Разработка мероприятий по повышению эффективности операций на складе в организации
Зарегистрируйся в два клика и получи неограниченный доступ к материалам,а также
промокод
на новый заказ в Автор24. Это бесплатно.
Введение
Актуальность исследования. Роль логистики с каждым годом возрастает под влиянием мировых тенденций, таких как постоянный рост потребительского спроса, что приводит к увеличению ассортимента продукции и усложнению логистической инфраструктуры. В настоящее время компании, которые успешно управляют логистическими процессами, начали развиваться очень быстро, поэтому они занимают выгодные позиции на рынке по сравнению с крупными и международными компаниями, поскольку они способны удовлетворить спрос потребителей благодаря правильно настроенному логистическому процессу. Логистические стратегии, отражающие новые подходы к управлению и моделированию логистических процессов, все чаще используются для эффективной работы предприятия. Актуальность проблемы исследования связана с существующими проблемами в складской деятельности для предприятий в России, и необходимостью осуществления не столько их реформирования, сколько внедрения новых современных технологий и оборудования. Складская деятельность необходима для: поддержания качества продукции, материалов и сырья, улучшения ритма и организации производственных и транспортных операций, улучшения использования территорий предприятий, сокращения времени простоя транспортных средств и транспортных расходов, а также освобождению сотрудников от непроизводительных складских работ [4, с. 33]. Целью исследования является разработка мероприятий по повышению эффективности операций на складе в организации. В соответствии с поставленной целью в работе поставлены и решаются следующие задачи: Рассмотреть цели и задачи складской логистики. Исследовать организацию работ на складе. Изучить вопросы оптимизации складских операций. Дать характеристику деятельности ООО «ЦТР». Проанализировать управление логистическими процессами на складе в ООО «ЦТР». Разработать рекомендации по повышению эффективности управления складскими операциями. Провести экономическую оценку предложенных рекомендаций. Объект исследования – ООО «ЦТР». Предмет исследования – система складирования на предприятии. Теоретической и методологической основой исследования послужили работы отечественных и зарубежных специалистов в области логистики; нормативно-справочные и статистические материалы; специальная литература; внутренние нормативные документы компании ООО «ЦТР», а также аналитические и информационные материалы, публикуемые в российских и зарубежных периодических изданиях и представленные в сети Internet. Методы исследования. В процессе исследования использовались следующие методы: анализ научной и учебной литературы; системный анализ и синтез; финансово-экономический и сравнительный анализ. Теоретическая значимость настоящего исследования заключается в уточнении понятийного аппарата и в проведении исследования о процессе хранения товаров на складе на основе анализа научных трудов российских и зарубежных ученых. Практическая значимость исследования заключается в разработке конкретных предложений для построения эффективной складской системы. Структура исследования включает введение, три главы, заключение, и список литературы. Список использованных источников включает в себя перечень, учебной и научной литературы, материалов периодической печати, интернет источники.
Цели и задачи складской логистики
Движение материальных потоков в цепочке поставок недопустимо без концентрации нужных запасов в предназначенных местах, с такой целью возникли складские помещения. Движение по складам определяется в первую очередь некоторыми издержками, что увеличивае...
Организация работ на складе
Существенным резервом для повышения эффективности материально-проводящих систем является переход от традиционно разрозненного решения складских и транспортных задач к разработке унифицированных процессов транспортировки и хранения. Интеграция складск...
Oптимизация складских операций
Складское хозяйство включает в себя множество компонентов (рисунок 2): Рисунок 2. Компоненты складского хозяйства[11, с. 55] Требования к организации складских процессов[15, с. 99]: - четкая и своевременная количественная и качественная приемка товар...
Открыть главуОрганизационно-экономическая характеристика предприятия
ООО «ЦТР» осуществляет деятельность по выращиванию и реализации зерновых, зернобобовых культур и семян масличных культур;овощей, бахчевых, корнеплодных и клубнеплодных культур, грибов и трюфелей, выращивание и разведение сельскохозяйственной птицы: к...
Управление логистическими процессами на складе предприятия
Товарно-материальные ценности на предприятии хранятся на складе, на специальных стеллажах и площадках. Все товары надежно упакованы и защищены от внешнего негативного воздействия окружающей среды. Склад ООО «ЦТР» имеет собственную парковку для больши...
Открыть главуРекомендации по оптимизации складской деятельности в ООО «ЦТР»
На сегодняшний день существует ряд инновационных разработок, позволяющих решить проблемы в складской деятельности ООО «ЦТР». Комплексная автоматизация внутренних бизнес-процессов ООО «ЦТР» предполагает автоматизацию складской логистики и управления п...
Открыть главуОценка экономической эффективности предлагаемых мероприятий
Результативность автоматизации складской деятельности с помощью Solvo.WMS. заключается в сбережении расходов в связи с оперативностью, функциональностью систем и возможностью сокращения складских работников. Для оценки эффективности инноваций использ...
Открыть главуЗаключение
По результатам проведенного исследования можно сделать следующие основные выводы Склад — это нежилое помещение, предназначенное для хранения сырья, продукции, товаров и прочих грузов, обеспечивающее соблюдение требуемых условий хранения и оснащенное оборудованием для хранения и удобными для разгрузки-погрузки конструкциями и сооружениями. Склады различаются последующим параметрам: размер, конструкция, степень механизации складских операций, вид складирования, по функциональному назначению. Склад может являться звеном в цепи движения продукции производственного назначения (склады сырья, готовой продукции, специализированные склады и т. д.) либо находиться на участке движения товаров народного потребления (товарные склады). Современный склад – это сложный технический объект, который включает в себя взаимосвязанные элементы с определенной структурой. Он выполняет функции по преобразованию материальных потоков, а также накапливает, перерабатывает и распределяет грузы между потребителями. Склады относят к сложным системам ввиду многообразия технологических решений, параметров, конструкций оборудования и характеристик перерабатываемых грузов. В то же время склад – это элемент логистической цепи, которая устанавливает цели и критерии оптимального функционирования складской системы, формирует технические требования к ней, диктует условия переработки груза. Поэтому склад и рассматривается как составная часть логистической системы. Только данный подход позволяет гарантировать успешное выполнение основных функций склада и достигать высокого уровня доходности. Объектом настоящего исследования выступает ООО «ЦТР». Оценка деятельности ООО «ЦТР» показала, что фирма является прибыльной, активно развивается в последнее время и имеет внутренние резервы для дальнейшего роста и развития. ООО «ЦТР» осуществляет собственную коммерческую деятельность в строгом соответствии с имеющимися юридическими, финансовыми и организационными требованиями и стандартами. Технико-экономические показатели работы склада ООО «ЦТР» находятся в пределах нормы, однако на складе существует ряд недостатков, связанных с качеством приемки и отгрузки. Технологический процесс на складе довольно банален в силу того, что склад имеет долгую историю и сложившийся уклад не сильно менялся. Кроме того, в своей практике склад четко соблюдает инструкциям. Несколько лет назад, с внедрением компьютерной системы учета, технологический процесс был изменен для работы в информационных системах, но автоматизация не была полностью выполнена. Запасы бумаги хранятся на складе, что замедляет работу. Время, затрачиваемое на полную приемку и отгрузку продукции (полный цикл) в среднем занимает 214 минут. Необходимое условие успешной работы склада ООО «ЦТР» – применение информационно-компьютерных технологий. Организация и автоматизация складской логистики предполагает поиск и внедрение инновационных решений в сфере регулирования работы склада и, как следствие, повышение производительности работы предприятия в целом. Поэтому на сегодняшний день автоматизация контроля за складами в ООО «ЦТР» является необходимой мерой. С помощью автоматизированной системы (Solvo.WMS) поиск товаров на складе значительно упрощается, так как все товары перечисляются в программе с отображением их количества и места хранения. Исходя из наблюдений, средний поиск товара на складе с автоматизированной системой составляет 5 минут, когда без этой системы поиск товара занимает 30-60 минут. Текущие расходы включают обслуживание программного обеспечения, настройку и диагностику. Доходы от реализации проекта связаны с повышением эффективности работы склада. Обработка информации, ее анализ и обобщение с помощью программного обеспечения позволит снять эту комбинацию с сотрудников и приведет к экономии средств в размере 800 000 рублей в год. С экономической точки зрения проект может быть охарактеризован, как эффективный по следующим критериям: быстрая окупаемость; экономия средств; Результаты внедрения системы автоматизации показали следующее: время выполнения общего цикла сократилось с 214 до 197 минут (на 7,9%, что соответствует средним показателям с 5 до 25%); время документирования прибывшего груза сократилось на 12,5%.%; формирование складской грузовой единицы также осуществляется быстрее на 16,7%; подготовка груза в соответствии с заказом заказчика в целом была сокращена на 13,9%, а если рассматривать операции, то контроль выполнения заказа и его оформление во временные сроки были сокращены на 25%; операции по перемещению грузов не уменьшались во времени, поскольку внедренная автоматизация не предусматривала внедрения конвейерных систем, которые давали бы лишь временное снижение этих параметров. В результате внедрения системы автоматизации склад получил качественное улучшение результатов своей деятельности, выразившееся в снижении ошибок приемки и отгрузки. Совершенствование технологии выполнения работ привело к повышению производительности операций при одновременном сокращении времени на их выполнение. В результате внедрения автоматизации предприятие получило несомненный положительный эффект.
Список литературы
Аникин Б.А. Организация складского хозяйства: учеб. пособие / Б.А. Аникин. – М.: ИНФРА-М, 2016. – 452 с. Афонин А.М. Промышленная логистика: учеб. пособие / А.М. Афонин, Ю.Н. Царегородцев, А.М. Петрова. – М.: Форум, 2016. – 304 c. Боргардт Е.А., Васильева С.Е., Данилова С.Ю., Сярдова О.М. Кросс-докинг. Учебное пособие. — Тольятти: Тольяттинский государственный университет (ТГУ), 2019. — 143 с. Венде Ф.Д., Ларин О.Н., Альметова З.В. Основы моделирования транспортно-складских процессов в цепочках поставок. Учебное издание. — Москва: МАДИ, 2020. — 48 с. Габдулхаков А.А. Внедрение современных информационных технологий в логистике. Сборник материалов XI Международной научно-практической конференции (Чебоксары, 14 февраля 2020 г.). — Чебоксары: Интерактив плюс, 2020. — 176 с. Гордон М. П. , Карнаухов С. Б. Логистика товародвижения. — М.: изд-во ЗАО «Центр экономики и маркетинга», 2016. –204 с. Джабраилов А. Э. Маркетинг. Логистика. Транспортно-складские логистические комплексы / А. Э. Джабраилов, В. И. Моргунов. – М: Дашков и К, 2015. – 386 с. Информационные системы и технологии в логистике и управлении цепями поставок: учебное пособие / В.А. Медведев, А.С. Присяжнюк, - СПб: Университет ИТМО, 2016. - 183 с. Корсаков А. А. Логистика. / А.А. Корсаков – М.: Московская финансово-промышленная академия, 2016. – 137 с. Крикавский Е. М. Логистика предприятия – Львов. Львовская политехника, 2016. – 187 с. Мочалин С. М. Логистика: учебное пособие / С. М. Мочалин, Г. Г. Левкин, А. В. Терентьев, Д. И. Заруднев. – М.-Берлин: Директ-Медиа, 2016. – 168 с. Нордин В. В. Муров В. М. Практическая логистика: Учебное пособие. Саарбрюкен, ФРГ: Palmarium Academic Publishing, 2016. - 328 с. Основы логистики: [теория и практика] / [В. В. Щербаков и др.]. – Санкт-Петербург [и др.]: Питер: Питер Пресс, 2016. – 426 с Основы логистики: учеб. пособие / под ред. В.И. Хабарова. – М.: Маркет ДС, 2018. – 360 с. Основы логистики: учебное пособие / под ред. проф. Л.Б.Миротина , проф. В.И. Сергеева. - М.: Москва, Инфра-М, 2018. – 200 с Самуйлов В. М. Логистика складирования: курс лекций / В. М. Самуйлов, М. А. Левченко. – Екатеринбург: УрГУПС, 2017. – 205 с. Ширшов Е.В., Пластинин А.В., Сушко О.П. Междисциплинарный словарь терминов: менеджмент, бизнес-планирование, информационные технологии в бизнесе, проектное управление, логистика. Учебное пособие. — М.: Издательский дом Академии Естествознания, 2020. — 166 с. Шумаев В. А. Основы логистики: учеб. пособие / В. А. Шумаев. — М.: Юридический институт МИИТ, 2016. - 314 с. Как WMS помогают экономить [Электронный ресурс] // CANAVARA Group. URL: http://canavara-group.ru/all-news/kak_wms_pomogayut_ekonomit/. Основные возможности WMS-систем. [Электронный ресурс]. – URL: http://www.tadviser.ru/index.php. Организация складского хозяйства предприятия [Электронный ресурс] - Режим доступа: http://financial-opp.ru/lektsii-po-organizatsii-proizvodstva/253-organizaciya-skladskogo-xozyajstva-predpriyatiya.html
