Логистический сервис и его роль в функционировании торгово-производственных предприятий

Функционирование любого производственного предприятия определенным образом связано с логистикой. Логистика является одной из составляющих национальной экономики, что в свою очередь определяет факт влияние логистических затрат на эффективность управления предприятием. Обратно пропорциональная зависимость между объемом логистических затрат и объемом продаж является опытом высокоразвитых стран и показывает, что уменьшение на одну позицию величины логистических затрат приводит к десятикратному увеличению продаж предприятия. Из этого следует, что эффективное функционирование логистики находится в непосредственной взаимосвязи с положительными результатами деятельности предприятия.
Логистика производства представляет собой планирование материальных потоков и управление ими, организацию внутрипроизводственной транспортировки, буферизацию (складирование) и поддержание запасов сырья, материалов и незавершенного производства производственных процессов на стадиях заготовки, обработки и сборки готовой продукции.
Что касается торговых предприятий, то организация логистических процессов на них происходит по-разному, и в первую очередь, зависит от масштабов деятельности предприятия торговли. В частности, на для крупных торговых сетей характерно формирование отдельных подразделений, специализирующихся на организации логистических операций и процессов

. В подобных подразделениях работает целый штат высококвалифицированных кадров. Для их эффективной работы имеются передовые технические средства, программное обеспечение, а также необходимое количество транспортных средств.
Торговые предприятия среднего масштаба для решения логистических задач могут или иметь собственные структурные подразделения, или обращаться к сторонним организациям. Выбор того или иного варианта зависит от вида продаваемой продукции, имеющихся у предприятия хозяйственных связей и прочих факторов. Для небольших торговых предприятий зачастую содержание собственного штата сотрудников сферы логистики является слишком затратным и потому невыгодным, поэтому чаще всего такие предприятия решают данную задачу посредством логистического аутсорсинга. Правильное формирование логистической системы требует от торгового предприятия также учёта территориальной определённости его деятельности.
По причине многообразия и сложности партнёрских взаимоотношений торговых предприятий с производственными предприятиями, компаниями-посредниками, логистическими центрами, транспортными компаниями, финансовыми организациями, маркетинговыми центрами и пр. определение логистической территории является крайне важным