЕРИАЛЬНЫХ РЕСУРСОВ В ОРГАНИЗАЦИИ //ИНТЕЛЛЕКТУАЛЬНЫЙ ПОТЕНЦИАЛ ОБЩЕСТВА КАК ДРАЙВЕР ИННОВАЦИОННОГО РАЗВИТИЯ НАУКИ. – 2019. – С. 160-164. 12. Нагорнова Е. Г., Дюпина Л. Ф. Методы анализа эффективности использования материальных ресурсов //РОЛЬ И МЕСТО ИНФОРМАЦИОННЫХ ТЕХНОЛОГИЙ В СОВРЕМЕННОЙ НАУКЕ: Сборник статей по итогам Международной научно-практической конференции (Уфа, 1 сентября 2017).-. – 2017. – С. 120. 13. Шилов Р. Ю. МЕТОДИКИ АНАЛИЗА МАТЕРИАЛЬНЫХ РЕСУРСОВ ОРГАНИЗАЦИИ //Наука в современном мире: приоритеты развития. – 2020. – №. 1. – С. 70-73. 14. ЗАКУПКА И ПОСТАВКА МАТЕРИАЛЬНО-ТЕХНИЧЕСКИХ РЕСУРСОВ. [Электронный ресурс] // URL: https://supply.gazprom-neft.ru/business/service/psmtr/ (дата обращения: 15.03.2021); 15. «Газпромнефть-Снабжение» - системный оператор комплексной логистики. [Электронный ресурс] // URL: https://www.anylogic.com/upload/presentations/gazprom.pdf (дата обращения: 15.03.2021); 16. Годовой отчет 2019 - Газпром нефть. [Электронный ресурс] // URL: https://ir.gazprom-neft.ru/upload/iblock/0db/3.pdf (дата обращения: 15.03.2021); 17. Отчет об устойчивом развитии за 2019 г. [Электронный ресурс] // URL: https://www.gazprom-neft.ru/files/documents/PDF_2019.pdf (дата обращения: 15.03.2021); 18. Финансовые результаты и отчеты. [Электронный ресурс] // URL: https://ir.gazprom-neft.ru/reports-and-results/financial-results/ (дата обращения: 15.03.2021); 19. Клинтух Е. П. Системы автоматизации как инновация в управлении закупками компании (на примере АО «Газсервис»). – 2019. 20. Cписок закупок. [Электронный ресурс] // URL: https://zakupki.gazprom-neft.ru/tenderix/index.php?LIMIT=20&PAGE=1 (дата обращения: 15.03.2021).
