Вывод нового продукта SKLV на рынок ювелирных изделий» компанией “Sokolov”
Зарегистрируйся в два клика и получи неограниченный доступ к материалам,а также промокод на новый заказ в Автор24. Это бесплатно.
Введение
Вывод на рынок нового продукта является сложной и многосоставной задачей. При этом проект по выводу нового продукта может включать различные фазы от проектирования нового продукта до непосредственного его вывод на рынок. Таким образом подобные проекты описывают целостную деятельность компании, включая описание всей совокупности бизнес-процессов таких как, разработка продукта, тестирование, логистика, производство, финансирование и др. В настоящее время сформированы различные методики проектирования и технико-экономического обоснования проектов, которые позволяют доопытно провести прогноз реализуемости и эффективности проекта. В свою очередь вывод на рынок нового бренда ювелирных изделий требует особой детализации проектирования. Связано это с одной стороны с тем, что рынок ювелирных изделий является насыщенным по предложению, что осложняет выход на данный рынок каждого нового игрока. С другой стороны производство качественных ювелирных изделий требует применение затратных технологий, что будет составлять основу себестоимости новой продукции. В соответствии с этим актуальными остаются задачи по формированию и развитию проектных технологий для компании-производителя ювелирных изделий. Цель работы состоит в разработке проекта по выводу продукта SKLV на рынок ювелирных изделий. Задачами являются: Определить цели и задачи проекта. Сформировать структуру разбиения работ (WBS). Построить график Ганта и составить календарный план. Составить план трудовых ресурсов. Сформировать бюджет проекта. Определить источники финансирования и осуществить расчет ставки дисконтирования по проекту. Осуществить прогноз денежных потоков проекта. Оценить экономическую эффективность проекта. Объектом исследования является компания «Sokolov». Предметом исследования является процесс вывода на рынок нового продукта SKLV. Основные исследовательские вопросы в данной работе связаны с тем, как сформировать эффективную проектную модель на этапе вывода продукта на рынок, а также как обосновать финансовую реализуемость проекта. В рамках разработки проекта по выводу нового продукта применялись такие инструменты как интересы стейкхолдеров проекта, дерево целей проекта, иерархия задач проекта, структура разбиения работ по проекту (WBS), график Ганта, календарный план проекта, планирование трудовых ресурсов проекта, бюджетирование проекта. В рамках экономического обоснования реализуемости проекта использовались такие инструменты как прогноз продаж, прогноз затрат проекта, прогнозирование денежных потоков проекта, расчет показателей экономической эффективности проекта. В рамках настоящего исследования проведено обоснование и разработана модель управления проектом на этапе вывода продукции на рынок, включая организацию продаж продукта и коммуникационное сопровождение. Далее проведено экономическое обоснование проекта по производству и реализации ювелирных изделий. Осуществлена оценка экономической эффективности проекта.
Цели и задачи проекта
Настоящий проект предполагает вывод нового продукта SKLV на рынок ювелирных изделий компанией «Sokolov». В ассортимент бренда SKLV составляет такая продукция как украшения (кольца, серьги, подвески, колье, броши, браслеты). Коллекция SKLV ориентирова...
Открыть главуГрафик Ганта и календарный план
Далее определена логика реализации задач и заданы сроки начала и окончания реализации каждой из задач проекта (рис. 4). Рисунок 4 – График Ганта проекта Соответственно определено, что началом реализации проекта является 1 марта 2021 года. Продолжите...
Открыть главуПрогноз денежных потоков проекта
В рамках прогноза продаж учитывалось приращение спроса на новую продукция. Показатели прироста спроса определены на основании показателей спроса на продукцию других брендов компании. В таблице 7 представлен прогноз реализации ювелирных изделий бренда...
Открыть главуЭкономическая эффективность проекта
В рамках оценки экономической эффективности проекта рассчитан чистый дисконтированный доход по формуле 2. NPV=t=0nCFt1+Rt-IC (2) CFt – чистый денежный поток в t-й период; R – ставка дисконтирования; IC – первоначальный инвестиционный капитал. Данны...
Открыть главуЗаключение
В итоге получены следующие основные результаты: Разработан проект вывода на рынок ювелирных изделий нового продукта, который предусматривает реализацию двух основных этапов на стадии коммерциализации продукта: организация продаж продукта и коммуникационное сопровождение. Составлены дерево целей, иерархия задач проекта, график Ганта, календарный график, бюджет проекта на стадии коммерциализации. Проведен расчет денежных потоков с учетом производства и реализации ювелирных изделий. Для этого составлен прогноз доходов, расходов на сырье, на заработную плату, накладных расходов, на амортизационные отчисления, на налог на прибыль. В результате определена прибыль на каждом этапе реализации проекта. Проведена оценка экономической эффективности, в рамках которой рассчитан чистый дисконтированный доход, который составит 78393 тыс. руб. Также индекс доходности инвестиций составит 2,09, а внутренняя норма доходности 52,1%. Простой срок окупаемости проекта наступит через 1 год и 10 месяцев, дисконтированный срок окупаемости через 2 года и 5 месяцев. Соответственно проект является экономически эффективным.
Список литературы
Аскинадзи В.М.Инвестиционный анализ. Практикум: учеб. пособие для академического бакалавриата / В. М. Аскинадзи, В. Ф. Максимова. – М.: Издательство Юрайт, 2019. – 399 с. Балашов А.И. Управление проектами: учебник и практикум для академического бакалавриата / А. И. Балашов, Е. М. Рогова, М. В. Тихонова, Е. А. Ткаченко; под общей редакцией Е. М. Роговой. – М.: Издательство Юрайт, 2018. – 383 с. Кузнецов Б.Т. Инвестиционный анализ: учебник и практикум для академического бакалавриата / Б. Т. Кузнецов. – 2-е изд., испр. и доп. – М.: Издательство Юрайт, 2018. – 361 с. Крохин В., Каменнова М., Машков И. Моделирование бизнес-процессов: учебник и практикум для бакалавриата / В. Крохин, М. Каменнова, И. Машков. – М.: Издательство Юрайт, 2018. – 282 с. Купцова Е.В. Бизнес-планирование: учебник и практикум для академического бакалавриата / Е. В. Купцова, А. А. Степанов. – М.: Издательство Юрайт, 2019. – 435 с. Сергеев А.А. Бизнес-планирование: учебник и практикум для бакалавриата и магистратуры / А.А. Сергеев. – 3-е изд., испр. и доп. – М.: Издательство Юрайт, 2018. – 475 с.