Особенности функционирования производственных предприятий

Деятельность современных производственных предприятий обладает отличительными свойствами организации производства, как любого системного явления, которые проявляются в структуре и процессах, протекающих в рамках этой структуры. Как система организация производства является совокупностью форм и методов взаимосвязей элементов производительных сил, а как процесс – совокупностью взаимообусловленных видов деятельности. Производственное предприятие является социально-экономической системой, включающей подсистемы, которые можно объединить по ряду признаков.
Так, производственная система включает 3 ключевых блока:
получение первичных ресурсов;
процесс производства, в рамках которого поступившие ресурсы преобразовываются и получают новые свойства;
получение готовой продукции как результата функционирования системы.
Иными словами, в рамках производственного процесса из поступающих на предприятие ресурсов (материалы, сырьё, оборудование, производственные здания и др.) происходит их преобразование в готовую продукцию. При этом принципиально важным является использование целого комплекса ресурсов, ведь какой-либо один ресурс отдельно не может обеспечить предприятию необходимый результат.
Коммерческую деятельность производственных предприятий от деятельности торговых предприятий отличают особенности кредитования и страхования, а также наличие производственной инфраструктуры и создание инфраструктуры сферы потребления.
Организация производства на производственных предприятиях осуществляется в соответствии с рядом закономерностей:
организация производства должна соответствовать её целям;
формы и методы организации производства должны соответствовать имеющейся у предприятия материально-технической базе;
организация производства должна соответствовать существующим производственно-техническим условиям и экономическим требованиям производства;
организация производства должна носить комплексный характер;
организации производства должна постоянно совершенствоваться;
формы и методы организации производства должны соответствовать требованиям повышения содержательности труда рабочих;
структура системы управления должна соответствовать характеристикам организации производства;
организация производства должна подразумевать активное участие трудящихся.
Управлении производственным предприятием включает в себя 2 основные области: управление процессом производства и управление персоналом

. При этом вопросам управления персоналом на предприятиях производства необходимо уделять не меньшее внимание, чем непосредственно организации производства. Это связано с тем, что персонал производственных предприятий является одним их ключевых ресурсов, поэтому для его наиболее рационального использования следует прибегать к передовым управленческим технологиям и методикам