Особенности деятельности кадровых органов на государственной службе

Немаловажно отметить, что по результатам исследования кадровой деятельности и кадровой политики многих государственных органов мною был сделан вывод, что как правило, все государственные органы на сегодняшний день имеют определенную методику подготовки государственных служащих, которая базируется на федеральном законодательстве Российской Федерации.
Однако, данная деятельность имеет и ряд недостатков. Так, существенным недостатков кадровой деятельности является то, что в структуре кадрового персонала многих государственных служащих в большинстве случаев должности занимают женщины, что является показателем отсутствие привлекательности государственной службы для лиц мужского пола.
Анализ государственных служащих также показал и высокий процент государственных служащих в возрасте 35-55 лет, при этом с каждым годом происходит увеличение возраста государственного служащего, с соответствующем снижения числа сотрудников молодого и среднего возраста. На мой взгляд, это является причиной проведения низкой агитационной работы, проводимой при взаимодействии с учебными заведениями, а также взаимодействия с иными организациями, что существенно снижает престиж государственной службы в лице граждан.
Низкий опыт работы в государственной гражданской службе также является существенным недостатком при проведении кадровой политики в органах государственной власти, когда ввиду низкой привлекательности государственной службы среди молодого населения при наличии достаточных вакансий при отборе кандидатов и вовсе отсутствует конкурс, что приводит к тому, что кандидаты, обладающие низкой квалификацией или небольшим опытом работы принимаются для дальнейшего трудоустройства

.
Кроме того, отмечается и достаточная «текучесть» кадров (от 2% до 8%), в связи с тем, что многие выпускники государственных ВУЗов, поступая на государственную службу, по прошествии определенного времени увольняются по различным причинам, например, при отсутствии достаточных социальных условий (т.к. преимущественное число молодых специалистов являются представителями других городов). Сказывается также и низкая заработная плата государственного служащего, что во многом отталкивает молодых специалистов, приводя к быстрому увольнения со службы.
Немаловажно отметить, что данные проблемы имеют место на общегосударственном уровне. Многие программы развития государственной службы регионов России подчеркивают, что профессиональный состав государственных служащих ухудшается прежде всего по причине низкой средней заработной платы, дифференциация которой часто зависит не от количества выполняемой работы, а от категории занимаемой должности