Планирование коммуникаций проекта

Среда проекта - это «сложный набор взаимосвязанных отношений, которые постоянно влияют на проект по мере его продвижения».
В проектной среде можно выделить два круга: бизнес-среда, в которой реализуется проект, и внешняя среда или сама бизнес-среда.
К внешним факторам относятся:
Политические факторы. На деятельность кофейни «Мафия» влияют изменения действующего законодательства в области государственной налоговой политики, кредитной политики и ставок рефинансирования ЦБ РФ. Изменения в законодательстве страны могут как расширить, так и ограничить возможности компании.
Экономические факторы - Основными экономическими факторами, оказывающими как положительное, так и отрицательное влияние на деятельность кофейни «Мафия», являются: инфляция, относительно высокий уровень которой приводит к обесцениванию имеющихся запасов сырья, обесцениванию средств; увеличение стоимости покупки товаров у поставщиков, а значит, снижение спроса на них; Налогообложение - изменение налоговых ставок (в сторону увеличения) отрицательно сказывается на деятельности предприятия

. Увеличение доходов населения - это возможность для бизнеса увеличить продажи.
Социальные факторы, которые могут повлиять на деятельность «мафии» кофейни, включают: средний уровень заработной платы в отрасли; Факторы культурной среды.
Конкуренты - рост числа конкурентов представляет угрозу для деятельности компании. Повышение цен на кофеин конкурентов - возможность для кофейни «Мафия».
Экономический, правовой и административный фактор. Компания обязана соблюдать не только федеральные законы и законы штата, но и требования регулирующих органов штата. Эти органы обеспечивают исполнение законов в своих соответствующих сферах ответственности и вводят свои собственные требования, которые часто также имеют обязательную юридическую силу.
К факторам ближнего окружения относятся:
Экономические условия. Стабильное финансовое положение компании для утверждения бюджета и реализации проекта является сильной стороной.
Материально-технические - использование прогрессивных объектов работы, использование производственного технологического оборудования, модернизация и реконструкция материально-технической базы производства;
Организационно-управленческие - разработка новых, более совершенных видов услуг, разработка стратегий и тактик, а также развитие организации, ИТ-поддержка процессов принятия решений.
К внутренним факторам относятся:
Демократический стиль лидера позволит четко распределить полномочия