Основные разделы бизнес плана и их характеристика

Для определения состава, структуры и детализации бизнес-плана используется его функциональная специфика и размер компании, активность на рынке сбыта, действия конкурентов, и стратегическая цель, подкрепленная локальными задачами, а также перспективами роста.
Разделы бизнес плана могут варьировать в зависимости от цели его составления (обоснование вложений, привлечение партнеров и пр.) и разделы могут отличаться уровнем конкретизации.
Блок-схемы для назначения и применения бизнес-плана на практике в РФ и за границей имеют отличительные детали, но они похожи (табл. 1.1). [14, с. 102]
Таблица 1.1 – цели и состав разделов в бизнес плане
Раздел Цель Состав раздела
Резюме Оценить продукцию, работу фирмы, ее риски и возможную прибыль. Дать характеристику затратам и продажам. Итоги и выводы составляемого документа. Новизна продукции/производства, информация по продажам, доходам, затратам, кредитам.
Начальные данные и описание Основа анализа и расчетов Особенности, расположение, условия функционирования
Прогноз изменений рынка Прогноз для функционирования действующих компаний Анализ инвестиционной среды, состояние развития процессов на макро уровне
Маркетинговая стратегия Анализ рыночных процессов, через цены, факторы внешней и внутренней среды, эффективность рекламы. Оценка «+» и «-« компании и ее мощностей

. Маркетинговая ситуация, стратегия развития, сбыт и цены товаров, конъюнктура на рынке, реклама. Прогноз новинок, ценообразование и его факторы.
Конкуренция Сравнение показателей работы ряда форм в данной среде: их целей, стратегии, сторон Показатели оценки: продажи, доходы, перспективы, характеристика продукции и цен.
Товар/работа/услуга Характеристика свойств, конкурентов, цен и затрат. Описание: свойств, отличий от конкурентов, защиты, прогнозирование цен и затрат, сервис.
Затраты Анализ затрат производства Единовременные и постоянные затраты, инфляция, источники финансирования.
Производственный план Оценка производства по определенным параметрам Описание производства, поставок, оборудование, здание, персонал, затраты
Организация работ и финансирования Схема работ и финансирования по периодам, анализ источников средств, анализ безубыточности. Программа работ и их организация, вид собственности, источники финансирования, обоснование возврата.
Сбыт Оценка отрасли и ее темпов прироста, потребителей конъюнктуры Анализ отрасли, потребителей товаров, рыночной конъюнктуры
Определение дохода Оценка объема производства и с/с. Виды производства, с\с, цена, налогообложение, доход с дисконтированием и инфляцией.
Финансовый план Анализ деятельности фирмы, доходов и расходов, безубыточности, затрат, резервов