Особенности управленческой деятельности

Современный подход к управлению основывается на демократических и гуманистических принципах, повышенном внимании к роли человеческого фактора, обладающего выраженной психологической природой. По определению М. А. Кременя, человеческий фактор – это система физиологических, психологических, социально-психологических свойств и возможностей человека, проявляющаяся при взаимодействии между людьми, с организацией, орудиями труда и оказывающая существенное влияние на эффективность общественного труда.
В современных реалиях люди – главный ресурс организации. Фактически ни одна задача не может быть выполнена без людей. Поэтому любой руководитель – это в том числе и менеджер по персоналу.
Чтобы убедиться в этой позиции, нам представляется необходимым обратиться к сущности самой управленческой деятельности.
Под управленческой деятельностью понимают взаимодействие между членами организации, направленное на реализацию функции управления ею

. Сущность любой управленческой деятельности – это установление и поддержание согласованности взаимодействия людей, участвующих в едином процессе. Управление включает функции планирования, организации, мотивации и контроля, необходимые для того, чтобы сформировать и достичь целей организации.
«Эффективность управления представляет собой экономическую категорию, которая демонстрирует вклад менеджера и его окружения в совокупный результат деятельности организации» [7, С. 145]. Многие исследователи вкладывают именно такой смысл в данное понятие. Критерии эффективности управления в данном случае представляются как результаты деятельности и степень реализации целей и задач, которые были поставлены на текущий период. Главным показателем выступает прибыль.
Стоит отметить, что в управленческом процессе задействована значительная часть экономически активного населения, имеющего соответствующий уровень образования и квалификации